PC产品经理转型做无线产品经理需要注意什么?

标签: 人人专栏 无线产品经理,pc产品经理 | 发表时间:2014-04-28 09:55 | 作者:边缘
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4G时代的开启以及移动终端的凸显必将为移动互联网的发展注入巨大的能量,2014年移动互联网产业必将带来前所未有的飞跃。也正因为此,PC产品经理可能会面临向无线产品经理的过渡与转型。4月22日晚,人人都是产品经理⑥群(QQ群号:30115996)的小伙伴就PC产品和无线产品的异同以及PC产品经理向无线产品经理转型问题,进行了非常激烈的讨论。

1、    移动互联网产品和传统互联网产品相比,有哪些不同?

从产品设计的角度讲,移动互联网产品要考虑流量、电量的损耗以及用户们的闪退问题,以及产品的流畅性问题,还要考虑屏幕大小以及移动端竖屏、横屏的问题。

从交互方面的角度讲,PC和移动产品场景差异也非常大,PC产品是坐在电脑前面进行操作,移动产品则可能出现在各种场景下,比如公交车上、床上等,在进行移动产品设计的过程中,要把这些考虑进去。

而移动产品和pc产品的盈利模式构成相同,但是比例不同,也就是盈利偏重点不同。

另外,移动产品跟互联网产品相比,产品迭代快,受众更年轻化、产品需求更碎片化。在移动端利用的是碎片时间,承载更多的生活化。也就是说,碎片时间分配给移动端,工作时间分配给pc端,但是移动端的时间占比一直在逐渐增大。不过,两者谁也不会取代谁,只会促使角色的迁移。

2、    pc互联网产品经理转型无线产品经理,需要注意什么?

第一个,因为产品迭代比较快,所以无线产品经理需要写更多版本的prd,需要做好心理准备;

第二个,因为服务目标人群相对年轻化,所以无线产品经理,需要更多的考虑年轻人的痛点和使用习惯,思维一定不能僵化。

第三个,pc可以承载的信息量多且广,而移动端需要简化甚至达到信息的单一化,专注于一个功能,做精,做深。

此外,还有注意摒弃掉pc产品经理的某些惯性思维,要懂的与时俱进。

3、    传统互联网产品经理的哪些优势会变成移动互联网产品经理转型过程中的劣势?

pc产品经理的惯性思维导致考虑的太广泛,可能使得无线产品太臃肿。

有些pc产品经理是从技术转过来的,可能会把pc技术那一套逻辑放到无线产品上进行考虑,跟移动技术人员进行沟通的时候产生障碍。就比如,pc端设计登录流程和移动端登录流程的设计就有很大区别,如果不能改变思维,会增加沟通成本。

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