学生创业者：如何打造下一个互联网奇迹

- 高春辉 - 36氪

以下不是专家的看法也不是教授的看法，只是两位纽约大学研究生创业者Alex Kauffman和Jason Bill Aston的看法，感兴趣的朋友可以看看：. 许多有志于创业的人都拥有非常优秀的技术，但是他们却在用这些技术解决一些并不存在的问题（或者可以说是在玩技术），这是一个很大的误区. Kauffmann提了两个例子Google Wave和Echoecho.

互联网创业十问？

- - 人人都是产品经理

1.我现在有个idea，上线之前如何在保证不被泄露的情况下又能了解这个idea对用户有多大吸引力. 2.上线后，我的idea如何应对别人的抄袭. 3.我可以承担产品经理和项目经理的角色，初期团队还需要多少人. 4.初期创业团队可能都会是我的好哥们儿，如何把握工作和友情的关系，万一以后真赚钱了简单的平均分肯定也不行吧.

庞小伟谈互联网创业

- Tony - 阮一峰的网络日志

我最早知道庞小伟这个名字，是因为王建硕提到他. 但是，真正记住这个名字，是因为后来听说他收购了Blogcn. 那时，Blogcn的状况很不好，收购这样一个网站是需要勇气和信念的. 去年，我和他有过一些邮件往来，知道他开始做创投了. 国内的创投业，大鲨鱼太多，他的"天使湾创投"属于小鱼级别，做起来很不容易.

互联网创业团队都使用些什么工具？

- blankyao - 爱范儿 · Beats of Bits

对于任何一个白手起家的互联网创业团队而言，能找到经济且功能强大的运营和组织工具是一件相当重要的事情. Best Vendor 通过550份抽样的调查，制作了这份颇为详尽的创业团队的最常用工具集. 这份调查的抽样对象主要是来自于小型创业公司的市场和管理人员，且近半数人都就职于科技公司. 可以说，从如此构成的调查对象所得到的数据对想从事互联网创业的读者有非常实用的借鉴意义.

Quora的高明之处（互联网创业必读）

- 韩叙 - 36氪

近来，在线问答网站Quora颇受欢迎. 早在今年3月份，还处于内测期的Quora就获得了美国风险投资公司Benchmark Capital 1100万美元的投资,估值高达8600万美元.这距该公司推出内测服务仅仅两个多月. 知名风险投资人Shervin Pishevar更是直言:”我相信Quora将成为未来的博客”.

中国非典型互联网创业案例

- iamsure - 麻木之美-李安科的Blog

综合分析他说的N多事情，我觉得这个案例可信度100%. 这两年来，每当我想起这个案例，总会在心里激赏：中国互联网真是一片神奇的黄金之地啊. 在C市，有2个年轻人，都不大. 不知道他们以前是做啥的，啥性格. 他们没什么积蓄，凑到的资金加起来不到10万. 他们先花了4000块钱，买了1000张电影DVD，全是大片、经典片.

42区站长张沈鹏是个很有意思的互联网创业者，有不少想在互联网创业的互联网或者非互联网朋友跟他讨论创业问题. 他最近整理的一篇文章《写给想互联网创业, 但不懂技术的人》，我认为是想在互联网创业的人很值得参考的，不管懂不懂技术. 下面是文章全文，我将其转载到这里，是为了让更多互联网创业者看到. 文章格式不像Tech2IPO其它文章的一贯风格，但读起来很轻松，希望读者们不要介意Tech2IPO小作者的偷懒.

雷军：互联网创业的葵花宝典

- 狂之想 - 互联网的那点事

【陈怀临注：今天因为某些原因，与雷军有个电话交流. 非常佩服其深邃的见解和谦卑的人品. 其原文和网站为 www.leijun.com. 一个朋友，在一家软件的大企业做了十年的软件研发，想出来创业，问我要注意什么. 我开玩笑说，要想成功，必须学习互联网创业的“葵花宝典”，第一条就是 “挥刀自宫”. 大的软件公司有很多资源，研发能力不错，各种推广资源也非常优越，但很少开发出来优秀的互联网产品.

“权贵”互联网：草根创业之难

- 宾 - GeekPark 捕风捉影

虎翼网总裁张天山已经放弃了从风险投资那里融钱的计划. 8月11日，他对本报说，用那些做投资朋友的话说，十年前互联网项目是投一个成一个，但是现在，不仅仅要看创业者的项目是不是那些最新技术或者创新型的应用，还要看创业者的背景和资源. 按照这样的标准，张天山的域名建站生意显然已经过时了. 一个在校园里卖零食的大四学生CEO也要放弃自己和同学一起经营的小公司“零零七”，原因很简单，他很难和供应商谈判.

互联网创业公司失败的7大特征

- Demi - 互联网的那点事

Bjoern Lasse Herrmann是创业加速器Blackbox的联合创始人，这家公司进行了一项旨在揭示创业公司运转机制的研究项目“创业基因组”（点此查看报告精华部分）. 他们的第一份报告针对硅谷的创业公司发放了650多份调查问卷，分析结果中揭示了走向失败的互联网创业公司的7大特征. 在报告中，创业公司的发展周期被分为四个阶段：探索阶段，验证阶段，效率提升阶段和扩张阶段.

学生创业者：如何打造下一个互联网奇迹

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