大众点评订单系统分库分表实践

标签: 大众点评 系统 实践 | 发表时间:2016-11-19 03:13 | 作者:美团点评技术团队
出处:http://tech.meituan.com/

背景

原大众点评的订单单表早就已经突破两百G,由于查询维度较多,即使加了两个从库,优化索引,仍然存在很多查询不理想的情况。去年大量抢购活动的开展,使数据库达到瓶颈,应用只能通过限速、异步队列等对其进行保护;业务需求层出不穷,原有的订单模型很难满足业务需求,但是基于原订单表的DDL又非常吃力,无法达到业务要求。随着这些问题越来越突出,订单数据库的切分就愈发急迫了。

这次切分,我们的目标是未来十年内不需要担心订单容量的问题。

垂直切分

先对订单库进行垂直切分,将原有的订单库分为基础订单库、订单流程库等,本文就不展开讲了。
垂直切分

水平切分

垂直切分缓解了原来单集群的压力,但是在抢购时依然捉襟见肘。原有的订单模型已经无法满足业务需求,于是我们设计了一套新的统一订单模型,为同时满足C端用户、B端商户、客服、运营等的需求,我们分别通过用户ID和商户ID进行切分,并通过PUMA(我们内部开发的MySQL binlog实时解析服务)同步到一个运营库。
水平切分

切分策略

1. 查询切分

将ID和库的Mapping关系记录在一个单独的库中。
查询切分

优点:ID和库的Mapping算法可以随意更改。
缺点:引入额外的单点。

2. 范围切分

比如按照时间区间或ID区间来切分。
范围切分

优点:单表大小可控,天然水平扩展。
缺点:无法解决集中写入瓶颈的问题。

3. Hash切分

一般采用Mod来切分,下面着重讲一下Mod的策略。
hash切分

数据水平切分后我们希望是一劳永逸或者是易于水平扩展的,所以推荐采用mod 2^n这种一致性Hash。

以统一订单库为例,我们分库分表的方案是32*32的,即通过UserId后四位mod 32分到32个库中,同时再将UserId后四位Div 32 Mod 32将每个库分为32个表,共计分为1024张表。线上部署情况为8个集群(主从),每个集群4个库。

为什么说这种方式是易于水平扩展的呢?我们分析如下两个场景。

场景一:数据库性能达到瓶颈

方法一

按照现有规则不变,可以直接扩展到32个数据库集群。
扩展方法

方法二

如果32个集群也无法满足需求,那么将分库分表规则调整为(32*2^n)*(32/2^n),可以达到最多1024个集群。
扩展方法

场景二:单表容量达到瓶颈(或者1024已经无法满足你)

方法:

扩展方法

假如单表都已突破200G,200*1024=200T(按照现有的订单模型算了算,大概一万千亿订单,相信这一天,嗯,指日可待!),没关系,32*(32*2^n),这时分库规则不变,单库里的表再进行裂变,当然,在目前订单这种规则下(用userId后四位 mod)还是有极限的,因为只有四位,所以最多拆8192个表,至于为什么只取后四位,后面会有篇幅讲到。

另外一个维度是通过ShopID进行切分,规则8*8和UserID比较类似,就不再赘述,需要注意的是Shop库我们仅存储了订单主表,用来满足Shop维度的查询。

唯一ID方案

这个方案也很多,主流的有那么几种:

1. 利用数据库自增ID

优点:最简单。
缺点:单点风险、单机性能瓶颈。

2. 利用数据库集群并设置相应的步长(Flickr方案)

优点:高可用、ID较简洁。
缺点:需要单独的数据库集群。

3. Twitter Snowflake

优点:高性能高可用、易拓展。
缺点:需要独立的集群以及ZK。

4. 一大波GUID、Random算法

优点:简单。
缺点:生成ID较长,有重复几率。

我们的方案

为了减少运营成本并减少额外的风险我们排除了所有需要独立集群的方案,采用了带有业务属性的方案:

时间戳+用户标识码+随机数

有下面几个好处:

  • 方便、成本低。
  • 基本无重复的可能。
  • 自带分库规则,这里的用户标识码即为用户ID的后四位,在查询的场景下,只需要订单号就可以匹配到相应的库表而无需用户ID,只取四位是希望订单号尽可能的短一些,并且评估下来四位已经足够。
  • 可排序,因为时间戳在最前面。

当然也有一些缺点,比如长度稍长,性能要比int/bigint的稍差等。

其他问题

  • 事务支持:我们是将整个订单领域聚合体切分,维度一致,所以对聚合体的事务是支持的。
  • 复杂查询:垂直切分后,就跟join说拜拜了;水平切分后,查询的条件一定要在切分的维度内,比如查询具体某个用户下的各位订单等;禁止不带切分的维度的查询,即使中间件可以支持这种查询,可以在内存中组装,但是这种需求往往不应该在在线库查询,或者可以通过其他方法转换到切分的维度来实现。

数据迁移

数据库拆分一般是业务发展到一定规模后的优化和重构,为了支持业务快速上线,很难一开始就分库分表,垂直拆分还好办,改改数据源就搞定了,一旦开始水平拆分,数据清洗就是个大问题,为此,我们经历了以下几个阶段。

第一阶段

数据迁移

  • 数据库双写(事务成功以老模型为准),查询走老模型。
  • 每日job数据对账(通过DW),并将差异补平。
  • 通过job导历史数据。

第二阶段

数据迁移

  • 历史数据导入完毕并且数据对账无误。
  • 依然是数据库双写,但是事务成功与否以新模型为准,在线查询切新模型。
  • 每日job数据对账,将差异补平。

第三阶段

数据迁移

  • 老模型不再同步写入,仅当订单有终态时才会异步补上。
  • 此阶段只有离线数据依然依赖老的模型,并且下游的依赖非常多,待DW改造完就可以完全废除老模型了。

总结

并非所有表都需要水平拆分,要看增长的类型和速度,水平拆分是大招,拆分后会增加开发的复杂度,不到万不得已不使用。

在大规模并发的业务上,尽量做到在线查询和离线查询隔离,交易查询和运营/客服查询隔离。

拆分维度的选择很重要,要尽可能在解决拆分前问题的基础上,便于开发。

数据库没你想象的那么坚强,需要保护,尽量使用简单的、良好索引的查询,这样数据库整体可控,也易于长期容量规划以及水平扩展。

最后感谢一下棒棒的DBA团队和数据库中间件团队对项目的大力协助!

相关 [大众点评 系统 实践] 推荐:

大众点评订单系统分库分表实践

- - 美团点评技术团队
原大众点评的订单单表早就已经突破两百G,由于查询维度较多,即使加了两个从库,优化索引,仍然存在很多查询不理想的情况. 去年大量抢购活动的开展,使数据库达到瓶颈,应用只能通过限速、异步队列等对其进行保护;业务需求层出不穷,原有的订单模型很难满足业务需求,但是基于原订单表的DDL又非常吃力,无法达到业务要求.

大众点评支付渠道网关系统的实践之路

- - 美团点评技术团队
业务的快速增长,要求系统在快速迭代的同时,保持很好的扩展性和可用性. 其中,交易系统除了满足上述要求之外,还必须保持数据的强一致性. 对系统开发人员而言,这既是机遇,也是挑战. 本文主要梳理大众点评支付渠道网关系统在面对这些成长烦恼时的演进之路,以及过程中的一些思考和实践. 在整个系统的演进过程中,核心思路是:大系统做小,做简单(具体描述可参考《 高可用性系统在大众点评的实践与经验》).

UAS:大众点评用户行为系统

- - IT瘾-dev
随着整个中国互联网下半场的到来,用户红利所剩无几,原来粗放式的发展模式已经行不通,企业的发展越来越趋向于精耕细作. 美团的价值观提倡以客户为中心,面对海量的用户行为数据,如何利用好这些数据,并通过技术手段发挥出数据的价值,提高用户的使用体验,是我们技术团队未来工作的重点. 大众点评在精细化运营层面进行了很多深度的思考,我们根据用户在App内的操作行为的频次和周期等数据,给用户划分了不同的生命周期,并且针对用户所处生命周期,制定了不同的运营策略,比如针对成长期的用户,主要运营方向是让其了解平台的核心功能,提高认知,比如写点评、分享、收藏等.

大众点评搜索基于知识图谱的深度学习排序实践

- - 机器之心
搜索是大众点评App上用户进行信息查找的最大入口,是连接用户和信息的重要纽带. 而用户搜索的方式和场景非常多样,并且由于对接业务种类多,流量差异大,为大众点评搜索(下文简称点评搜索)带来了巨大的挑战,具体体现在如下几个方面:. 意图多样:用户查找的信息类型和方式多样. 信息类型包括POI、榜单、UGC、攻略、达人等.

2010:数字盘点大众点评

- - 互联网旁观者
说明:这是一篇旧闻了,转载自大众点评的官方博客( http://blog.dianping.com/archives/77),基本数据还是很有参考意义的. 2010年,有您的支持和关注,大众点评网的各项业务获得高速发展:网站访问获得持续快速增长,成功开拓了团购这一新兴用户服务,并在手机应用这一新兴平台取得了一系列的突破.

Android 大众点评的接入

- - CSDN博客推荐文章
这里介绍的是大众点评的团购中的一个接口,就是所有团购信息,其他的接口的实现是大同小异的. 首先,登录大众点评的开发平台-> 大众点评 . 然后获取到自己的应用的appkey和secret,这个是开发必备的. 可以下载大众点评提供的demo-> demo . DZDPApiTool.java 大众点评提供的Api工具类(请求api -> requestApi这个方法).

口碑网VS大众点评,我的生活谁做主?大众点评!

- wangjia - Tech2IPO
HT实验室观点:口碑网与大众点评均是生活服务类软件,也都是希望为消费者提供一个评论分享、消费指南的平台. 且不管两家在线上线下的服务及数据库等建设如何,就安卓版的App本身来看,大众点评能给用户带来的帮助更大,其用户体验也更好. 因此可以说,我们的生活,暂且应该由大众点评来做主. 大众点评网的定位是“中国最大的本地搜索和城市消费门户网站”;口碑网的定位是“致力于打造生活服务领域的电子商务第一品牌”,并号称是“中国最大的生活搜索引擎”.

戴志康:“撼动大众点评”是个伪命题

- - 产品市场 - UCD大社区
我认为不要去撼动大众点评,它那个就像一本新华字典一样,你碰到不会的字词打开它看看. 所以我认为用大众点评的方式去打败大众点评,这是不可能的,也没必要去探讨. 能探讨的是,我们怎么样用一种差异化的方式在这个市场中赢得自己的一席之地. 口述/腾讯电商控股公司 戴志康. (本文是腾讯电商控股公司、discuz创始人戴志康在“产品家”沙龙的发言).

大众点评网:做O2O+LBS的精准营销

- - 行业资讯
   ●团购是最经典的O2O模式代表,但很多来也匆匆去也匆匆. 李开复曾在专栏公开发文说,“99%的团购网站都要死,不过大众点评例外.   ●底气何来?大众点评网创始人及CEO张涛称,“8年抗战都胜利了,我们坚持了9年. O2O加上LBS,绝对让大众点评如虎添翼.   ●O2O的实质是将发展线下商户、在线支付、营销效果检测这三件事在互联网上有了一个很好的结合.

大众点评数据平台架构变迁

- - leejun_2005的个人页面
最近和其他公司的同学对数据平台的发展题做了一些沟通,发现各自遇到的问题都类似,架构的变迁也有一定的相似性. 以下从 数据&架构&应用的角度对2012.07-2014.12期间大众点评数据平台的架构变迁做一个概括性的总结,希望对还处在数据平台发展初期的同学有一些帮助,欢迎线下沟通. 模型计算程序以python为主.