华为年终奖:125亿背后的冰火两重天

标签: 业界 华为 年终奖 | 发表时间:2013-01-22 19:10 | 作者:莫须有
出处:http://www.leiphone.com

154近日最火的该是华为的125亿年终奖和中兴2012年亏损25亿至29亿元的消息了,真是冰火两重天。但125亿的年终奖真有外界所讲的那么好吗?目前华为全球约有15万员工,人均计算年终奖约83300元。但实际上因每个人情况不一样,年终奖差别会很大,将根据贡献度、年度考评、股权等各个指标来决定。

一个2009年4月硕士研究生入职华为上研所,无线oss产品线,当时应届的薪酬是6500元,2010年4月年终奖为20000元,年后薪酬调整到7400元,发了7000股,当时每股5块多,假设以5块算,也要35000元。如果拿年终奖的钱来买,还差15000元,这钱要自己出,如果没钱可以贷款。所以基本入职一年的员工都会将发的年终奖买了公司发的股票,还得自掏腰包15000元。但这股票会在后面越发重要,不过得五六年后才能体现出来。

按照这位员工2010年发的7000股算,2011年的股票分红是一股2块9毛8,税前分红收入有20860元,扣税是20%,税后是16688元,再除去贷款的利息,实际拿到手的差不多一万多。假设年终奖如2010年拿的20000元一样,那么加起来应该是35000元以上。再假设2011年华为给这位员工发同样是7000股算的话,2011年股价肯定会涨,这样算的话,购买股票需要35000元以上,那么2011年实际拿到手的分红和年终奖是不够的,还得贷款购买。

2012年孟晚舟表示,华为收入2202亿元人民币,净利润154亿元,同比增长33%,赢利是每股1元多。按照分红1块5算,税前分红收入有21000元,扣税20%,税后是16800元,再除去贷款的利息,实际拿到手的差不多一万多,和去年差不多。年终奖假设是25000元,实际拿到手的也是差不多40000元。要是公司再发7000股,还真不知道够不够付这7000股的钱。

这么算来,一个2009年入职的华为员工,呆了3年,一共获得公司的21000股,但是年终奖和分红每年基本都不够买公司发的股票,也就是到年底,发了在手里过过瘾之后,又交回给公司了。

155

而2011年对于老一波人而言,比如手里有个56000股以上的,收入应该不错,单股票分红就是166880元以上了。但这些人基本都是2003或2004年进去的,在华为这个加班的炼钢炉练了7、8年后才有那么多。假设今年他们有64000股,每股1块5,税前花红是96000元,比去年要少了很多。但基本已经足够把之前投股票的钱回收了,后面就翘着大腿坐收年终奖和分红了。

据华为员工称,2012年后,年终奖一般都是6,7个月工资。级别越高,考评越好,年终奖就越多。

而根据一个2008年5月进华为终端的员工自述,2009年的年终奖是6500元,2010年的年终奖50000元,2011年的年终奖55000元。按照这位员工自述的年终奖考评应该是2009年新员工转正考评A,全年考评C;2010年全年考评A;2011年全年考评B+。但不是每个员工都有这么好的成绩。

虽然华为称2012年的年终奖将有125亿,但实际上大部分的钱都给在华为呆了7、8年以上的老员工了,而入职三四年内的员工还要苦逼的贷款买股票,把钱再投进华为里面。另外在2012年中就有小道消息称深圳的银行都已取消贷款给华为员工购买股票,这个消息不是华为人还真无法确定。假设该消息是真的话,那么华为入职少于五年的员工就苦逼了。每年公司发的股票就那么多,不买的话后面无法活,想买又没钱,只能苦逼的每个月都存钱等着买股票了。

(如果你有话要说,可以微博 @雷锋网或者联系 小编

(若无特别注明, 雷锋网文章皆为原创,转载请注明出处)
原文链接: http://www.leiphone.com/huawei-year-end-bonus.html

莫须有 @雷锋网
专注大业界最新动态和微信,有啥想法和爆料以及微信相关的应用报道等都可以找我聊。370610948@qq.com;欢迎加我微信聊。微信号:chibops
您可能也喜欢:

华为高管集体宣誓自律反腐

华为2012年净赚154亿 同比增长33%

华为2012年收入超350亿美元 净利润超24亿美元 同比增长超10%

华为手机:我不想死 快跑!

任正非之女首露面,解密家族和华为真相
无觅

相关 [华为] 推荐:

华为的IT哲学

- - 《商业价值》杂志
华为IT建设经历了启蒙、集中化、国际化、全球化的4个阶段,其中最重要的经验,即是IT与业务流程的紧密结合、不可分割. 华为发布的2011年CSR报告显示,它拥有14.6万名员工,遍及全球140多个国家和地区,其中外籍员工占20.19%. 作为一个分布广泛、人员构成复杂的庞大机构,集中、高效的信息化管理成为它必然的选择.

开放的华为

- - 《商业价值》杂志
企业业务是华为进入“大市场”的战略选择,在这个与通信运营商市场截然不同的新环境里,华为也决定告别以往单打独斗的方式,转而与合作伙伴共进退. “IT是整个华为公司的战略,也是华为公司ICT转型中最重要的一个环节. ”在2013年9月的华为云计算大会上,华为IT产品线总裁郑叶来说. 华为IT产品线涵盖存储、云计算及数据中心3大产品,为企业业务及运营商两大业务板块提供解决方案.

华为Vision动手玩

- Tony - cnBeta全文版
在昨天华为的发表会上,现身的除了我们之前动手玩过的MediaPad以外,还有另一部手机 Vision. 在规格方面Vision实在不算出色,运行Qualcomm MSM8255 1GHz处理器、2GB ROM和512MB RAM,使用很久不见的3.7 寸 LCD屏幕,解像度为480 x 800.

华为 Vision 动手玩

- austin - Engadget 中国版
在昨天华为的发表会上,现身的除了我们之前动手玩过的 MediaPad 以外,还有另一部手机 Vision. 在规格方面 Vision 实在不算出色,运行 Qualcomm MSM8255 1GHz 处理器、2GB ROM 和 512MB RAM,使容很久不见的 3.7 寸 LCD 屏幕,解像度为 480 x 800.

[大声]华为的秘密

- - 爱范儿 · Beats of Bits
不能为了上市、为了透明把内部搞得鸡飞狗跳的. 在最新一期《财富》杂志 《华为的秘密》中,华为副董事长、轮值CEO徐直军在接受杂志采访时出乎意料地没有回避任何敏感问题,其开放性和透明度前所未见. 访谈的信息量很大,其中许多解释能够很好地回答公众的一些疑惑. 华为未来战略和主要投资方向是聚焦在管道体系.

任正非,“血洗”华为

- - 互联网 - ITeye博客
任正非,“血洗”华为(转). 本文来源于正和岛,摘编自中国人民大学教授、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋,2013年在“走进华为”活动的口述. 2002年、2003年是华为最难熬的一段时间,核心骨干的出走使得华为收到重创,业绩大幅下滑,而彼时的任正非,也正饱受抑郁症的困扰. 然而也正是这个阶段,华为削足适履、成功转型,迈上了国际化的新台阶.

一位华为老员工眼中的华为品牌观

- - 钛媒体网
钛媒体注:以下是一位 华为老员工给钛媒体专栏作者老冀的投稿,谈的是他认为的华为 品牌观. 在华为大规模进军企业和消费者市场的今天,如何建立更广泛的品牌认知,已经成为华为非常重要的问题. ---------------------分隔线--------------------. 不说华为的品牌好还是说华为的品牌不好,只是想尽可能陈述一个品牌的事实.

华为各级员工的银子。。。

- wuwu - 弯曲评论
希望大家不是自己对号入座里的最低分:-). 另外,弯曲评论和陈首席对可能引起的奋斗者和劳动者之间的不愉快也都不担负任何法律和道德上的责任. 0级高管 30 个平均年薪为5千万. 1级高管(包括产品线总裁,机关一级部门总裁,地区部总裁,各个子公司的一把手等) 120人,平均年薪为1500万.. 1500万*120=18.8亿.

华为Honor大图首度曝光

- 韬光养晦 - cnBeta.COM
今天德国网站Eurodroid放出的两张华为Honor的高清图片几乎让我们对之前的不快一扫而光,尽管德国网站没有报道这款手机的详细规格,但从外观来看,华为Honor确实称得上一款很靓丽时尚的手机. 之前华为首席营销官、终端公司董事长余承东曾经称华为Honor是一款很酷的手机,看起来确实不完全是大话.