如何主持会议

[cp]#工作法则101# 【如何开会】现场篇 1.开会前交代清楚会议背景&目的&上次会议的recap&时间. 交代背景：是拉齐认知，确保所有人在同一理解位置上. Recap 上次会议的结论：帮助大家回忆一下，之前定下来的结论和框架不用反复在讨论了. 交代目的：哪些是需要决策，哪些是告知，哪些是讨论.

达利欧《原则》谈到“如果由你主持会议，应把握好对话”，深有感触，主持好会议不容易，这需要各种综合能力：时间管理、冲突管理、同理心、对企业文化的理解、集体心理学、强大的逻辑分析能力等. 这里我以达利欧的建议为主线，谈谈我的个人理解. 1、明确主持人及会议服务对象. 会议一定要以实现负责人的某个目标为目的.

许多朋友们肯定经常都会需要参加许多会议，而会议是一个非常好的获得生意伙伴和合作网络的地方，传统的方式就是交换名片，可是这非常的不方便. 正是由于这一点不方便，一款名叫Bloodhound的应用就找准了需求，打算撬开这个市场. 其围绕的几个核心点非常明确：由会议组织者将会议的信息输入到该应用内（或者该应用自动抓取已经公开在网上的该会议信息），参会人员如果发现其中有自己想要认识的人可以直接通过该应用在LinkedIn或者Facebook上关注他，或者甚至可以在会议开始前就给他们附上包含你的信息的邮件.

感谢公司和部门的支持，6月12号我和其它同事一起前往美国参加了Velocity 2011的会议，在此期间学习到了很多性能优化方面的经验和方法，通过本文整理出来分享给大家. 我们乘坐12号下午4点的国航飞机出发，经过11小时到达了旧金山国际机场，由于时差的关系，到了旧金山后的当地时间是12号中午12点，感觉像穿越了.

来自: 体坛灌水井 - FeedzShare  . 发布时间:2011年09月04日,  已有 2 人推荐. 网易娱乐：周雨薇的美貌，让不少男嘉宾都将她作为自己的心动女生. 乐嘉在介绍她时，这样评价道：“她曾经是河南省女足的运动员，因为太漂亮了被队内排斥，所以最终放弃了足球. ”[查看原文]好友向您推荐这条跟贴.

Lippman 大牛的第一场，关于大型可伸缩性的软件开发的， Chen Shuo 同学翻译的很不错 :D. 果然是牛人啊，上来就讲形而上的东西. 我听的有趣，就做了点笔记，但是记的不多. 我们从自然界去寻找灵感，然后在计算机领域去搞出来. 以前的计算机是没有内存的，后来冯大侠说，计算机就像大脑，大脑是有记忆的，所以有了内存.

现在我们很多人每天的工作就是开大量的会议，在 Good Meetings 这篇文章里作者聊了聊他觉得如何开好会议的一些想法. 下面把其中的一些观点整理一下，放在下面. 什么是好的会议和不好的会议. 没有明确的目标和方向 有明确的目标和方向. 感觉很混乱 有清晰的日程. 参会人员不对 合适的参会人员（人没有太多导致交流不畅，也没有太少导致需要的人不在）.

　　 研究认为，70%的会议是无效会议，会议中70%的时间是无效时间. 　　会议已经成为企业管理沟通的一个重要的方式，高层领导大多数的时间都花费在会议上，会议效率的高低直接影响企业管理的效果，但会议的效果总是不尽如人意. 友泰咨询UTC研究认为，70%的会议是无效会议，会议中70%的时间是无效时间.

貌似很多人在看了奥巴马他们坐在会议室 打COD 观看现场作战的那张图之后产生了一些不同的想法，于是各种各样的恶搞版就这样犹如雨后的春笋一般喷涌而出～. 国会改叫奥巴马兄弟姐妹会算了……. 笨贼: 没穿腰带逃跑,被裤子绊倒[v]. [英语段子] 小时候，爸爸对我说：“知识就是力量……”. © 煎蛋 / 投稿 / 图片托管于又拍网 / @煎蛋超载鸡.