OKR淘汰KPI吗？

KPI，Key Performance Indicator的缩写，关键绩效指标。
OKR，Objectives and Key Results的缩写,目标与关键结果管理法。
KPI流行已久，深入人心。OKR来势汹汹，充满新意，会不会淘汰KPI呢？
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先看一下新的OKR有什么特点。虽然和KPI都是绩效工具，但OKR不是以考核为主要目的，而是提醒和团队内监督的作用，也因此要求公平透明。另外，OKR鼓励在设定目标和关键结果时要突破个人舒适区，因此完成结果无法百分之百达成是正常。
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可以看到，OKR和KPI并没有构成直接的竞争，所以不存在谁代替谁的，谁淘汰谁的说法。
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但是，OKR的兴起，从一个侧面反映出了传统绩效考核机制的固有缺陷。传统绩效考核机制，体现的是一种传统的“计划”思维。“计划”的完美，取决于计划者在企业目标方面全知全能和对所有未来重大变化的预知能力。在传统绩效考核制度兴起的年代，行业和市场环境的变化速度并不激烈，所以传统绩效考核能收到相当的效果。可是现如今的变化越来越疾速，没有人能全然预测和计划，除非是神。
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OKR也仍然保留了传统绩效考核机制的理念，但是一种改良的“计划思维”，就好像中国改革之初的“双轨制”。
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传统绩效考核理念一定是会被时代淘汰的。我认为，那些越是适合KPI考核的工作岗位，越是适合首先被AI取代。