線上遊戲開發記事【14】接下這個比預期活得久很多的專案

銀狐參與的專案上市已經滿三個月，專案的在線人數還持續的下滑，
和開始收費第一個月的在線人數相比，現在只剩下不到一半的人數。

就在專案成績不佳的這個時候，銀狐被研發單位的主管找去談話。
原本以為是要談專案的成績，沒有想到主管卻提出讓銀狐意外的提議，
主管直接問銀狐願不願意現在就接下專案製作人的職位。

雖然早在銀狐被找來公司時，主管就說過未來希望銀狐能擔任製作人，
不過那時候主管所說的是「加入專案以企劃的身份熟悉線上遊戲。」，
而目前銀狐才在企劃這個位置上做了七個月，專案也才上市三個月，
銀狐完全沒有預期會在這個時間點就要接下製作人的職位。

 【圖片來源：大東京玩具箱第二集】


目前這款專案的製作人，其實已經是專案的第三任製作人了。
當初他來接專案的製作人，是因為前一任的製作人的狀況不好，
在公司希望這款專案能準時在檔期推出的狀況下，將他從另一個專案調來。
現在專案已經上線營運了，他也應該要返回他原本的專案繼續相關的工作，
因此主管才會有要銀狐接下專案製作人的提議。

對於要不要接製作人的事情，銀狐並沒有很快的給主管答案，
因為銀狐還不是很清楚到底製作人的工作是包含了那些項目。
而且目前專案成績正在下滑，銀狐不知道自己能不能改變這狀況。

主管先是用「其實和現在當個遊戲企劃的工作差不多。」來說服銀狐，
主管說他認為像銀狐這樣有經驗的企劃，不應該只做單純企劃的工作，
接下製作人可以更全面的控制遊戲，這樣能夠有更多發揮的空間。

接著又說「這個專案我們認為太概維持不久，很快你就能開新專案。」
這個第二句話讓銀狐有些心動，因為銀狐也希望能夠有機會開新的專案，
於是在這個誘因下，銀狐思考了一陣子決定接下製作人的職位。
沒有想到這個『可能活不到一年』的專案，最後銀狐離職時還沒掛。

老實說，接下製作人的前半年銀狐還活在快樂的做遊戲的生活中，
那時雖然專案有成績不好的壓力，不過每天的工作真的都是在做遊戲。
不過好日子沒有多久，很快的製作人工作的其它面像一個一個的冒了出來。
管人事、調度人力、和營運討論、和行銷交手，預期以外的工作開始出現，
這些工作開始佔去銀狐做遊戲的時間，讓銀狐和遊戲企劃的工作越來越遠。

而原本期待的一年後專案結束，然後自己重新提新專案的想法，
隨著公司後來接連幾款專案的失敗，導致舊專案根本無法收攤。
在新專案無法提供公司營收，而公司的運作又需要收入的狀況下，
手中的舊專案不得不每個月和營運配合，想辦法榨出更多的油水，
這樣公司才有足夠的資金養活一大家子的員工下一年過了又一年。

就這樣，這款原本預期早該掛掉的專案渡過了六年多的歲月，
從原本四到六個月推一次大改版，就這樣推出了八張資料片；
專案也從原本的『計時制』因應市場狀況改變為『商城制』；
專案的相關成員也在一次又一次配合公司的規劃下增增減減。
到了後期也因為專案營收已不符成本，轉變為訓練人才用專案，
在這個專案中，也讓銀狐摸索、累績了許多線上遊戲相關經驗。

當銀狐接下製作人的職位，參與了更多遊戲方向和營運的會議，
也因此從現在回過頭去看當時的某些決定，更是有不同的想法與感想。
接下來，會繼續把這一段發生的事情拿出來檢討檢討。