应届毕业生生存法则--工作篇

标签: 毕业生 生存法则 工作 | 发表时间:2011-03-20 10:42 | 作者:paul_wbc Lucseeker
出处:http://www.cnblogs.com/

  由于草草地写了一篇《应届毕业生生存法则》,园友如此强烈的反响令我受宠若惊,在此致以谢意!博客园是一个谈论技术的好平台,在我写这样的文章的时候,必定会受到他人的鄙视与冷眼,本人诚心接受批评及指正,因为我爱这个家园,如果我的博文能帮助他人,不亦乐乎?当然我也会努力学习园友的技术,努力写好技术博客。

 

尽量记住别人的名字,尊重他人。

    新人刚进公司,往往会有人带着去见识熟悉一下同事,嗯,这是常规的走过场了。往往新人们也觉得这是走过场,那么多人怎么能记得住,反正以后日子长了就会记得了,就不放在心上。其实这是不可忽略的。我们自己也试过,如果和某君见过一面,他在第二次见面能叫上你名字,这是什么感觉?是一种被别人重视,被别人尊重的感觉,往往你也很容易和这样的人成为好友。有人说我记性不好,总记不起别人名字,其实我觉得这是态度与意识的问题,你觉得那是重要的就会记得久,想必不用你女朋友告诉第二次她的生日,想必明天早上六点起床去面试你不会因睡过头而忘了吧。

   记住别人是重要的,让别人记住你同样重要。有人天生俊俏,爱美之心人皆有之,这样肯定很容易被别人记住。但像我这样的长相长得很有安全感的就没这样的资本了,但是每个人都有自己的特长,记得上次实习时,写答辩公告,以优雅的毛笔字艳惊四座,写答辩PPT时,图文并茂给人赏心悦目。如果没什么特长,那么请穿上一件红衣服。

  新人总是害怕见到上级和老板,假如在一条通道里走,对面走过来的是你的老板,你会怎样做?可能有些人就会因害怕而装作不见,有些人甚至跑回头等等。其实很简单,保持微笑,在远处的时候把目光偏移一点(不能死盯着别人,只有仇人才会这样盯着对方的),到接近上级两三米的时候把目光转向他再致于微笑和点头。

 

心态要摆正确,难题是必须会遇到的,也是必定能解决的。

  由于新人对开发不熟悉,对新的项目不熟悉,或是遇到什么技术难关,这时候就要有十分的忍耐与淡定,不要因压力大到连觉都睡不着,也不能逃避。适当的自我暗示与安慰是必须要有的,“all is well,搞不好大不了就不干,又不是等着这点钱去买米,总会有公司要我”。

  新人经常会遇到不懂的,很多新人就是害怕问,害怕麻烦别人,害怕别人说你连这个都不懂。呵呵,那你就是误解了,学问学问不懂就要问,这关键是问问题的方式。有些人就是“唉,那个给我看看这程序,调不出来”,问多了别人肯定会不耐烦,不要怪别人自私,别人没有义务一定要回答你,是你自己方式不把握好。其实很简单,我每次问别人问题的方式都不同,“某哥,我遇到一个很奇怪的问题,你来看一下不知道你遇到过没有”,“某哥,方便吗?我想请教你一个很高深的问题,我百思不得其解。”等等。其实我在提问的时候不经意把架在一个高度上,他没回答面子就下不来,一旦他回答出来了,你就赞他真牛B,他会很开心的,开发人员都很孤独,别让他孤芳自赏了。如果有一些不可取的人,为了突出自己技术的高超刻意提难题去考别人,那是极其幼稚的行为,撕破别人脸给自己难堪而已。

 

  开发者最讨厌的两种人,一是产品人员,二是测试人员。

    唉,你说我们开发人员容易吗?一要听从产品的指这指那,要什么需要就要去满足,二要接受测试人员的鸡蛋挑骨头。新人们可能就会火大了,需求变来变去,这有Bug那也有Bug,将就着用会死啊?所以就记恨他们,然后到害怕他们,呵呵,我觉得这大可不必的,因为那是他们的职业呀,别人就是吃这碗饭的。

  首先要明确两点,软件世界唯一不变的就是改变,所以别抱怨需求的改变;矛盾是必然存在的,Bug与Dubug并存,再多的bug也可以被Debug。想通了这两点你就会豁然开朗,然而经常会看到开发人员与产品或是测试大干起来,就是不明白这两点或是沟通方式的问题。开发人员受产品与测试的两面夹击,这时就要身穿盔甲,保护自己是首要任务。

  问清需求再动手,千万不能自作主张,心里想着应该是这样干的没错,那你就错了,因为你不是老板。测试人员挑出的毛病,不能觉得烦,觉得他是针对你,勇敢面对,也不要踢皮球。如果觉得时间紧迫,你大可以延迟一下,告诉他这个问题我们已经发现了的,正在研究解决方案,很快会有结果了。

  平时我们老强调要注意工作方式与沟通,如果大家都那么重视,就不会看到三国对战(开发,产品,测试),或是混合双打(产品混合测试打开发)。工作上的沟通是困难的,所以我们私下来沟通,平时和产品和测试打好关系,有问题的时候他们会念着你们的私交,不会逼到你喘不过气的。

  还有一个是假效率的提高,我们平时的效率是他人认定的,纯粹是感性的结论,没有理性的测量。所以啊,有些新人要注意的是,不要为了突出自己效率高而充大头,一天完成的工作硬要说半天没问题。如果的确是难题,要反过来,半天可以完成的,说一天也有难度,这样别人心里就有一个期望,给你一天时间,当你半天完成了,别人就觉得,哇塞,小伙子不错嘛,半天就完成了。当然,这方法不能常用,经常用会认为你拖泥带水,把握好那个度就好了。

 

公司中对你最重要的三种人,一是你的老大,二是离你位置最近的人,三是HR

   闹出了黑锅,老大是用来帮你背的;问题解决不了,离你位置最近的人可以给你好建议;表现好与否,HR保证你的地位。新人就是被别人欺负,听人使唤,我们要反过来,去利用周围来保护自己。写代码的时候,问清需求,要得到老大的允许才动手干,别跨越老大直接和产品约定,万一出了问题,老大顶着。平级存在竞争,不同级存在压迫,对于越级办事是不主张的。当你有好的想法,千万不要越级去邀功,这你必定受到顶头上级的打压。对于离你位置最近的人,遇到问题,就注意上面提到的问题方式,看好时机,创造机会给他人表现。HR对你是蛮重要的,给他好的印象,因为开发软件的在这个圈子里,万一某天会回来这公司,这时候HR就可以帮到大忙了。

  新人自诩有能力,初生牛犊不怕虎嘛,往往看不起那些看上去“不做事情”、“能力不胜任该职位”的人,其实这些人不是开荒元老就是老板家属,得罪不起啊。如果感觉到公司的气氛不对劲,例如权力分派这类的,新人别傻傻的,被人拉进一个圈子里,受人打击都还不知道。这时候要静观其变,糊涂是最高的处世哲学,等时间慢慢的长了,找个更有势力的圈子进去。

 

千万不要说同事的坏话,说平淡的话。

  往往会遇到这样的情况,同事A提及同事B时,尽管你对同事B非常的不满,也不要插进来高谈,先听别人八卦,自己投其所好。万一同事A是想要赞扬同事B的,你对同事A有意见,那同事A会觉得你同样也我有意见。万一同事A想说同事B的不足,你一下子就赞扬同事B,那同事A就会觉得原来你和同事B同样是王八蛋。阴阳文化,中庸之道告诉我们说平淡的话,不得罪他人。

  新人总是喜欢谈论,像在学校里一样,大家谈得爽。假设你在和同事们谈论一件事,突然领导就出现在你旁边,这时你应该怎么做?有些人就害怕了马上停下来假装干活,有些人就假装没看见继续谈。两都都不可取,领导看到你突然不说,心里就会想,这帮人肯定在背后说我坏话,要不怎么我来了就不说呢;领导看到那些继续谈的,心里就想,你们放肆,竟然不把我放在眼里,还谈得那么高兴。那到底咋办?不要马上停下来,看到领导来了,慢慢的变小声音再停下来,再和领导打个招呼。这时候领导就觉得不是在说话自己坏话,而且也尊重自己。

 

寄语

对于工作点滴,新人们留意观察,用心体会,多和有经验的人交谈。最后送给新人们一句话:“站在别人的立场想问题,站在自己的立场做事情!”。

作者: paul_wbc 发表于 2011-03-20 10:42 原文链接

评论: 70 查看评论 发表评论


最新新闻:
· 索尼将于22日恢复震中电池工厂生产(2011-03-21 09:11)
· 深度解析日本大地震对中国科技业影响(2011-03-21 09:00)
· 工信部首次牵头围剿病毒集团 三大运营商介入(2011-03-21 08:55)
· 美史上最烂歌曲《Friday》网络蹿红(2011-03-21 08:53)
· 记念谷歌君(2011-03-21 08:45)

编辑推荐:应届毕业生生存法则--工作篇

网站导航:博客园首页  我的园子  新闻  闪存  小组  博问  知识库

相关 [毕业生 生存法则 工作] 推荐:

应届毕业生生存法则--工作篇

- Lucseeker - 博客园-首页原创精华区
  由于草草地写了一篇《应届毕业生生存法则》,园友如此强烈的反响令我受宠若惊,在此致以谢意. 博客园是一个谈论技术的好平台,在我写这样的文章的时候,必定会受到他人的鄙视与冷眼,本人诚心接受批评及指正,因为我爱这个家园,如果我的博文能帮助他人,不亦乐乎. 当然我也会努力学习园友的技术,努力写好技术博客.

给毕业生的建议

- - 贝小戎 读品走私
日前,奥普拉·温弗瑞在哈佛大学毕业典礼上做了演说,伯南克在普林斯顿大学毕业典礼上做了演说. 奥普拉说:“不管你升得多高,你都会跌倒. 当你掉下的时候,要记住:没有失败这回事. 失败其实是人生给我们转到另一个方向. 它们的存在是为了迫使你更加自我. ”伯南克说:“没人喜欢失败,但失败是人生和学习的核心部分.

世界500强企业员工的50条生存法则

- wenjian - 佳人
世界500强企业员工的50条生存法则,职场如战场,强者生存. 法则1 像孔雀一样展示你的优点. 法则2 胜利来自于比别人早走一步. 法则10 做追公司目标的向日葵. 法则11 不怕做错事,就怕不做事. 法则12 改变环境不如改变自己. 法则13 敬业:把工作当成信仰. 法则14 放弃忠诚等于放弃成功.

你有哪些特别的生存法则? - 知乎

- -
工作成长日记不在手边,回头如果写掉了再来加. (如果有异议,可以在评论里留言,我们共同探讨,一起成长,好的我会更新到答案里或增加备注和说明). 感谢各行各业的各路朋友,不断指出bug,我会听取意见尽量的修改,填补,对我也是一种成长. 还有那些只收藏不点赞了,你过来,我保证不打死你. 你知道用手机写这些东西有多辛苦吗.

毕业生浅谈Google架构

- sayhelen - 博客园-首页原创精华区
1、我并非是网站架构师,我刚毕业,只是对网站架构这方面比较感兴趣,于是就把自己学习的心得和大家分享,欢迎大家拍砖,但请稍微拍轻点,毕竟刚毕业的孩子伤不起啊:-). 2、如果喜欢本文的朋友可以以任何形式转载,开心的话留个链接,不开心就算了,因为文中很多资料也是来自网络的. 其实不久前我在园子里也分享过一篇有关架构方面的文章各大网站架构总结笔记,感谢大家的点评和支持,让我在大家的讨论中又学到了很多东西.

别让理科毕业生进投行

- mensch88 - Solidot
曾经,数学物理或其它科学专业的理科毕业生,蜂拥前往华尔街,义无反顾的投入到高回报投行的怀抱. 根据MIT毕业生就业数据,2003年18%的毕业生进入了金融行业,2006年这一数据提高到了25%. 2008年,金融危机爆发,理科毕业生终于再次青睐起工程行业了. 然而,数千亿美元的救济,让投行们起死回生,恢复往日的荣耀.

草根移动电商生存法则:精确瞄准低端用户

- - 有方网
很难想象,一群没有电脑的三四线城市的用户,却是最早通过手机上网购物的人群. 而专注于这个市场的买卖宝在2011年的销售额已达5亿元人民币,爱购网的去年总收入也在1.5亿元人民币. 过去几年,移动电子商务一直在草根用户的推动下迅速发展着. 买卖宝、爱购、掌购、移淘等并不为公众所知的新兴移动电商企业都在这块看似不起眼的WAP版移动电商市场上默默进行着深耕细作,买卖宝甚至在福布斯近期揭晓的中国移动互联网30强中位居第六.

父母给毕业生最可怕的毕业礼物:1)告诉孩子该怎么走,因为你知道更多,2)要孩子去找份安稳无意义的工作,不要追随自己的心,3)靠关系安排孩子的工作,4)让孩子弥补自己未完成的遗憾,5)给孩子犯罪感和压力,让他们回到你身边工作(虽然并非真正年老需要照顾)。

- 飞 - 李开复老师的新浪微博
父母给毕业生最可怕的毕业礼物:1)告诉孩子该怎么走,因为你知道更多,2)要孩子去找份安稳无意义的工作,不要追随自己的心,3)靠关系安排孩子的工作,4)让孩子弥补自己未完成的遗憾,5)给孩子犯罪感和压力,让他们回到你身边工作(虽然并非真正年老需要照顾).

李开复:给想创业的毕业生的一封信

- 秋五 - 互联网的那点事
二十年后,中国最伟大的企业,和成功走向世界舞台的企业很可能就是在下五年所创立的. 因此,很多大学生现在的跃跃欲试地想毕业后创业. 另外,创业板的推出,许多创业公司的成功,还有很多成功创业家都鼓舞着中国的大学生,让他们也希望跟随马云、马化腾、李彦宏的步伐,走向创业之路. 一方面,我赞赏大学生拥有创业理想,但是另一方面,我建议大学生:先参与创业,再主导创业.

关于应届毕业生求职面试的一点心得

- - 佳人
关于应届毕业生求职面试的一点心得,不但要有料抖,还要够拼啊. 先说下我自己的状况,2012年应届毕业生,简历大致如下:. 都是网投简历(看了下杭州的几场招聘会,打算如果两周内还定不下工作就去现场找),主要在大街网和智联招聘,投的时候会把工作地点、公司类型(不喜欢去国企和事业单位干)、公司规模(我圈了100人以上)这几点圈定得很死,职业类型多选几个,行业也有所选择(事后发现其实行业没必要把自己框死)然后做相关搜索.