产品经理的七种武器

标签: 产品经理 七种武器 | 发表时间:2013-09-09 21:59 | 作者:朱辉
出处:http://pipes.yahoo.com/pipes/pipe.info?_id=62f110a969c03f9166a6f8dcae0e17f9

工欲善其事必先利其器,在这个人人都是产品经理的时代,作为专业的产品经理更需要掌握先进的武器,本文针对产品经理的日常工作整理了七种十分实用的工具推荐给大家。


原型设计: Axure

Axure是一款原型设计软件,一直是产品经理的们的首选。它拥有可视化工作环境,让你不用进行编程就可以创建出产品线框图,配合自己导入的素材甚至可以制作高保真的产品原型。它还可以进行负责的逻辑编程,可以让线框图实现各种高级交互。Axure受到产品经理们的青睐不仅因为其优秀的原型绘制功能,它还可以绘制简单的图表、自动生成产品说明文档等,可以说这款软件处处考虑到了产品经理的实际工作。

同类工具:Balsamiq Mockups

需求调查: 问卷网

绘制原型只是产品经理的初级工作,产品经理最重要的职责是了解用户的需求!但实际工作中产品经理能与用户接触的机会实在不多,如何能够低成本的收集到大量用户的真实意见,如何能够系统的收获用户对产品的评价反馈,这些问题一直困扰着产品经理们。

问卷网是一个功能免费的问卷调查工具,但功能十分强大。编辑界面简洁高效,支持丰富题型和逻辑。可以通过多种渠道收集数据,并自动生成精美的报表,下载的报表数据可以导入SPSS等专业统计软件。你可以通过它设计问卷进行前期市场调研,或者收集用户的反馈意见。

同类工具:Surveymonkey

数据统计: Google Analytics

不懂数据分析的产品经理不是好产品经理,通过问卷调查收集用户反馈固然是一个很好的办法,但分析用户的实际操作行为可能发现更多有价值的信息。Google Analytics是谷歌提供的一款流量监测分析工具,其强大程度远超国内的一些监测工具。只要在网站的页面上加入一段代码,就可以提供的丰富详尽的图表式报告。除了常规报表,还可以通过自定义代码监测网站的转化、销售、站内搜索情况。它还支持监测对比A/B Test中对照组的流量情况。

同类工具:百度统计

图表绘制: Microsoft Office Visio

产品经理工作中经常需要使用各种图表,上文提到过Axure也能绘制一些简单的图表,但是如果要描绘一些比较复杂的系统逻辑,那Axure就显得有些不够用了。Visio是微软公司出品的一款的软件,它能够将难以理解的复杂文本和表格转换为一目了然的Visio图表,有助于轻松地可视化、分析和交流复杂信息。它的图表还能方便的导入其他Office软件。

同类工具:EDraw Max

捕捉灵感: Mindjet Mindmanger

MindManager是一款优秀的思维导图软件,能够帮助你将想法和灵感以清晰的思维导图的形式记录下来,对产品经理梳理产品规划和工作计划很有帮助。它能够快速创建优雅、漂亮的思维导图,有效完成信息的捕捉、分析和重新利用,另外MindManager也能与Microsoft Office集成,实现信息图表的导入导出。

同类工具:XMind

素材收集: 花瓣网

冰冻三尺非一日之寒,产品经理的创作灵感需要依靠平时的积累。花瓣网提供各种浏览器插件,让你可以方便的保存任意网页上的图片、视频和截图。同时花瓣网也是一个素材共享社区,你可以在上面找到不少产品经理、设计师、前端工程师,通过查看别人的收集可以扩充自己的知识面,寻找产品设计的灵感。

同类工具:Pinterest

手机原型: POP

移动互联网时代汹涌而来,各个公司都在开发APP或者开发手机版网站。但手机和PC不同的交互方式让许多网页原型设计工具失去了作用,这让许多产品经理犯了难。POP是一款轻量级的手机原型设计APP,支持手指滑动、摇一摇等交互方式。只需拍下原型或导入UI图,然后对照片建立交互链接,即可把交互速展现出来。

同类工具:快现

作者朱辉,产品经理,曾经服务于效果网、上海移动。目前在爱调研工作,负责的主要产品有爱调研和问卷网。

本文为作者投稿,其他读者也可通过 @CSDN 官方微博或邮箱 weibing#csdn.net (#换成@)向我们投稿。

本文为CSDN原创文章,未经允许不得转载,如需转载请联系market#csdn.net(#换成@)

相关 [产品经理 七种武器] 推荐:

产品经理的七种武器

- - csdnNews
工欲善其事必先利其器,在这个人人都是产品经理的时代,作为专业的产品经理更需要掌握先进的武器,本文针对产品经理的日常工作整理了七种十分实用的工具推荐给大家. Axure是一款原型设计软件,一直是产品经理的们的首选. 它拥有可视化工作环境,让你不用进行编程就可以创建出产品线框图,配合自己导入的素材甚至可以制作高保真的产品原型.

Redis 之七种武器

- huacnlee - python.cn(jobs, news)
长生剑、孔雀翎、碧玉刀、多情环、离别钩、霸王枪、拳头是古龙笔下的七种武器,而本文打算将Redis的几种使用方式 Strings、Hashs、Lists、Sets、Sorted Sets、Pub/Sub、Transactions 也比作七种武器,为大家讲解Redis的七种特性,并列举其适合的应用场景.

产品经理

- - 人月神话的BLOG
再谈下怎样能够算得上一个合格的产品经理,一个人不是说你能够有产品构思,能够画点原型,能够做团队和项目管理就是产品经理. 苏杰原来有本书叫《人人都是产品经理》,看了后大家可能会觉得做一个产品经理是挺容易的一件事情,但是自互联网提供和设置了大量的产品经理岗位后,产品经理这个词基本就烂大街了. 我们如何来界定一个产品经理,如果简单点来讲可以理解为 根据自己长期的项目和运营实践,通过自己的敏捷洞悉能力和分析能力,能够将当前的市场需求或潜在的市场需求转化为具体的产品需求,并能够核心的定义产品功能模型和价值输出,同时能够通过项目和团队管理的能力,凝聚一个小组形成一个真正的团队,将自己的产品构思付诸于最终产品实现的人.

出老千?小心“七种武器”盯上你

- 临池学书 - 果壳网 guokr.com - 果壳网
在很多电影中,赌场中的老千们都被描述成神一般的存在. 但是事实是我们又被电影耍了,现在的赌场拥有一系列高科技反老千设备. 老千们也许不知道,在他们尚未进入赌场之时,他们就已经被“七种武器”盯上了. 一般来说,赌场都会有一份“黑名单”,上面不断更新着赌博上瘾者和“不受欢迎者”的名字与相关资料,自然也包括他们的车牌号.

安卓动态调试七种武器之长生剑 - Smali Instrumentation

- - ITeye资讯频道
本文来自: 阿里聚安全博客. 随着移动安全越来越火,各种调试工具也都层出不穷,但因为环境和需求的不同,并没有工具是万能的. 另外工具是死的,人是活的,如果能搞懂工具的原理再结合上自身的经验,你也可以创造出属于自己的调试武器. 因此,笔者将会在这一系列文章中(共7篇)分享一些自己经常用或原创的调试工具以及手段,希望能对国内移动安全的研究起到一些催化剂的作用.

产品经理好与坏

- lnsoso - 随心所记 - 生活中的dodo
例如李明远,设计了百度贴吧和百科这两个重量级产品,只可惜我并没有亲见这些产品设计的过程,客观的说,我还不知道什么才是厉害的产品经理. 既然我有限的经历无法胜任点评产品经理这个重任,那就来感性的说一下我所欣赏和厌恶的产品经理类型吧,权当我所谓的好与坏. 我很欣赏曾经的百度有啊中充满想象力的产品经理,明远和东宝都能算作具有这样特质的人.

产品经理是炮灰

- 张金龙 - 所有文章 - UCD大社区
前些日子有篇网文,鼓吹产品经理的重要性,几乎夸上了天. 有人评论道:“是为了争取加薪吗. 一个人能取得多大的成功,取决于两点:1、他有多少才华与热情,2、这些才华和热情是否能战胜环境中的困难. 很遗憾,摆在产品经理面前的障碍大部分是不可战胜的. 在这篇文章里,我们只讲靠谱的产品经理,不讲不靠谱的. 不论PM靠不靠谱,都分为两种,或者在大中型公司工作,或者在小型公司(创业团队)工作.

产品经理好与坏

- abcd - 所有文章 - UCD大社区
例如李明远,设计了百度贴吧和百科这两个重量级产品,只可惜我并没有亲见这些产品设计的过程,客观的说,我还不知道什么才是厉害的产品经理. 既然我有限的经历无法胜任点评产品经理这个重任,那就来感性的说一下我所欣赏和厌恶的产品经理类型吧,权当我所谓的好与坏. 我很欣赏曾经的百度有啊中充满想象力的产品经理,明远和东宝都能算作具有这样特质的人.

产品经理是炮灰

- Neglect - 坏脾气的小肥
前些日子有篇网文,鼓吹产品经理的重要性,几乎夸上了天. 有人评论道:“是为了争取加薪吗. 一个人能取得多大的成功,取决于两点:1、他有多少才华与热情,2、这些才华和热情是否能战胜环境中的困难. 很遗憾,摆在产品经理面前的障碍大部分是不可战胜的. 在这篇文章里,我们只讲靠谱的产品经理,不讲不靠谱的. 不论PM靠不靠谱,都分为两种,或者在大中型公司工作,或者在小型公司(创业团队)工作.

产品经理“玩”数据

- - 一个产品经理的博客...
  产品经理生来就是要解决问题的. 那如何才能更好、更高效地解决问题?首先要求我们能发现问题,数据分析就是一种常用的发现问题的手段. 通过数据定位问题,然后用设计方案来尝试解决问题,之后再用量化的数据指标来评估问题是否解决了,解决了多少. 通过迭代优化,问题就能够得到较好解决.   本文结合自己在在登录产品的体验优化中积累的一些实战经验,重现过程中的设计点滴,有效果明显的方案,也有效果不明显的优化尝试,最后将总结一些通用的设计思路.