PPT是魔鬼：老板爱看 员工受累

在每家企业的日常工作中，做PPT已经成为员工的 “家常便饭”. 无论在企业的内部还是对外的交流中，司空见惯的以PPT形式进行的演说和汇报，也让它早已从一个办公应用程序，摇身变为一种世界性的“企业语言”. 不过，当PPT“每页两点、每点三条”的格式全然代替了可以简而化之的三言两语；当企业员工每日的加班加点只为制作或 “加工”长达上百页的电子幻灯片，这种世界性的“企业语言”也终于受到了越来越多的诟病.

我具有十多年的讲师经历，这让我浅意识里「随时准备开发新课程教材」. 开发教材的方式有两种：「由上而下」或者「由下而上」. 这次我在QCon的演讲有两场，刚好分别是用这两种不同的方式做出来的. 对于我熟悉的主题，我采用由上而下的方式制作教材PPT；例如，我已经相当熟悉REBOL，所以我可以先决定要讲哪些内容，然后安排这些内容的次序，再加上一些润饰，就OK了.

给领导做PPT可能是一件让人无比头疼的事，他们口才极佳，但决不可能不介意PPT的模样. 一份美观、稳重、严谨的PPT对他们意味着什么其他人未必能深刻体会，但我们一定能体会做出这么一个PPT对自己意味着什么. 问题是：如何才能轻松惬意地做出这么一份PPT. 花花绿绿的PPT绝对是他们无比憎恨的类型，但你也不要义无反顾的使用过分简单的单色.

今天下午我的讲座，名字是《Why we need ext4》，其实主要是我上半年学到东西的一个小结.

如果你一直在关注这个博客，一定对这个的问题很感兴趣：如何成为真正的PPT高手. 对于一个成熟的领域，没有精研5年以上是称不上高手的. 所以在这个问题上，一直都不敢大言不惭. 不过经常面对这样的问题，拿“我不是高手”说事儿连自己都觉得搪塞. 这些天在两地来来往往，坐在班车上看到路边的公交牌，广告牌和那些大大小小的招牌，觉得应该说点啥了.

Shared by 千鸟. “理性的视觉设计”更切题，当然，积累还是不错的. 20号在PMcamp 再次做了《理性的设计》的演讲. 下一次演讲是12月10号上午在csdn 的 SD软件开发2.0大会. 《理性的设计》一文，在《程序员》杂志连载了3期，但还有大量内容没有发表出来. 50分钟的演讲所能传达的信息更是有限的.

昨天进行了博士论文答辩，已经顺利通过，这里应大家要求，给出答辩的PPT，博士论文会在晚些时候给出下载地址. 动态推荐系统关键技术研究  View more presentations from Liang Xiang..

无意看到一个项目管理的PPT，虽然标题是《轻松项目管理之电信项目管理实务》，所写内容在互联网行业也颇为适用. 地址： http://doc.mbalib.com/view/05ee6199c3b3885c59e878a5cbd8cd53.html.

项目管理培训的ppt前年做了部分，一直没有做完，今年准备花些时间全部做完，并全部共享出来. 最近做完的主要是项目成本管理和项目质量管理. 成本管理： http://vdisk.weibo.com/s/dyHc0/1348535220. 成本管理涉及到比较多的财务的内容，包括财务上的预算管理，成本核算，概预核决，资金管理.

来自: CLive Studio - FeedzShare  . 发布时间:2011年05月16日,  已有 7 人推荐. 类别：art & design 查看评论.