创业之问:为什么是现在?
大多数人都认为“找到一个问题好好解决”就可以创业了。事实上这还不够。你更应该问的一个问题是“为什么是现在”。
我把“为什么是现在”分为两个子问题:
1.为什么先前解决这个问题的努力失败了?
2.出现了哪些新的因素使得你今天有可能成功?
世界上拥有同样想法的聪明人太多了
也许你没有听过,但是我敢说在你之前肯定有许多人已经尝试过解决这个问题了。那么你为什么觉得你的努力会更有可能成功呢?我想你可能会说“其他人也很聪明,但是他们还没有聪明到和我一样想出这么好的产品,营销策略”。
固执的认为别人没有你聪明的想法是很糟糕的。如果你想要在别人没能成功的问题上获得巨大的成功,那么现实必须是已经发生了一些改变。如果没有什么改变发生,那么你也可能失败。
如何问“为什么是现在”?
通常你可以回顾一下过去几年的变化,比如以下有一个例子——过去的几年:
1.GPS等新技术迅速发展
2.消费者的行为发生了改变(他们开始懂得什么是“云”)
3.出现了新的发布渠道(如iTunes App Store)
4.法律变化
以Spool为例
Spool是一个让你保存任何URL并本地缓存到你所有的设备上的工具。那么为什么我们认为现在做Spool会成功呢?为什么之前的类似的创业公司会失败呢?
1.由于移动设备的崛起,多浏览器,多系统,内容消费变得更加分割化(消费者行为)
2.人们开始习惯通过无线网络消费内容(消费者行为)
3.互联网越来越触摸化,输入越来越不方便(新技术)
4.云计算越来越便宜(新技术)
5.移动应用商店可以直接面向全球用户(新渠道)
6.社交网络与手机高度融合(新渠道)
虽然我不能肯定这其中多少因素会稳定促进Spool的发展,但是我可以肯定现在推出Spool正是时机。
总结
要想获得更大的成功可能性,你最好是先问问你自己“为什么是现在”。而且要就这个问题清楚的给出几条答案。如果你不能为这个问题找到几条正面的答案,那么你也很有可能像你前面的“聪明人”一样失败。
注:原文的作者是Spool创始人。他提出了一个有趣的如何检验自己的iDea是不是可行的方式,值得思考。不过,我觉得不是每个项目都适应他这样的理论的,因为开拓性的工作也必定要有拓荒者去做,也就是说不是做什么都要想想外部时机是不是成熟了。
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