做事三大忌

1）不知道做这个事情的意义是什么。
很多人做事只管做，以为只要满足了他的要求就可以最终有结果，这是完全错误的，至少在创业公司。首先你不能假设所有人都是想清楚的，因为他可能缺少基本的信息，他其实也是需要帮助的。其次你不可能在不知道这个事情的意义的时候把事情做好，尤其在一些模糊地带，没有了做事的意义，你是无法独立判断的。最后如果你只是把交代清楚的事情做了，那么你只是一个没有思想的螺丝钉，只是别人的工具而已，而不是一个有思想的伙伴。

2）不知道做的事情的结果如何来衡量。
如果你不能衡量它，那你就不能改进它。如果没有一个明确的好的结果或者不好的结果，就不知道自己做得好或者做得坏，失去了自我的判断。如果没有一个好的或者坏的结果，其他人的评价也就失去了一个基准，要么收集不到其他人的评价，要么别人的评价也比较难客观，只能用感性的感觉去看努力不努力，活跃不活跃等词汇。没有一个好的或者坏的结果，你就不知道这次和上次比提高了多少，下次比上次提高了多少，根本不知道自己改进了多少。

3）别人不知道你做了什么。
很多技术人员很腼腆，首先是不喜欢和大家说，然后是觉得说出来似乎是一种炫耀，觉得自己不够谦虚。但是说出来和炫耀不能划等号。如果做出来的东西是对每个人的工作都有用的，那么为什么不说？我是在帮助别人，好东西就需要让大家知道。如果不告诉别人，又怎样获得别人的评价，真的去知道这事情是能够真的帮他还是不能帮到他？这又回到第二条如何看到结果的问题上了。