如何改进生产力

Web设计师或开发者通常相信，多个显示屏可以改进生产力，但目前没有任何研究支持这一说法. 犹太大学的一项研究认为，提高生产力的方法是购买更大更贵的显示器，是像素而不是多个显示屏在起作用，26英寸到30英寸的显示屏能提供2560x1440以上的分辨率. 除此之外，改进生产力的最简单方法是改变工作环境，如采用高色温和舒适亮度的光源，办公室放置绿色植物，高可调式办公椅，环境温度舒适.

Ars Technica在劳工节周末发表了多篇评论性文章，其中一篇谈到了RSS不利于生产力和头脑清醒（中文）. 作者称，她基本上在清醒的时候每5分钟就要扫一下RSS，以避免遗漏任何重要新闻和朋友家人博客的动态. RSS仿佛是生活中缺一不可的东西. 但在今年8月份，她经历了一次长达两周的“逃离RSS”体验，认识到RSS其实并不那么重要，她对重大科技新闻依然了如指掌，而且速度更快、效率更高，并且可以随时去阅读想要阅读的深度内容.

这肯定是一项让女人们狂喜，让男人们痛恨的互联网创新. 它还有一个风骚的名字，叫 “撒娇支付”. 支付宝的最新数据显示，今年6月，这项业务同比增加约六成. 使用它很简单：用户在进入付款页面时选择“代付”，交易平台会随即自动生成一串链接，用户将该链接通过邮箱、旺旺、QQ、MSN等方式发送给其他人比如男友、老公后，则由后者来付款.

编者注：此文是 CamMi Pham 的文章，原文发表在. 作者通过自身经历和一些科学证据说明，有时候努力工作未必是通往成功的正确路径. 因为时间是稀缺商品，有时候少干反而收效更佳. 要想有生产力，更多的是要管理好你的精力而不是时间. 我们需要学会花费最小的精力得到最大的收益. 不干以下 7 件事，我把每周的工作时间从 80 小时缩短到了 40 小时，但是完成的工作却多了很多.

还有 sdafslog, Zilin, UpsetPlanet, 推荐，查看全部 10 个推荐. 一五一十部落头条发表于2010-08-11 08:02:00. 作者：王馨语 | 评论(0) | 标签:生产力, 个人, 效率, 工作, 学习, personal-revolution, 时间. 在回想过去的一天或者过去的一个星期的时候，您是否也有这样的感觉，自己预计要做完的事完成了还不到一半.

从硅谷的历史来看，让人感到神奇的是这片土地总能爆发出一些资本高效运作而且经营规模庞大的公司. 他们当中很多都是从三五人的创业团队发展起来的，并成功的撼动了整个行业. 一些传统的公司，比如说Zappos，它的一个工程师大概只能应付3400个用户的需求. 而像 Facebook、 Instagram和 Pinterest这种类型的公司，每个独立的工程师都能应付1,000,000以上的用户需求.

[核心提示]极客公园年度公开课第三节：巧用工具提高团队生产力. 公开课第三节课程是由豌豆荚创始人王俊煜“传授”的. 关于团队与生产力一直是与公司相关的经久不衰的话题，但对于一个团队具体使用什么工具却像屋子里的大象一样，几乎被忽视了. 那么，想知道每天一千五百万个应用下载，用户数超过一亿的豌豆荚如何只凭借 85 个人和四只猫做到的吗.

最近知乎发起了一个在线的圆桌论坛，主题是： 设计就是生产力. 这场在线讨论远远不是对前述命题的单纯论证，话题范围从设计师的个人修炼，到设计与科技趋势如何结合均有覆盖. 实际上，设计师们分享的内容已超出知乎预想的程度. 交互设计当然离不开硬件和软件的发展变化. 百度上海移动互联网用户体验负责人MoonMonster总结了13个潜在的趋势，其中包括私有物品智能化、智能家电的变革、机顶盒的战火、语音、体感、社交综合症等.

算起来软件工程师大概是全世界最特别的一种职业，因为一个最好的programmer 和一个最烂的programmer，生产力相差至少10 倍，有时候甚至可以高达100 倍. 这在其他的职业几乎是没听过的— 像Jordan (麦可‧乔丹) 这样强的篮球员，平均一场比赛的生产力，顶多也只是菜鸟板凳的10 倍.