詹宏志：Richi 的「社群貨幣交換中心」的概念，隱藏著一個可以影響深遠的「貨幣革命」

大約三個禮拜之前，因為 Richi 點數交換中心上線在即，和 Richi 的執行長莊惠婷一同拜訪詹宏志先生，為一個創新概念的執行尋求更明朗的戰略，更為 TechOrange（流線傳媒）、WIRED 等等幾個我們參與極深、充滿活力的團隊取得更清晰的趨勢指引。其中詹先生給了 Richi 這樣的期許：

Richi 的「社群貨幣交換中心」的概念，隱藏著一個可以影響深遠的「貨幣革命」。現在這群年輕團隊即將推出新服務，衝撞台灣創新最少的金融領域，我不但要替他們加油按讚，也要提醒全世界關心網路產業的朋友注意這件事！

貨幣革命。

金管會看到這幾個字，大概會比當初商業周刊直說 Richi 搶當網路央行還要不安焦慮。但是的，詹先生說得其實並不誇張，Richi 點數交換中心的內部專案名稱，就叫做 Project Hayek，就是以二十世紀自由主義大師海耶克（Friedrich August von Hayek）的名字命名，海耶克主張不要由國家作為發行貨幣的主體，應該以私人企業或私人單位充當發行貨幣的單位。

不論是詹還是海，大師就是大師，指點一二都是明燈，只是執行細節總沒空交代。海耶克認為這樣的機制，能夠發揮經濟運作最大的潛力、能夠從根本上消弭（不）景氣循環，但我在十五年前初次接觸這個概念時，所謂的私人發行貨幣，浮現在我眼前的，是街角書店賣的那種玩具假鈔。荒謬，則是浮上心頭的第二個反應。

第三個思緒，是愛因斯坦的名句：

If at first the idea is not absurd, then there is no hope for it.

如果你第一次聽到某個點子不覺得它荒謬，那這點子也沒什麼好令人期待的了。

當我約莫一年前抱著輕鬆的心情擅自（沒跟惠婷商量）報名 Red Herring 科技一百強的時候，其實已經發現我們的世界充斥了大量私人發行的貨幣。到處都是紅利、禮券、儲值卡、遊戲點數，應用面和限制面不一而足，模式粗糙、效率低落。全球大概有三百種貨幣，光台灣就有超過三百種各式點數，從搖搖茶的印章點卡、超商的紅利貼紙、航空公司的里程數、銀行的紅利積點、到交通部推出的悠遊卡，洗褲子會爛、小到會掉、永遠換不到機票、不知不覺過期、無法線上交易。然後回頭看看PayPal、支付寶、facebook credit、Google Wallet等等新品種的虛擬貨幣。

全都不能自由交換。

從這個起點，一路做到 Richi 點數交換中心上線倒數計時，還有十小時。我每天都在提醒自己無止盡地追求傑出團隊的所謂為何，每天都在提醒自己持續動員更大的資源規模所謂為何。

貨幣革命。

我們的初衷並不包括革命的企圖，我寧可說這是一種貨幣進化，從金屬、紙、塑膠、電子、一路進化到雲端數位貨幣。英國文學家 T.E. Lawrence 曾說：「有人睡覺時做夢，有人醒著做夢，而醒著作夢的人比較可怕，因為他真的會去做。」詹宏志先生提醒大家：「注意 Richi 的動向。」不是沒有道理的。

我想大概是因為，Richi 是屬於醒著做夢的那群。