FedEx, GE和Google的文化在打架
- danefy - 王建硕昨天和一位朋友聊天,提及几家比较了解的公司的文化,觉得把这三家公司放在一起对比很有意思,这三家有着迥异文化,却都非常成功的公司是FedEx,通用电气,和Google. FedEx的创始人Smith在越战的三年奠定了之后他创建的公司的文化,他理解FedEx的核心是第一线的装卸工人,他深刻理解社会中劳动阶层的需要.
Ge.tt(http://ge.tt) 是一个基于 Web 的免费文件实时上传 & 分享服务。就跟它简洁的域名一样,最大的特点在于上传分享的流程极其快速便捷。(感谢 @Plidezus 的推荐)
从 Ge.tt 首页可以看出,使用时只需要经历简单的两个步骤:上传 -> 分享。如此而已。甚至连选择上传文件的按钮都直接丢在了首页醒目位置,在设计理念上很有 Google “让用户尽快满足需求然后离开”的风范。
免费用户可以直接点此按钮,批量选择本地多个文件(暂不支持选定文件夹),完成上传。经测试,上传速度很理想,我的3个合计 3M 左右的文件,仅使用了约 15 秒就上传完成,滚动条跑得很欢很流畅。
上传完成后,系统直接给出分享外链地址(免费用户保留30天)。点击 Copy 按钮复制到剪贴板。至此,整个过程完成,总计点击鼠标 4 次。
此外,您还可以通过注册获得额外功能,如对下载次数的实时统计、更长久的文件保留时间。有经验的开发者,甚至可以通过其开放 API,制作自己的独立程序。
Ge.tt 这一服务,给国内产品设计者以良好的启示:在大家都在追求以牢牢霸占用户桌面、内存占领市场份额之时,我们能否转变思路,用最快满足用户需求的方式,使用户产生对产品的依赖,“少量多次”最终建立起产品长久稳定的粘性?
附:前两天在新浪微博上看到李开复总结的中国互联网盈利模式,很值得反思:1)自动扣费,2)弹出广告,3)肉机、木马,4)竞价排名,5)软文收费,6)钻石会员,7)盗版+广告,8)删除竞争对手。
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