乔布斯为何让媒体着迷?

标签: Apple/iOS 观点 ifanr 乔布斯 报道 | 发表时间:2011-10-30 23:00 | 作者:黄龙中 IwfWcf
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正如我们所知道的,乔布斯是媒体的宠儿。这种迷恋在乔布斯逝世后达到了顶峰,在过去的一段时间中,无论何种媒体,无论国内国外,我们都能看到连篇累牍的乔布斯怀念、回顾、分析的文章。连乔布斯传记的上市,也成为一时风潮。

显然,这里有人们对伟大创新者的真切怀念,也有商家的精巧的市场操作,也有媒体对于热点事件在捕捉和追求。但是,其中内涵却仍然值得思考。为何乔布斯如此让人着迷?为何数十年的创新和改变,可以成就一个“神”?

“神”是怎么“造”成的?

乔布斯提供了可供消费的产品文化。这是“神”的源头。十年前,进入新世纪后,互联网的兴起和普及,全球范围内的消费市场迈入快速消费时代,快速消费品时代显著的特征是“眼球经济”。乔布斯深谙此道,他的产品,也许经常不能被称之为行业内的鼻祖,如 iPod、iPhone、iPad 等,但他总是最能攫住眼球。他把这种产品打造成一种文化,一种可以快速流行的文化,迎合了消费经济浪潮。

媒体也在迎合消费经济。古老的新闻学教材里,称新闻的生命周期是七天,那时是报纸时代。随着媒体工具的多样化,新闻的生命周期越来越短,网络时代,新闻的生命已经小于7天,而现在的微博时代,这个周期甚至缩短到 1、2 天,由一个恶性事件不断被另一“更恶性事件”取代便知。读者是媒体的消费者,当消费者沉浸于快速消费的时候,媒体显然无法高风亮节置身事外。媒体需要找准它的消费者的喜好,此时,乔布斯打造的产品文化进入了媒体的视野。经过多次实践,媒体发现,是的,“乔布斯”这个招牌是非常棒的快速消费品。

乔布斯迎合媒体的需求。乔布斯清楚地知道他的产品对消费者意味着什么,也清楚地知道媒体这个“发声管道”对他的产品意味着什么,这种对自已角色的清晰定位,甚至让他能够“控制”媒体。《福布斯》的 CPO(首席产品官)Lewis DVorkin曾经是《新闻周刊》的高级编辑,他回忆起 1980 年代乔布斯对媒体的控制,“他清楚地知道媒体的需求,甚至于帮着《新闻周刊》策划该如何报道他的新产品”。乔布斯被苹果赶出来后,也在第一时间找到了《新闻周刊》要求“发声”。乔布斯的产品即是消费经济时代消费者所需求的,关于他的产品的报道也是消费者需要的,媒体乐于为乔布斯“造神”,从乔布斯不断登录《时代》《新闻周刊》《商业周刊》《财富》《Wired》杂志封面可见一斑。

社交媒体让“着迷”进化为“神化”

日益激烈的媒体竞争,特别是新媒体对快速资讯的攫取和加工,随着社交媒体的兴盛,让乔布斯效应不断放大,形成了无处不在的“供神”。

在国内尤其表现为微博的放大效应。微博的力量是强大的,在处理负面事件时,其凝聚力量的威力令恶人胆寒;而在处理中性事件或正面事件时,却容易由于数量的堆积,招致反感。微博的对“乔布斯”的放大效应即如此。传播学上有一个“使用与满足理论”,即媒介受众(读者)主动拾取媒体内容,取其精华再传播。微博由于 140 字的限制,无法承载全部的信息量,人们在接受信息并转播时,把关于乔布斯的故事浓缩至太过于“细节”的细节,乃至成为八卦,披上“神化”的外衣。同时,由于微博的普及性和渗透性,使这种“八卦”无处不在,充斥双眼,从而使乔布斯进一步被神化。

媒体从业人员依托社交媒体也在不自觉地神化乔布斯。无论国内外,媒体从业人员均是苹果产品的一大受众,他们对苹果的产品有近距离的观察和使用体验,拜服于苹果产品的便利性、科技感和时尚气质(我们暂且不谈进入国内后更加浓重的炫耀心理)。他们在自已的圈子里,传播这种上佳的体验,而恰恰这个圈子又极其特殊的——他们最直接地接触各种传播媒介(电视、报纸、杂志、门户、博客),并通过这些媒介“发声”。他们似乎也有一种共识——应该把这些美好的体验,传播给大众,于是他们无形成为苹果的代言人。在乔布斯去世新闻的媒体报道中,FT 中文网专栏作家徐达内先生把这形容为“这是他们最后的致意机会了”。如果没有社交化媒体(微博),他们对乔布斯的“致意”,也许仅限于各种媒介上的怀念,但社交化工具把这种致意“病毒性”地传播起来,使之无处不在。

媒体对乔布斯的追崇,乃至进一步的神化,甚至招致其消费者——读者的腻烦。这是信息过载造成的,与消费经济时代消费者耐心的缺乏也息息相关。但退一步讲,我们沉浸到乔布斯的故事中,也许会发现乔布斯的伟大,对我们有很多普适的指导意义呢,比如他的坚持和执着,他的洞察力,他对失败经验的警觉……伟人自有伟大之处,或许这正是媒体神化乔布斯的持续动力。

斯人已逝,我们不妨以平和的心态来阅读乔布斯,《重返小王国》《苹果往事》《iWoz》《苹果联合创始人的冒险》《乔布斯传》,它们都提供了很好的视角,褪去乔布斯的光环,让我们超越媒体,真正从内心为乔布斯所着迷。

左手激情右手专业主义,拥抱移动互联网。关注并发掘瞬息万变移动互联网中弥久不变的东西。

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1985年媒体对乔布斯辞职的反应

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8月25日,乔布斯宣布辞去CE0一职(Slashdot创始人CmdrTaco也在同一天辞职),一时间媒体的报道铺天盖地,以《华尔街日报》为例(截图),仿佛天塌下来似的. 回顾,分析,总结,列数乔布斯生活中的点点滴滴,以及其在事业上取得的伟大光辉成就,媒体对一位巨人离开舞台的反应相当有意思,但这不是乔布斯第一次辞去CEO一职,上一次是1985年,当时媒体的反应又是如何.

国外媒体盛赞《乔布斯传》:一部必读的历史

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圣·乔布斯

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哪怕拥有“现实扭曲立场”之名,Steve Jobs 仍然不过一个普通人,熬不过病魔与衰老的折磨,最终走到作为 Apple 公司 CEO 的最后一天. 毋庸置疑,究其一生他就是“传奇”. 他性格固执,却天赋异禀;他不谙技术,却感觉敏锐;他中途辍学,却才华横溢. 他让人又爱又恨:当他站在斯坦福大学的演讲台前,世人为之鼓掌;当他向 Woz 隐瞒实际收入,世人又欲其身败名裂.

乔布斯,iQuit

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乔布斯发布了新产品:iQuit,全世界都为他“叹”了一口气. 我从来都不是“果粉”,估计将来也不会是,但我一直都对他的这种人格魅力感到非常的好奇,在这里搜索一下乔布斯,竟能找到那么多关于他的文章,可见,他虽然没有占领我的手指,却影响了我的思想. 乔布斯是一名非常有个性的佛教徒,他所创造的生态系统是一个“带围墙的花园”,正如日本禅宗大师铃木俊隆所说:“所有事物美丽的原因在于不平衡.

乔布斯说

- EK - 36氪
如果苹果成为一个把电脑当商品卖的地方,一个没有浪漫的地方,一个人们忘记电脑是人类有史以来最伟大的发明的地方,我将失去苹果. 但如果我身在千里之外,所有人都能感觉到这些⋯⋯那么我将感到我还在那里. 最好的办法就是快速承认错误,然后继续完善其他创新. 我的工作不是待人友善,而是让他们变得更优秀. 如果你是一个目前,能做出带抽屉的漂亮箱子,你不会在箱子后面用一块胶合板,尽管它对着墙,谁也看不到.

路遇乔布斯

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关于乔布斯

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为什么 Steve Jobs 拥有过人的说服力和鼓舞能力. 乔布斯当初为什么会想到投资 Pixar. 乔布斯为什么将皮克斯卖给迪士尼. 苹果或乔布斯最早从什么时候开始想做智能手机. 乔布斯提议蒂姆·库克担任苹果公司新 CEO ,最看中蒂姆·库克的什么能力. 史蒂夫·乔布斯和乔纳森·艾夫第一次见面的情景是怎样的.

又见乔布斯

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  自上周从苹果公司闪电辞职后,乔布斯首次出现在公众的视线中. 照片上的他看起来形容憔悴,非常虚弱无力. 这张照片拍摄于乔布斯位于加利福尼亚州的寓所外. 人们由此更加担心,这位科技巨擘在与胰腺癌进行了八年斗争后,恐怕即将走到生命尽头. 作为苹果公司创始人的他看上去比两个月之前最后一次公开露面时更加消瘦.

乔布斯在NeXT

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导读:原文作者Tim Bray是一位加拿大的软件开发人员和企业家,他是 Open Text 和 Antarctica Systems 两家公司的联合创始人,曾在Sun公司的Web技术主管,现是Google的开发人员倡导者,专注Android. 本文由敏捷翻译 - 唐小娟编译.