周鸿祎，高司令

- Greyby - 孟岩

还是感到有必要将自己的一些想法快速记下来. 首先是对周鸿祎新员工演讲的看法. 就说实话这一点来说，周鸿祎比很多人强. 所以我比较喜欢引用他的话，确实比较实在，不装逼. 至于一个公司招人的风格，是公司自己定的，别人也无权评价. 有人说周是画大饼，忽悠员工卖命. 废话，难道新员工讲话还有别的目的吗. 但我不认为周的选人思路在别的公司可以通行.

［独家］与周鸿祎谈乔布斯

- Lamengao - apple4us

十一之前，我有机会和周鸿祎坐下来聊聊乔布斯. 两人一中一洋，未曾谋面；两人分属消费电子和互联网两个领域；两人中一个执掌着市值近 3000 亿美元的公司，另一个还从未打造过一家上市公司⋯⋯但他们在某些方面又是类似的：充满争议性、富攻击性、与众不同. 我无意标榜周鸿祎，但与他长叹三小时的过程的确酣畅，周心思敏捷，又富商界经验，便不乏有趣的见解.

周鸿祎：什么是商业模式？

- - 创业家杂志社

周鸿祎非常推崇苹果公司的一句话：Think Different. 他对这句话的理解，就是“反其道而行之”，即大公司有资源、有实力做的事情，小公司一定不要跟风做，而是要从大公司不屑于做，或者不愿意做的地方寻找机会. 他知道移动互联网颠覆互联网是一个不可逆的趋势，而且作为互联网上的成功企业已经感觉到风雨飘摇.

周鸿祎：预测未来十年中国互联网

- Lizhenming - 互联网的那点事

谈到三大，我的观点是，中国互联网的“三大”对于中国互联网曾经做出过不可磨灭的贡献. 腾讯、百度、阿里巴巴，这“三大”的贡献，我认为有两点，第一是在中国打败了国外的互联网公司，证明了中国互联网还是属于中国公司的，只有中国互联网公司才能玩得比较好. 第二，它们把中国互联网的 “天花板”撑高了. 以前，互联网做成10亿美元的市值，就觉得挺了不起的了，现在市值几百亿美元也不觉得稀奇.

周鸿祎：最赚钱的事是帮别人赚钱

- eating - 每日鲜果精选

奇虎360董事长周鸿祎（TechWeb配图）. 　　前一段时间，360举办了开放大会，我提到了开发者和平台运营商之间的比例分成问题. 我的观点很明确：360是平台运营商，但要把分成比例从有利于平台运营商向有利于应用开发者推进. 　　比如，网页游戏分账比例，现在普遍的规矩是8:2，好一点的是7:3，即平台公司拿大头，网页游戏开发者拿小头.

周鸿祎：用“毛泽东思想”做互联网

- 纸条 - 每日鲜果精选

做技术的人觉得有一种天生的优越感，有的人用居高临下的眼光来看普通的用户. 其实，心态这东西就是一层窗户纸，一旦你这样捅破了，你就放下了自我，真正融入到用户中去了. 毛泽东还有一句话：从群众中来，到群众中去. 我把它改一下，做互联网产品，就要“从用户中来，到用户中去. ” 《毛泽东选集》第一卷开篇第一句话：“谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，这个问题是革命的首要问题.

周鸿祎：互联网商业模式四段论

- 高春辉 - 互联网的那点事

我想换一种说法，对于做互联网产品的人来说，“谁是我们的用户，谁是我们的竞争对手，这个问题是从事互联网的首要问题. 现在一说互联网，就先提到商业模式，一说商业模式，就要问怎么挣钱，何时盈利. 其实，商业模式是一个系统，分为几个方面. 第一是用户模式，就是要回答谁是自己的用户，给他们提供什么样价值的东西.

[转载]周鸿祎：什么是好的用户体验？

- - 高不成低不就，烦

原文地址：周鸿祎：什么是好的用户体验. 作者：痛苦中的小逐. 我：股民也是“用户”...“说今天是一个体验为王的时代，一点也不过分”...娱乐业是一个很神奇的行业.... 体验，它没有实物可卖，所以必须要把体验研究到极致...//. @新浪科技：【周鸿祎：什么是好的用户体验】1 超出用户预期.

周鸿祎：给那些仍旧在公司混日子的人

- - 互联网的那点事

1、我自己当年，无论我在方正给国家打工，还是我在雅虎给外国人打工，我都跟别人最大的不一样，我从来不觉得我在给他们打工，我真的可能是很有自信的人，我觉得我在为自己干. 因为我干任何一件事我首先考虑的是，我通过干这件事我能学到什么东西，学到的东西是别人剥夺不走的，客观上可能给公司创造了价值. 2、一件事交给我我应付一下，很容易应付，应付完了之后不觉得是在浪费生命吗.

周鸿祎，高司令

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