一条微博暴”电信思维“与“互联网思维”的差距

今天评了一个微博，后面的评论转发让人无语. 某号以“最无耻亏损”棒打几大片，这是典型的段子手的写法，就为了吸引眼球，在回复中也很可能有水军参与. 当然我没功夫一一辟谣，也不象该号那样需要吸引眼球，希望引起回复. 在此微博的评论、转发中有辩称运营商资费贵的，特别是说流量资费贵的，我一点不感觉到意外，这非常正常.

@中国电信四川网厅 :看来消息HOLD不住了，期待的iPhone 5，即将在四川电信粉墨登场，敬请期待. 电信内部已经开始预定了，部分电信VIP钻石卡用户已收到预定消息，5000以内，有话费补贴.

You see the reality through a particular lens formed by your beliefs therefore each individual sees the same situation in a different way.. 你的思维习惯影响着你生活的方方面面.

无论名人在微博上讲什么，都能引起很大的“互动”. 王力宏说：“2011年过去一半了，7月了. 感觉就是这几百万人一起围在那里，紧张专注地看着，名人的微博一更新，至少挤在前排的几万人就激动拥抱：“动了. 说微博的迅速崛起会影响媒体，影响门户网站，影响SNS，其实都不对. 它首先威胁到蜡像馆，因为你在蜡像馆只能掏钱看不会动的，而在微博，不用掏钱都能看到会动的.

这是来自于Smile的投稿，很实战的和大家分享了高效的思维方式，如果大家感兴趣，可以和他直接交流. 现在市面上流行的逻辑应用书籍少之又少，只有《金字塔原理》，《餐巾纸的背后》等，其它的都是学术化的书籍. 仅有的流行书籍都是西方的舶来品，此类思考方式比较适合西方人，因为西方人善于归类思考，东方人善于联系思考.

我不忧伤，可为何世界呈现一片淡淡的蓝. 猫说：切，都是动物，何必装高雅. 也许，我天生属于海洋，因为那里是爱的天堂. 给我一支笔，我会描绘出整个世界. 你说要把太阳摘取，于是我起了个大早. 一荷清泉，只是没有了爱人的陪伴. 光不会照耀到任何地方，除非你站在云端. 家人就像是蒲公英，等成熟的时候就离别离不远了.

客户关系管理系统（CRM系统）是管理公司当前以及未来潜在客户的系统，其主要目的是通过优化客户关系实现公司销售业绩的长期增长，它是企业信息系统的核心之一. 目前，移动互联网、大数据以及人工智能技术发展日新月异，正在加速改变世界. 但是在CRM等企业系统的构建和优化方法论上，却缺乏革命性的创新. 本文作者在构建和优化CRM系统的过程中总结出一些新方法论，与当下的一些先进理念不谋而合.

早些年，我主张设计师要学会说服业务方，当时我的领导认为这个观点不对，要“沟通”而不是“说服”，我颇不以为然. 慢慢地我明白了做人做事都不能太主观，要学会站在别人的立场考虑问题，共同朝一个大方向努力. 最近经历了和业务方的深入合作，又有了新的成长和认识. 那么我这里想说的就是从第二个阶段到第三个阶段的变化.

很多人说，互联网转型就思维方式的变化，只有思维方式变化了任何的制度才能真正落地执行，不然就永远是空谈. 其实写下这个话题，并没有什么结论性的举措或者方法，只是说说我在项目和团队运作中遇到困惑时的思考. 首先先来定义下什么是项目思维和产品思维，再来说说从这两种思维方式中延展出来的问题. 项目思维就是以项目为牵引，通过一个个有时间节点要求的任务来完成目标交付物.

产品思维和项目思维是两种不同的思维方式，它们在处理问题和解决方案时有着不同的关注点和方法. 产品思维：产品思维注重长期价值和用户体验. 它强调对用户需求的深入理解，并致力于开发和提供具有持续竞争优势的产品. 产品思维注重产品的整体规划、市场定位、用户研究、产品生命周期等方面. 项目思维：项目思维注重短期目标和任务完成.