无语

这是个很常见的现象：创业团队常常被外包公司拖死. 可是，外包公司的本意可不是想害死谁——谁会从一开始就想干死自己的衣食父母呢. 陷阱在于：参与协作的双方目标并不一致. 外包公司的目的只有一个：按时定量完成被给予的任务，然后拿钱走人，做下一个项目. 可创业团队的困境在于，他们的“主意”并不确定，方向也好，目标也罢，很可能始终处于调整状态——事实上，任何一个“无中生有”的过程都是这样的：需要一定量的时间与实践才能从一个“主意”演化为“可实现的计划”，最终还要拥有很强的执行力才能将计划变成现实.

Tom猫早晨起来，挺高兴，吹着口哨进厨房给自己准备早餐……. Jerry老鼠早晨起来，一如既往地勤奋，准备修理自家的仓房……突然发现自己的斧子找不到了，于是就想到找Tom猫去借. 在路上，Jerry突然想起来上次Tom向自己借过一把钳子，拖了很久不还，催过之后又拖了很久……过一会儿，Jerry又想起来之前自己也向Tom借过螺丝刀，上午借，下午Tom就跑来催着要……Jerry越想越生气，越想越觉得Tom就是个小心眼的家伙…….

越是重要的决定，越要自己去抉择. 我是做咨询的，说这话好像违背我的职业原则. 很多人找我，就是想知道应该如何决定. 然而，我能做的是，告诉你什么样的原则是对的，什么样的策略是具有优势的，而最终究竟是否要应用那原则，是否要采取那策略，我当然无法越俎代庖. 如果答案是确定的，未来是可占卜的，那还有什么犹豫.

自视甚高本来没什么，甚至就应该如此. 因为一个人的自我形象意识（self-image）实际上会在不知不觉之中塑造自己. 自视甚低的人，没办法做成任何事情；而做成任何事情的人，也将不由自主地自视甚高. 可问题在于，自己眼中的自己，和他人眼中的自己，以及真实的自己，往往不是一回事儿. 在成长过程中，先是发现他人眼中的自己与自己眼中的自己其实并不相同，这往往伴随着巨大的痛苦——因为更多的时候，他人眼中的自己并没有自己想象得那么好.

然而，实在是对这些家伙们没什么耐心，因为他们根本就是不可能被说服的——“想说服他们吗. 可问题在于，他们死不光，他们像韭菜，哪怕割掉一茬也会马上再长出一茬. 许多年前，个人电脑和键盘正在慢慢替代纸笔，而之后的许多年里，很多使用纸笔的场合已经彻底消亡. 比如，现在大多数人已经彻底不再铺开纸，用笔写信，然后再装进信封，走到邮局将其投到信箱，而后回家等待回信了.