如何进行有效的技术分享(演讲)

标签: 何进 有效的 技术 | 发表时间:2019-10-23 19:29 | 作者:
出处:http://www.rowkey.me/

讲述如何准备一次技术分享(演讲)以及演讲中的注意事项。来自内部分享PPT,后续会发布 详细版

What-什么是有效的技术分享

  • 演讲
    • 知识/技能培训
    • 组件/平台/系统使用培训
    • 工作实践经验/教训
  • 写博客?

有效->满足听众的诉求

Why-存在的问题

  • 语速太快
  • 图解太少
  • 缺乏实践案例
  • 内容太多
  • 内容都在ppt上

How-如何准备技术分享

  • 目的
  • 结构
  • 内容
  • PPT
  • 练习

目的


  • 开阔眼界
  • 培训
  • 讨论

听众的组成;听众对领域的了解程度;听众的诉求

结构

  • Who
  • What
  • Why
  • How:重点选3、4点
  • Future
  • Recap

内容

  • backlog: 收集、积累信息
  • 逐字稿
  • 形式
    • 报告:精确的信息和枯燥的细节、事实和图表
    • 故事:具体;强调说服和感染; 赋比兴
    • 演讲:介于报告和故事之间
  • 实践案例、经验 > 说教
          - Situation: 当时的情况
      - Target: 面临的任务/目标
      - Action: 采取的行动
      - Results: 取得的结果
    
  • 内容量适可而止
  • Demo: 关键特点、容错处理

PPT

烘托效果和提醒, 配角

  • How的几个重点,每一个点2-3页,共15-20页
  • 精简文字+图表,多图少字
  • 简洁、干净、一致、跳脱
  • :交互式幻灯片、大片文字

练习


多练出奇迹

  • 自我练习
  • 让别人听:公司/团队内部试讲
  • 冥想:站在听众的角度去接受信息

根据反馈不断进行迭代改进

分享Tips

  • 紧张
    • 觉察:“只要不被听众察觉到紧张,那就不是紧张”。
    • 充分准备
    • 内容量适可而止
    • 简洁PPT:留有自由发挥余地
    • 练习
  • 节奏
    • 语速放缓
    • 多准备点内容:演讲时间固定的情况下讲不完比冷场要好
    • 规划要点、时间
  • 目光:面对听众并熟视无睹;巡视听众
  • 语调:有感情;抑扬顿挫
  • 手势:忌手足无措
  • 演讲设备/PPT的备份

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