产品需求背后的用户动机

标签: 编程开发 | 发表时间:2012-08-18 21:33 | 作者:极客公园 (geekpark)
出处:http://www.williamlong.info/

  在以用户为中心进行产品设计时,产品负责人需要透过简单的需求现象,寻找用户针对这种需求的行为动机是什么,只有这样才能真正达到服务用户的目的。

  • 当我们使用 Foursquare、街旁签到时,这一行为有什么目的?
  • 当我们在知乎上回答问题时,我们的动机是什么?
  • 我们为什么会积极支持 Kickstarter 上的项目?

  用户需求与用户动机

   UCD(以用户为中心的设计)方法可以说是当前产品构建时,最流行的一种设计思想。这种方法的核心思路是:用户知道自己想要什么。用户知道自己为什么使用一款产品、很清楚自己想要的功能是什么、自己已有偏好的使用习惯,在进行产品开发时,应该将用户的参与纳入到开发的每一个阶段。围绕用户的需求来进行产品的设计,而不是强迫用户改变他们的使用习惯来适应软件开发者的想法。

  对于设计师来说,这不仅要求他们分析和预测用户可能会如何使用产品,更重要的是要在真实的使用环境下、利用实际用户的反馈来对自己的假设进行验证。这无疑是非常有必要的,因为对于产品设计人员来说,弄清新用户使用产品的感受是一件非常困难的事情。

  但一个问题是,用户真的知道自己想要什么吗?他们对自己的需求了解到什么程度?

  福特汽车创始人 - 亨利福特的一句名言常常被人们作为反面案例引用:“如果听用户的,我们根本造不出汽车来,用户就是需要一匹快马。”苹果已故 CEO Steve Jobs 也有类似的言论。在他们看来,只听从用户反馈的需求,永远无法做出优秀的产品,Digg 的陨落就是一个盲目听从用户反馈的最好反例。这样的观点其实也很容易理解,用户毕竟不是专家,他可能对于某个产品的某个功能有自己的需求和期望,但出于对产品设计细节的不了解,他们的反馈也许并不是该功能的最好实现方式,也不足以作为产品下一步怎么走的直接依据。

  产品策划的最根本问题是什么?Axure 中文社区负责人、著名用户体验设计师尹广磊认为,我们不能光谈需求,而应该谈产品的解决方案与用户需求到底有什么关系。用户动机才是在用户需求与解决方案之间建立联系的最有效途径,这也是产品设计人员最重要的任务。就像警察办案一样,有时候看似得到了合理的人证、物证,但还要解释通嫌疑人的犯罪动机,如果犯罪动机解释不通,这个案子可能就不能草草定案。

  用户需要一匹快马,我们给他们培养更快的马就行了吗?对于赛马相关行业来说也许如此,但他们这一需求背后的动机是什么?在这个简单的例子里,大多数用户对快马的需求的最根本动机归根到底,只是想要更快的到达目的地而已,而具体通过什么样的工具实现并不重要。在更广泛的产品设计领域,这意味着,我们不该仅仅单纯接受用户的各种功能需求、意见反馈,而应真正从用户的角度出发,去分析其宣称的“需求”背后,到底有什么样的动机。这才可谓真正的“以用户为中心的设计”。回头看看,苹果真的不在乎用户的反馈吗?表面看起来似乎如此,但其之所以被誉以行业创新者的形象,并不仅仅来自于天才的设计灵感,而也在于其从用户的动机、而非从用户直接反馈的需求出发的产品思路。

  如何挖掘用户动机

  如果用户无法直接反映他们的动机的话,产品开发人员该如何把握他们的反馈呢?MIUI 产品经理许斐认为,虽然用户的动机往往不会直接展现出来,但我们可以依然从他们的行为和反馈中进行推断和验证。

  对于 MIUI 来说,用户曾经反映过这样一个问题:是否能够在删除一个应用时,自动用后面的应用图标补上空位。对于这个反馈,该如何处理?最简单的处理方式当然是直接引入这个功能,但这真的是用户想要的吗?

  但对于更细致的产品人来说,其首先要做的是分析用户为什么会有这个问题。用户之所以提出这个需求,主要来自于其对于 iOS 系统的使用习惯(在 iOS 上,当用户删除一个应用后,后面的应用图标会自动补上之前的位置,以保持桌面的整齐,而这正是用户所提到的场景),但 Android 上并没有这个特性。对于用户来说,其实际上想要解决的问题是应用图标排列整齐性的问题,他不想在原来的位置留下空隙。

  对于实际解决用户的反馈,应在获知用户反馈背后隐藏的动机后进行。对于更方便整理手机桌面的这个动机,用户所要求的 iOS 式方法是否适合直接引入 Android 为基础的 MIUI 上呢?这需要考虑到系统的特性问题,由于有桌面插件 Widget 的存在,Android 的桌面不仅仅只像 iOS 那样是一个应用的列表,而是一个丰富信息的展示空间,用户有很大的灵活性来自由排布自己的应用图标和插件,比如在一个 2X2 的时钟插件旁边不填满图标,选择留空,而在插件下方放置八个应用图标。在这种情况下,如果照搬 iOS 的自动补齐方式,对于插件系统的排布无疑会造成问题。

产品需求背后的用户动机

  MIUI 最终分析认为,用户并不是任何时候都希望图标会自动补位,但确实偶尔会有这样的使用场景。因此 MIUI 提供了一个特殊模式,当桌面进入编辑模式的时候,用户摇三下手机,图标间的空位会自动补上;但是在正常桌面状态下,保持 Android 的桌面特点。相比单纯的采纳或拒绝用户的反馈,这可以说是一个更加合理的解决方案。

  我们必须认识到的是,用户虽然可能缺少专业知识,但在动机的驱动下,在进行选择时,很多人完全能够做出理性的决策。虽然其外在的行为和言语反馈不能够直接为产品人提供直接的创新线索,但用户不会毫无道理的去做一些事情,其深层的动机是一个产品是否能够成功的重要因素。“以用户为中心的设计”这一概念本身并没有问题,但在以用户为中心进行产品设计时,产品负责人需要透过表面的用户需求,寻找用户这种需求背后的动机是什么,只有这样才能真正达到服务用户的目的。

  来源:极客公园投稿, 原文链接

评论《产品需求背后的用户动机》的内容...

相关文章:


微博: 新浪微博 - 腾讯微博 - 论坛
月光博客投稿信箱:williamlong.info(at)gmail.com
Created by William Long www.williamlong.info


相关 [产品 需求 用户] 推荐:

产品需求分析:用户的“奶酪”不要碰

- paaboo - 所有文章 - UCD大社区
花了差不多2周时间去研究了卖猪肉的商贩,当和行业内朋友谈及这个形象的范例时,他们满是奇怪表情,因为一个做互联网产品的人,不好好做的你的产品,去研究卖猪肉商贩干什么. 先别急,我们都知道产品需求分析是一个产品经理必修课,其实就是在项目立项之后需要把抽象的产品概念及用户业务核心需和内部的发散性的功能点集中并提炼出来并形成一个具体可见可演示的成果.

产品需求背后的用户动机

- - 月光博客
  在以用户为中心进行产品设计时,产品负责人需要透过简单的需求现象,寻找用户针对这种需求的行为动机是什么,只有这样才能真正达到服务用户的目的. 当我们使用 Foursquare、街旁签到时,这一行为有什么目的. 当我们在知乎上回答问题时,我们的动机是什么. 我们为什么会积极支持 Kickstarter 上的项目.

交互探讨:以用户场景和产品需求导向的设计

- - 互联网的那点事
在对设计师而言,对自己设计最重要的就是深刻理解产品需求,深入考虑用户是如何使用产品,. 作为交互设计师,我觉得有几个发展阶段:. 初入这个领域,大部份人可能更多精力放在如何使用工具、如何画线框图、如何将想法变为实际可见的Demo;. 再往下一个阶段的设计师,可能会考虑线框图怎样做得更加合理、怎样可以有更棒的交互效果、关注任务流程和信息结构的设计以及可用性原则;.

SaaS+PaaS | 产品设计,如何满足用户个性化需求

- - 人人都是产品经理
在设计To B产品的时候,因为客户的行业,规模体量,商业模式以及内部管理流程的不同,同样的一个需求在不同的公司可能需要不同的解决方案. 所以,在产品的设计上,如何能以灵活的方式在同一个应用体系上满足不同客户的个性化需求,成了To B产品经理的必修课. 本文将基于SaaS+PaaS平台的产品设计,重点解决如何让产品满足客户个性化需求的问题.

用户体验再次战胜产品战略需求-微软确定把开始按钮还给用户

- - 盒子UI
继用户大战手机QQ2013后,又一起用户体验战胜产品战略需求的经典案例. 一直就有传言称Windows 8.1(代号Blue)会重新启用开始按钮(Start Button). 今天,CNET撰文谈及一些新内情,讲到了新开始按钮到底如何运作. 我们都知道,目前的Windows开始按钮一点击就会打开开始菜单.

产品方法论:需求变更

- 盛开 - 所有文章 - UCD大社区
IT行业中失败项目的比例可以说明“项目管理”是很难做好的事情,项目失败的原因千千万,我认为需求管理、需求变更管理是个很重要的因素. 恰恰PM的工作缺不了项目管理,更缺不了对于需求的管理,偶然的原因,和团队分享了我对于项目进行中“需求变更”的理解和管理方法. 忽然发现之前写过很多产品思考和细节思考的东西,但从没有整理出方法论,后续应该多整理下方法论.

需求分析中的产品定位

- Jessica - 所有文章 - UCD大社区
看过《定位》最大的感受就是产品在诞生之前就决定了他是否能存活或成功. 就像走在商场中,面对玲琅满目的产品,你似乎很难找到一两款绝对同质化的大品牌:. 各式的服装,NIKE的衣服是运动的,但也不会和做户外运动的哥伦比亚冲突. 都是做化妆品,Fancl打出“无添加”没有防腐剂也收获了一群喜爱天然的用户…...

跑步者的产品需求

- fyits0 - 《商业价值》杂志
国家标准滞后了,行业标准落伍了,客户需求才是真正的标准. 跑步在欧美等运动发达地区已有几十年的发展历史. 20世纪70年代的时候,大多是那些看上去黑黑瘦瘦,一周训练很久,追求成绩的运动员在跑. 其后随着社会发展,越来越多的普通人开始跑步. 《阿甘正传》热映,跑步公益组织相继诞生,“如果奥普拉可以跑完全程马拉松,你也可以.

产品需求的4层关系

- - 人人都是产品经理
互联网产品需求,其实跟以前我们做开发的软件需求基本是类似的,我也不知道是不是大家从那里搬过来的,暂且不考究这个. 今天说下产品需求的4层关系; 首先先说是哪4层:. 看官别着急,单独拉出来一个系统需求是有原因的,如果你不是三五年内的小白产品应该能看懂. 业务需求(business requirement).