DCCI胡延平:DSP是数据营销的未来

谈金融

1.互联网能否帮金融业做得更好，在做得更好这方面，一是帮金融业做更多服务末端的延伸，更好地服务用户，但与此同时，是不是也有更好的运营创新和产品层面的创新，包括在营销层面巨大的创新空间，这方面有很多工作去做，如果充分依托互联网的力量，充分把信息流的价值发挥到极致，让信息流、资本流和物流这三个核心要素做最佳组合，对于解决银行业结构化的问题都有很大的空间。

2.谈到现在很多网民非常关注的网上支付安全问题，胡延平表示这主要有两个规范的渠道：第一是去限制、去封杀它的营销渠道，营销渠道是指投放的广告；还有一个渠道是支付环节，第三方支付的企业要对每一个接入的单子做审核。

谈营销

1.互联网营销共经历了三个阶段。在门户阶段，内容预测、用户属性无法准确区分，效果难以准确量化；在搜索阶段，针对用户需求投放按点击效果计费，较好衡量了ROI转化；在社交阶段，根据用户兴趣投放，极大提升了效果转化以及借助人际关系的转化。

2.DSP是数据营销的未来，从投放来讲，权利一定在于客户，而基础在于数据，而这个过程，一定是面向人的，以人的特性、需求为导向的营销。而且这样的营销，从短期的来讲是广告。从下一步来讲是营销，下一步的下一步来讲是一种连接方式，是所有品牌、商家跟用户之间一个连接的方式。但是这样的连接是史无前例的，最有有效的一种方式，这样一种方式，即使站在经济学简单的成本效率概念上面来讲，必然是整个市场里面最有效率的选择。

3.2013年就是移动互联网的营销的元年，也是移动视频的元年，可能到2013年底的时候，移动视频的时长、移动端的营销的占比，在整个一千亿的盘子里面，占比可能也就10%多一点，但是这一年非常重要。“因为如果你想成为这个市场里面的一个主流的玩家，在这一年一定要把你的一只脚踏到这个市场里面去的。

4.现在移动互联网的入口部分正在有窄化的趋势，并不是手机端的所有应用都真正给用户带来方便，有些就是多余的。一些企业在讲规模经济，更多地思考企业本身经济规模大不大，而不考虑用户的真实需求，其实把握当前状态为用户提供更多地有用的应用才是企业当前最应该考虑的。

谈微信产品

在互联网的业态里面，开发者应该和用户一起来定义产品，在产品的形态、业态方面要保持更充分的开放性，通过不断地试错、纠错的过程，用户推动参与创造的过程，让微信的产品形态变得更清晰。微信未来可以采取比如拖拽、用户自定义、自选择等等这样的方式，来解决裁判和运动员的问题。把产品留给腾讯，要把权利交给用户，把商业化留给未来。

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