什么是好的会议
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| 发表时间:2022-12-06 17:20 | 作者:
出处:http://fresky.github.io/
现在我们很多人每天的工作就是开大量的会议,在 Good Meetings 这篇文章里作者聊了聊他觉得如何开好会议的一些想法。下面把其中的一些观点整理一下,放在下面。
什么是好的会议和不好的会议
不好的会议 | 好的会议 |
---|---|
没有明确的目标和方向 | 有明确的目标和方向 |
感觉很混乱 | 有清晰的日程 |
参会人员不对 | 合适的参会人员(人没有太多导致交流不畅,也没有太少导致需要的人不在) |
参会人员缺乏对彼此的尊重 | 会议有秩序,没有人进进出出或者交头接耳 |
每个人都觉得浪费了时间 | 有清晰的决定、产出和下一步的计划 |
会议的目的
会议的目的是让参会者知道:
- 共同的目标是什么
- 需要做什么来实现目标
- 各项任务的负责人是谁
- 怎么具体的实现目标
- 计划和时间表
会议的日程
会议的日程会根据会议的种类有所变化。
- 头脑风暴:通常不需要日程,只需要知道目标,然后记录大家的想法
- 周例会或者晨会:目的是信息同步,有固定的格式
- 跨部门会议:这种会议通常需要提前准备一个详细的日程,有了详细的日程可以更好的帮助大家在一开始统一思想,让会议更加高效。可以考虑提前发出来日程和附带的信息,也可以在会议开始的头几分钟大家一起看。
尴尬的会议
- 参会人员互相不认识
- 参会人员太多
- 有些事情人们都不想说
冲突
- 冲突不需要避免,有冲突说明人对自己的工作上心
- 避免把事情和人混在一起
- 管理者需要区分健康的讨论和人身攻击
- 建立一个冲突双方都认同的共同的目标
- 区分哪些是事实,哪些是情绪,也可以通过事后复盘的方式让自己想的更清楚
- 进入僵局后可以暂停,过段时间(比如一周后)再重新讨论,给大家时间想清楚
直接负责人
好的会议必须有一个 直接负责人,这个人不一定是召集会议的人,也不一定是领导,而是 对会议结果负责的人。
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