Facebook以 10亿美元的价格收购Instagram，Instagram是有史以来第一家估值达10亿$，而员工不到20人的公司。微博上大家都讨论的很Hi，看看大家怎么看待这次收购吧！
【Instagram教我们什么？】1）发掘趋势：利用了iphone新平台做出拍照+滤镜。成功首次吸引到大批摄影爱好者用手机拍照分享，2）巨人缝隙中可能生存：Facebook良好社交产品的移动功能不足，和Twitter良好移动产品中图片功能不足，找到立足之地。3）专注：小团队只做一个平台上的一件事情。4）用户体验。
1，无线互联网是一个可以诞生奇迹的地方；2，图片社交有了可比交易，直到Pinterest上市或者被收购，这个交易会被很多人津津乐道很长时间。3，Instagram上周刚刚拿了风投5000万美元，估值5亿美元，几天之后估值翻倍，这叫轿子型融资，融资仅仅是为了给并购抬价而已。
国内的言论比较浮躁，只关注10亿美元，忽略了几点：一ins是原生的创新，而且是全球市场，这个国内不能比；二按国内标准10亿美元不低，但也只是FB的1/100，FB谈不上大方；三ins选择出售说明它需要一个嫁接大平台才有生命力。总结：别用美国的出价来衡量国内，心态要平和
为什么类似instagram这样的轻公司在中国无法复制？（youtube,dropbox都是这个类型）第一，他们不需要做内容审核，在中国，他们的规模至少需要几百人审核内容；第二，云服务便捷， dropbox和instagram都是搭建在amazon基础上。第三，竞争环境好，在美国会被巨头收购，在中国会被巨头山寨。
【Instagram的启示】 1）创业551天，十三人的团队以十亿美金被收购，这叫创业奇迹；2）创始人当年拒绝被邀加入Facebook，现在还是被Facebook收于囊中，这叫命中注定；3）创新一定发生在小公司里；4）一个小应用照样可做成大事业，用户体验和用户规模是关键；5）Facebook成年了，要靠拼钱收购稳固地盘。
Facebook收购Instagram，就像当初Google 收购YouTube一样，他们的共同点：1、都是第一次卖10亿美金以上的公司；2、都有惊人的用户数量；3、被卖的很烧钱，且短时间内不可能赚钱；4、都让买的人可以在新领域成为稳固的领先者；5、两者合并有加乘效应；6、未来都维持独立运作。
Instagram被Facebook10亿美金收购的背后：1，FB的图片分享功能当年激发了扎克对社交网络的认识，他对此一直有情结并异常关注。2，首开FB大手笔收购，是要点睛垂直化应用，掩护FB产品形态过于复杂的潜在风险。3，硅谷文化对创新者是有价值加成的，也较少用模仿跟随做防守，这次高价收购体现了这个文化。
Instagram的收购其实说明基于关系的分享在移动上最好的选择还是依托于用户平台（因为关系在PC互联网已经行程），对于移动互联网而言，需要更好的突破现有的互联网思维去探索其未来的机会，移动互联网应该是一个和互联网不同的领域，目前大部分的移动应用还是固守于原有的互联网的思维，是时候去思考移动互联网的真正价值了！
# 本站新浪官方微博： http://t.sina.com.cn/web20share
# 本文采用“署名-非商业-保持一致”CC协议进行授权，转载本文请注明 本文链接© watsonxu for Web2.0Share | 订阅 | 热文 | 评论 | 广告 | 联系 | 讨论小组 | 
| 您可能也喜欢： | ||||
 玩转Instagram：Instagram第三方应用汇总 |
 国内类Instagram图片分享服务汇总 |
 FireStatus:支持同步更新Twitter,Facebook,FriendFeed的Firefox插件 |
 Extragr.am：体验很棒的Instagr.am网页客户端 |
 Web2.0Share信息图推荐：Facebook那些事 |
| 无觅 | ||||