- Ian - IT·行·思·录
2011年8月这一期的CACM上有一篇“An Overview of Business Intelligence Technology”,总结了商业智能(Business Intelligence, BI)的运行组成部分和相关关键技术,对于理解整个商业智能的架构很有帮助. 这篇文章特别说明了一些BI领域在“大数据(big data)”时代面临的挑战和需要关注的技术,并对在内存处理、分布式、统计等比较流行和实用的技术的应用进行了介绍.
- Yifang - 科学家家
上一次写了电子杂志,这次写电子书和PDF,下次写网络阅读,以后再写电子教科书的革命. (一)电子书:KINDLE vs IBOOK. 读书二十多年,读过的书成千上万,但从来“不爱书”,也没什么藏书,都送了扔了卖了捐了. 所以我喜欢电子书,有了合适的电子书阅读器,我不考虑看实体书. 不占地方,查询检索方便,晚上看书不用灯.
- Metalrush - 所有文章 - UCD大社区
《设计心理学》阅读笔记(一). 1、 注重可视性、给用户提供正确的操作线索、让用户得到操作动作的反馈. 2、 提供一个好的概念模式. 1、 自然设计—我们把对自然信号的使用称作自然设计. 2、 可视性—正确的操作部位必须显而易见,而且还要向用户传达出正确的信息. 可视性要表现的就是操作意图和实际操作之间的匹配,并且要让用户看出物品之间的关键差异.
- Metalrush - 所有文章 - UCD大社区
《设计心理学》阅读笔记(二). 人类习惯于对外界事物加以解释. 我们习惯对事物加以解释,这就形成了针对事物作用方式、事件发生过程和人类行为方式的概念模型,即心理模式. 这类心理模式有助于我们理解自己的经历,预测我们的行为结果,应对出乎意料的情况. 我们拥有什么样的心理模式取决于我们的知识结构,而不论这些知识是真实的还是想象的,是粗浅的还是精深的.
- Tizen - 人月神话的BLOG
周金根同学的原文档在:http://www.docin.com/p-44561337.html. 如果把经营个人成长作为一个项目来看待,那么我们每个人都是这项目的管理者和执行者. SCRUM的核心价值观是:承诺,专注,公开,敬重和勇气. 它提倡自我管理,涌现机制,可视性和评估/适应循环的根本原则. 这些价值观在个人自我管理中依然有效.
- SiL - 战隼的学习探索
终于把这个文章合集整理完了,在整理的过程中又重新阅读了几遍,从新的思考一下学习与阅读的关系,觉得很有收获. 能了解詹宏志看问题的角度,很不错. 31、做好“转业转职”的准备. 有些人工作地点愈来愈不可预测,随着公司的发展,你会随时需要具备机动能力,会到一个你想都没想过的地方去工作. 那是因为你的工作要求、工作地点、工作机会的型态都在变化,所以每一个人在这一生中就需要有“转业转职”的准备.
- 春雷 - 战隼的学习探索
原文:6 Steps to Effective Notes. 转自:http://www.moleskiner.net/writing/6-steps-to-effective-notes/. 当我在阅读时,常常会记一些笔记. 我记录下想要探究到底的想法、希望进一步阅读的话题、甚至还有一些对某个计划来说非常完美的引证.
- - I am Hu Kai
边界正在变的更加模糊,传统上办公室是工作发生的地方,我们需要内部网络来登陆邮件系统,访问公司的知识库,利用电话会议系统和处于世界各地的同事交流. 随着移动设备的普及,网络速度的提升以及越来越多的内部系统被迁移到同时提供外部访问的云平台上,工作正在从办公室扩展到生活的每一处,在出租车上,我们用手机阅读和回复邮件;在机场,我们使用Goto Meeting来和各地的同事举行电话会议;在客户现场,我们用手机访问Jive.
- - 知乎每日精选
今晚刚好收到一封邮件,如下:. 可以说和这个问题是非常相关了. 导师放羊、实验室散养是非常常见的现象,大家大可不必慌张. 综合来说,导师的不坑爹指数排名如下: 年轻有为、待你平等的小老板 > 年轻有为、剥削你的小老板 > tenure、偶尔管你的中年老板 > 能力一般的小老板 > 放羊的大老板 >> 任何年龄段、没能力还瞎指挥、限制你自由的老板.
- 毛毛 - 游戏人生
我关于写代码的一些琐碎的看法. 之前没有把 Paul Graham 的 <黑客与画家> 一书读完, 上周就从同事那里把书带回家, 也一直没读, 到这周才有时间读完. 很久没有更新了 (一看时间, 整整 5 个月), 顺便把这篇写了几个月的感想放出来.. 这本书前面 8 章讲述的内容, 大多是我并不太感兴趣的, 比如财富, 比如创业.