聊一聊为什么高铁很难在成本上搞过飞机 : real_China_irl
现在对于大型航空公司来说,他们机队一半的飞机来自金融租赁公司。中小型航空公司运用飞机租赁的比例更高,甚至有可能全部飞机都是租回来的。通用电器金融是全球飞机租赁行业大手子,账上有1000架飞机。去年这个业务和二手子合并,新公司加起来有2000架飞机,市场占有率18%。Do the math!可以推出这些飞机租赁公司手上差不多上万架✈️。从去年开始,航空金融租赁公司的新飞机下单量首次超过航司,这也算后COVID时代的趋势:航空公司也想轻资产
国内也玩得很开,老数据:
“记者根据国内上市航空公司财务报告梳理发现,超过50%的飞机都是“租着开”。例如,截至2017年末,春秋航空拥有空客A320机队76架,其中近一半飞机是租的;截至2018年6月末,南方航空机队的786架飞机中,租用飞机占到66.03%。一家地方航空公司人士曾表示,通过租飞机运营,每年可以节约70%的购机成本。简单算笔经济账:空客A320飞机(CEO型)市场均价为0.98亿美金,2017年春秋航空引进的10架飞机中如果都为CEO型,则要耗资9.8亿美元,合计人民币68亿元。而当年春秋航空净利润才12.62亿元,如果飞机全部自购,几乎不太可能。”
你会发现和飞机比起来,高铁简直是超重资产。如果我的飞机是租回来的,航线运行状况不佳我还能退回去,而且还能跨国租赁。高铁怎么搞?铁总还能忙时找JR租几辆新干线,闲了又还回去不成?😅可能国内高铁线调度不同的机车都比较难。而且即便车辆能租赁,铁轨、支持系统和场地也能租赁吗?不像航司,飞机可以租,机场可以租,飞行员也能租(派遣),小的航空公司说是“皮包公司”也没错
所以铁总要亲自借贷、亲自投资、亲自建设、亲自还贷款,五万多亿的负债每年光利息就一两千亿。国内什么工银金融租赁、渤海金融租赁、中银金融租赁搞飞机租赁,但他们就不会搞高铁租赁,太哈人
所以正常情况下,高铁票比飞机票贵很正常,融资成本和资金利用率摆在那里,便宜了他就亏。可是如果高铁票涨到正常价格,爱贪便宜的粉红又得鬼叫“公益项目怎么能盈利”。现在没让你赚钱,做到收支平衡都很难
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“评论里有几个真是市场经济学傻了。地铁还不盈利呢。北京地铁,多少年了,赚过钱吗?怎么的,不如以后都自行车上班得了?公共事业当然不能孤立来看,要看系统,要看你这个东西给全社会带来的收益是不是能抵消掉你的成本。”
要是每个地方政府都学深圳和香港搞“深圳地铁地产集团”和“ 港铁物业”,看看会不会吓掉某些人的下巴?深圳地铁去年盈利上百亿,同时也是万科地产最大股东,怎么可能“地铁不盈利”?你觉得他不盈利只是你没搞懂他的盈利模式😮💨
京沪京广高铁的盈利也是很可观的。类似于地铁。这里面说的最基本的道理就是如果你能把人口最密集的连接起来的话,他的经济收益肯定是能高过他的成本的。
至于说连接不人口不密集,经济不发达的区域,自然而然的是不可能收回成本的。至于说社会收益什么的,没有必要引入“不可知论”的深渊,经济学里面有一种计算方法TEV,全经济价值,理论上估算所有有形、无形价值。误差很大是自然,但是并不是不可以算。算准算不准,可以交予学术讨论和会计审计。当然,前提是要有透明的数据和帐目。
然而,反过来说,修建高铁、动车组对地方政府的诱惑是很大的,这类的讨论和数据已经太多了,此不赘述。
嘿嘿,如果高铁投资仅限于几条热门线路,根本没必要也无力负担整套系统重新研发,造不如买
本来这玩意还打算做成样板后出口世界赚外汇的,结果也没搞成
属于炒房炒成房东了
铁路总公司七成利润来自货运,然而货运却根本不需要高铁,100年前的铁路跑起万吨大列照样贼6,高铁纯粹是一个步子跨太大的面子工程产物。提高客运能力最直接的办法是提高发车密度,而不是提高线路速度。在德国,同一条轨道上前后两列8节车就隔着一二十米的距离发车,这列控能力放在国内铁科院那帮人眼里是根本不可想象的。高铁建了这么多年,实际对运载能力的提升,放在中小县城,也就以前每天一趟车,现在6-7趟。车辆密度是提高了,但是动车组的载客量比以前的绿皮车差得不是一点半点,实际上运载能力根本没提升多少。高铁另一个最致命的问题是线路和以前的旧铁路不兼容,高铁跑在旧轨道上就相当于缩小了的绿皮车,这样为了提高运载量就只能不停地新建高速线路,成本投入与获得根本不成比例。
关于空运,讲个前几年我在旅途中听到的故事。一个一看就很有钱的高华小留跟我讲他过去几天的旅途见闻,提到了飞机租赁的事。他们家族有个亲戚,过去一年“赚了点小钱”,决定搞投资,就“随手买了几架737”,然后租给航空公司。他讲半天,似乎是想强调“飞机租赁好赚钱啊,一年就回本了”这个事实,而我却还久久停留在“随便买了几架737”这句话上。我就是从这一刻起真刀真枪地体会到阶级的差距的
少给高铁脸上贴金了,一句航司可以租飞机就说成本上搞过高铁了,业外的人不知道航司运营的成本是多大,国航2021年财报刚出来,亏144亿,每天亏5000万,这只是国航一家。春秋这种业内运营高手都亏。一个航班背后是300多人在一线保障,新成立的航司就算飞机全部是租的,飞行员也是湿租过来的,头五年也别想盈利。我觉得作者没搞清楚的是航司和飞机生产制造商。春秋能挣钱是因为他租了飞机吗?你也不了解低成本和全服务航司在运营上的区别,春秋能挣钱是因为它是低成本航司,极力压低运营成本,能不给的都不给,全经济舱布局,缩小座位间隙以增加座位数量,运营上提高飞机利用率,布局航线网络让一架飞机从早飞到晚,降低座公里成本,辅营收入上发力卡行李,卡服务,卡退改签,机上叫卖,卖广告位,尽可能飞有政府补贴的航线,这一点上做到极致的是在外界没有什么存在感的华夏航空,他们的飞机也是租的,走偏门飞支线,一年下来卖票挣得钱也就刚好抵掉运营成本,利润全靠政府补贴,这些航司飞机该引进还是要引进。我不敢说航司没有腐败,但是你说从成本上高铁干不过航司,我就真的不同意,高铁开动要收启动费吗?停靠要收停靠费吗?每跑一公里会被收导航费吗?国际油价变动会影响高铁成本吗?高铁司机工资有飞行员高吗?告诉你飞机租金在航司运营成本里面只排第三,第一是燃油,第二是人工薪水,此外还有维修航材成本,飞机折旧,跑道,停场,摆渡车,廊桥使用,清洁,值机(租机场的柜台,用机场地服公司的值机员),装卸,全部都是要收费的,延误取消赔偿,成本支出项目多到你不敢想象。因为公司体量和性质不同,我不做公司层级的比较,单看单列高铁运营成本是很难和一趟航班做比较的。 你说铁总要投资建设,他的钱来自国家政府拨款和银行借贷,但他是垄断经营啊!有点社会经历的都知道垄断经营会产生多少腐败?从上到下养活多少寄生虫?这个又要不要算到成本里面去?
学习了
航司这两年巨额亏损和疫情有关吧,不可能是常态。我是觉得春秋不能租飞机,他们可能压根不会进入这个市场,连亏5年的资格都拿不到😅包括你说的很多成本,都是建立在“可以租飞机”的前提下