尋找新右手

「老婆，記唔記得阿Fred同Chrissy結婚果陣，同你一齊做姊妹果個Kathy？」我問。

「梗係記得啦…」老婆笑得有點蠱惑：「靚女Kathy嘛，你地兄弟團班兄弟個個都眼定定望到實果個丫嘛，點會唔記得？」

「你覺得佢個人OK嗎？」我問得一臉認真。

「hmmm… 」老婆既答案有點猶疑：「見得佢咁少時間，好難答你喎。 不個佢唔係太出聲架。初初見佢個個都覺得佢好cool，不過大家做落野之後又覺得其實佢都幾好人。老公，仲乜問埋d咁既野？」

「冇…」我嘆左一口大氣：「佢今日黎過見工，見Kelly個位。」

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唔記得邊個大粒佬講過，企業去到唔同既階段，會需要唔同款色既領袖。

Kelly突然辭職之後，我急不及待去找尋補替佢既人。Kelly入黎做既時候，係個二十出頭既小妹妹。佢係我一手一腳訓練出黎既員工，所以佢處事既手法，同我心目中所期望既好相似。點知到佢走啦，找尋佢既補替時，困難卻出現。

尋找過程既初期，我嘗試去找尋一個同Kelly風格相似既人，因為我覺得咁樣應該會使公司過渡既風險減到最低。不過人係獨立既個體，要搵一個style相似，能力又相若既人，邊有咁易？

Headhunter refer左好幾個candidates俾我，有行內既，又有行外既。因為係請GM，Headhunter send過黎既人，大部份響原先既公司，職位都唔會太低。全部都係醒目仔醒目女，interview表現個個都誇啦啦，而且有track record backup，要揀，其實都幾難。

Kathy係Headhunter refer既其中一人，面試時，第一眼我就覺得好面熟。如果我要講以前Kelly既強項，我諗應該係佢圓滑既處事手腕，同埋平衡各方利益既能力。Kelly俾人既感覺一d都唔aggreesive，而且外表傾向柔弱同親切。我唔知呢個特質係咪幫到佢去處理好多難搞既人際關係問題。至於Kathy，感覺同Kelly實在有好大好大既分別。

Kathy比Kelly樣子更加標緻，我諗佢絕對屬於果種會吸引男人眼球既類型。不過漂亮既同時，感覺卻冰冷得要命。我同佢既interview裡面，佢答我問題既答案，普遍都比較精簡，不過精簡得黎，其實都幾到point。可能Kathy係行外人，對於佢一d對行業既睇法，我事實上係諗都未諗過。響今次請GM既過程，我In過既人裡面，有行內既，亦有行外。行內人既好處係熟手，呢個唔駛講都明啦。不過唔好處係，一切都太過理所當然，亦唔會有d乜野新既角度。In左幾個之後，我覺得個個都差唔多，質素係唔差，不過冇乜驚喜。

後來我要求Headhunter幫我嘗試搵d行外人俾我見，情況反而讓我覺得有點意外收獲。冇錯，佢地對行業既認識或者唔夠我多，不過每次Interview既過程裡面，我卻覺得自己都有得著。一個行外人點睇我地呢一間公司，點睇我地既發展，往往會出現一些讓我意想不到既idea，讓我覺得，呢一堆interview，居然令我學到唔少野。

Interview去到尾聲，我忍唔住問Kathy:「你好面熟，我其實之前係咪見過你？」

呢句對白「老土」既程度，連我講完都覺得自己好樣衰。

「係呀。」Kathy還是冷冰冰地點了點頭：「Fred同Chrissy既wedding上面我地見過啦。我同你太太一齊做姊妹。」

原來佢老早就認得。

相比其他candidates，Kathy係咪特別好，特別適合接替Kelly？我唔敢講。不過當你見左一大堆人，而呢一大堆人既條件同表現又相若既時候，有兩樣野好明顯係會帶來一點優勢：

1)靚女；
2)原來你疑似「認識」呢個人。

睇到呢度，你大概響度笑我，揀GM居然會如此兒嬉？

朋友，就算你唔兒嬉，好科學好認真地選擇呢個人，你其實又有幾多把握，會揀得比我呢個兒嬉既方法好？

請人，其實從來都只是靠感覺。