AI与区块链领域的创业机会有哪些?
成功的创业者,必须善于掌握趋势与机会,才能颠覆现况、创造改变。AI与Blockchain是正在进行中的创业范式转移,现在,就是AI/IoT与Blockchain/Crypto创业最好的时机。
问题是,当面对这两波大浪,有哪些契机,是创业者应该把握并乘浪而行?
投资人Jamie在密切辅导AI与Blockchain创业者后,分享他观察到AI与Blockchain新创可以把握的三大创业机会,以下是他的第一人称分享整理:
AI机会1:自动化高人力成本的工作
AI最显著的用途,就是优化高成本人力在做的事。例如律师,一小时的机会成本是上万甚至好几万,若律师把他们宝贵的时间,花在找判例、判决书,阅读判决书,进而从中找到有用的参考案例,这对他们来说,是浪费时间。如果有AI可帮助他们更快找到所需要的资料,就可以让他们把时间花在更有价值的事情。个人单位时间成本越高,应用AI的需求越强,为社会创造的价值也越高。
以AW#13团队Lawsnote法学资料库为例,他们利用机器学习(Machine Learning)的技术,将大笔法律相关的资料、数据加以分类、分析,再根据不同的目的,提供给使用者,致力于节省法律人的时间。
Lawsnote共同创办人郭荣彦创业的起心动念,即来自之前当律师时,用了传统的法学资料搜寻系统后,有时还是必须回头用Google查询,因为不管是介面的便利性,还是搜寻结果,两者都与实际需求有落差。而Lawsnote利用演算法,依照关联度,将对使用者较有参考价值的资料依序排列,而这也正是律师们最喜欢的一个功能,通常看了前面三个搜寻结果,就可以找到需要的答案
Lawsnote在2016年7月正式上线,第一年每个月有约两万名法律人使用,使用者留存率更高达65%,是草创期的两倍。2017年9月产品开始收费后,MAU(Monthly Active Users,月活跃用户数)进一步成长到3万人,创业刚满两年,Lawsnote已达到损益两平。
AI机会2:做人类本来做不到的事情
第二个运用AI的创业机会,是去解决人类本来做不到的事情。例如,原本人类做决策时,一次通常只能考虑三、五个因素,但AI可以一次考虑三万、五万个因素。举例来说,当Facebook在判断一位用户,为何要停留在FB首页多一点时间?他为何喜欢这篇,不喜欢那篇内容?这些问题可能就有上万个因素得要考虑。
若你要叫一个人坐在电脑前面,猜测用户现在到网站后,下一秒要看什么内容?看什么广告?在即时的情况下,人类根本没办法考虑到那么多因素,并同步判断该提供什么内容跟广告才好,但现在有了AI就可以。所以这就是为什么Facebook现在首页和广告的优化做得那么好,运用AI,一秒钟可以判断极大量因素,这是人类做不到的事。
所以创业者可以思考,有什么决策判断是得考虑很多因素,以前做不到,现在有了AI可以做到?很多AI新创在为电商做推荐系统,不管是做内容、广告,或是客服的优化推荐,其实都是同一个脉络。如果雇用一位客服专员坐在Call Center里跟消费者互动,可能没办法即时地做出最佳的推荐,因为当下能够考虑的因素太少了。但若做一个聊天机器人,可以同时考虑很多因素,那推荐效果就会比人类好。
例如AW#16团队Rosetta.ai,即提供电商品牌一键建置推荐引擎,他们把商品资料标上40种以上参数,可搭配不同的消费者轮廓,即时分析偏好,做出因应推荐。Rosetta.ai其中一个客户,是AW#15团队、来自韩国的服饰电商Codibook,已有超过百万消费者,业务范围包含日本、韩国、中国、台湾、新加坡、北美、澳洲。他们使用了Rosetta.ai的推荐引擎,营业额成功提高了40%,客单价也提升了32%。像这样的加速器校友合作案例,也是我们很乐见的情景。
同样来自AW#16的香港团队Easychat,可即时掌握消费者在电商中的行为轨迹,让企业能够主动向消费者进行对话销售,电商转换率最高可增至300%。目前91APP、WACA、EasyStore等电商开店平台,都是技术伙伴,可以串接Easychat的服务。
AI机会3:普及化工具
第三个明显的机会是在AI普及化的过程中,怎么样让更多人更容易地去使用,换句话说,就是Auto ML、Auto Deep Learning、Auto CNN、Auto RNN这类型的工具。当年,让电脑从文字介面变成视窗介面后,就多了100倍人可用;把电脑从键盘介面变触控介面,又多100倍人可用。今天的小孩,可能一岁半就学会用iPhone,但我们当年也许要到七岁、十岁才开始使用PC和键盘。所以,创业者可以去思考,怎么把AI的训练和应用变得更简单,就可以让10倍、100倍的人运用。
举例来说,如果建立一个客服机器人,能让客服主管,甚至每一位客服同仁们都可以根据自己的工作习惯训练自己的AI客服,这个AI虚拟化身,就可以完全符合他的需求,让他的工作做得更好。
现在人类还没做到那步,那么该如何帮助人类达到那一步?并不是让每个人都去用Google训练好的Google Assistant,而是让每个人可以训练自己的Assistant,未来社会一定会往那个角度去,在这过程中,也会为创业者带来很大的机会。
而如果你是Blockchain创业者,目前看到的明显机会则有以下三个:
Blockchain机会1:改善交易的速度跟方便性
Blockchain还是要回到初衷,改善人跟人、组织与组织间交易的速度跟方便性。现在看起来不论是Bitcoin或以太坊,在解决这件事上,都有点叠床架屋,在本来的机制下想用一些弥补方式达到类似效果,而不是用一个原生的方式在解决问题。
人与人及组织与组织交易有不同形态。例如当人买东西时,小额消费会用零钱支付,数目大一点会用纸钞,额度再大一点会刷卡或是ATM转帐,更大的话要去汇款,可见从来没有一种支付工具,可以一次解决所有交易需求。但现在的Blockchain世界里,大家好像觉得设计出一种公链,就可以解决所有交易需求,我觉得这恐怕很难存在。在真实世界,会有不同解决方案,在Blockchain的世界,应该也会有不同的应对方法。
我觉得创业者可以思考,要怎么解决一种特定的交易需求?不同的交易需求,应该都有不同的公链或支链能搭配应用。我觉得现在Blockchain世界里,大家已经意识到不是“One chain to rule it all”,不可能光靠一种链解决所有问题。
Blockchain机会2:不同DApp适用不同场域,解决不同问题
第二个机会,就是现在有很多DApp想要运用公链开发去中心化的解决方案。一开始,开发者也会期待有一种公链可以满足所有DApp,但现在看起来并不是这样,这世界逐渐走向,开发不同的公链,设计给不同的DApp使用。现在有这么多不同公链,每位DApp的开发者可以去思考,要解决什么问题?应该可以运用什么样的公链?所以不同公链就会变成不同的小生态系,那每个不同的小生态系,都会有不同的创业机会进来。
我觉得DApp的开发者可以去思考,比如说今天Cosmos公链越来越成熟,那它有什么特色?这些特色可以让你打造一个DApp,去解决一个本来无法解决的问题。
之前很多人都在期待以太坊可以变成一个全能的公链,现在大家理解到不是这样,有不同的公链出现,所以DApp的开发者,就不该再一味地期待以太坊变全能、等待以太坊发展到某个程度,才能让我去解决什么问题;而应该是去找到某个公链、它可以提供怎样的环境,让我去开发DApp,去解决某个我想解决的问题。
Blockchain机会3:随着产业位移速度,在对的时间点做对的事
现在Blockchain世界里,DApp的发展还在偏早期阶段。若参考当初Internet早期发展的经历,就是博弈、游戏类,这些娱乐类型的服务,会有比较多早期使用者和付费用户Blockchain的创业者,如果不是要做底层的公链或比较大的DApp,可以考虑开发这种博奕、游戏类产品,或是其它娱乐性质的东西给用户。
以Netflix为例,Netflix知道它的最终任务,是让消费者更方便的享受数位内容。但当年网路的基础建设还没到位,所以它先从DVD邮寄的服务开始,透过帮大家简化看影片的流程,先累积用户基础,建立用户对品牌的信任。接下来等到网路基础建设成熟,它便开始做串流、再等到用户量够大时,它就开始自制原创内容。
所以创业者要随着产业位移速度,在对的时间点做对的事。若Netflix在二十年前创业时,就投入做原创内容,它面对的第一个难题就是,产业的成熟时间点还没到,即便有这样的创业理念,却没有相关的产业动能支持。创业者如能配合产业发展的生命周期,可以帮助你走得更长远。
对于想要运用AI、Blockchain这两道巨大板块位移,但尚未决定题目的创业者,以上,就是Jamie的提醒,希望对你有所启发。期待10年之后,你就是那位AI世界的Elon Musk、Blockchain世界的Mark Zuckerberg。