Marc Andreessen ，这位硅谷著名的工程师，投资人和专栏作家，是第一个泛用浏览器 Mosaic 的作者以及 Netscape 公司的创始人，同时也是 Facebook ，eBay 和惠普（HP）的董事会成员。最近，他在华尔街日报上发表了一篇名为《软件正在吞噬整个世界》的文章，引发了广泛的关注。他以投资者和技术专家的双重身份，解读了科技行业的大环境，并得出结论——“这是个绝佳的机会，我要把资金投进来。”

资本市场并不喜欢技术公司

如今的资本市场，并不热衷于技术公司。拿苹果公司来说，上周曾一度超越石油大亨成为美国市值最高的公司，但它的市盈率（P/E）却只有 15.2。即便如此低的市盈率，市场上还是经常有人会有说泡沫来了。

因为 10 年前的“.com”泡沫实在深入人心，Webvan（曾经估值 12 亿美元）和 Pets.com 都让人失望。所以只要硅谷涌现出新的互联网巨头，例如 Facebook 和 Twitter ，就能听到：“新的泡沫又来了吗？”

但是 Marc Andreessen 坚信，这批互联网公司有着高增长高收益的特点，绝对不能简单地用泡沫来下判断。他自己投资了 Facebook， Groupon，Skype， Twitter，Zynga 和 Foursquare ，几乎全部是软件和互联网公司。

门槛已经很低很低

六十年前的计算机革命，四十年前的微处理器技术，二十年前的互联网技术，科技已经改变了生产状态，这可以让软件在更广阔的范围内应用起来。

“当我在创办 Netscape 时，那是十年前的事儿，也许只有五千万宽带用户，现在已经有了二十亿。而且在未来十年，预计有五十亿用户通过手机访问互联网。我的伙伴  Ben Horowitz 是世界上第一家云计算公司 Loudcloud 的  CEO ，创办时间是 2000 年。那时候每位客户每月要在互联网基础服务上投入 15 万美元。而现在呢？在亚马逊（Amazon）的云服务上，每月投入 1500 美元就足够了。”

极其低廉的价格，是软件和互联网创业公司得以生存的土壤。我们在 1990 年所期盼的事情，终于在这里实现。

世界的现状

环顾四周吧：

• 世界上最大的图书商是软件公司：Amazon
• 世界上最大的音乐商店也是软件公司：iTunes, Spotify 和 Pandora
• 世界上增长最快的娱乐公司也是软件公司：Zynga
• 世界上最好的制片商也是软件公司：Pixar
• 世界上增长最快的电信公司也是软件公司：Skype
• 世界上最大的营销平台也是软件公司：Google
• 世界上最大的猎头公司也是软件公司：LinkedIn

相反，传统的娱乐巨头如 EA 和任天堂已经停止了增长甚至开始萎缩。即便是在物理世界里，软件也大举侵蚀各条产业链。汽车需要软件控制发动机，控制导航仪，控制安全系统，提供娱乐。一名普通汽车爱好者可以用扳手修理汽车的日子早就过去了，更不用说修理未来的混合动力车。

面临的问题

即便软件和互联网最终会统治世界，现在也会面临诸多问题。

首先是大环境的挑战，现在的总体经济形势并不太好，人们也会更敏感，新公司面对的对手更残酷。不过大环境总会好起来的，别担心。

然后是人才的挑战，几乎每一个公司都在喊人才匮乏。如果美国和其他国家的科技人才不能满足软件革命的需求，那将是一场悲剧。

最后在于创业公司自身，如何保持自己的竞争力，建立公司文化并绑定客户，这并不是一件容易的事儿。

Marc Andreessen 对软件和互联网行业的投资仍然会持续，这个机会不容错过。身处在浪潮之中的你会怎么办？

via wsj

来源：http://www.ifanr.com/50025

原文翻译：

为什么软件正在统治世界

1990年代开始的互联网泡沫在10年前达到鼎盛，今天，Twitter、Facebook等明显硅谷互联网公司开始引发争议，市场对创业公司的估值到达了一个新的高度，经受过Webvan和Pet.com之殇的投资者会问：“这是否是新的一轮泡沫?”

作为Facebook、Groupon、Skype、Twitter、Zynga、 Foursquare、LinkedIn等公司的投资人，我认为新一代的互联网公司是高增长、高利润、高防御的经济实体。

资本市场其实不喜欢高科技公司，哪怕像苹果这样占据市场主导地位的印钞机型企业，其P/E也不过只有15.2而已。只要市盈率稍微高一点，人们就会尖叫：“泡沫来了!”然而在我看来，我们正处在一个新技术经济的大时代中，软件公司将成为经济发展的推动力量。

为什么?

无论是六十年前至今的计算机革命，还是四十年前微处理器的发明，以及最近二十年来互联网的兴起，这些技术都是以软件为基础。现在有20亿人使用宽带网络，而十年前只有5000万人。在未来10年，我预计将有50亿人拥有智能手机，这让我们随时可以连接到英特网。有如此广阔的基础，软件公司大有作为。

最富戏剧性的软件公司吃掉传统企业的例子是Borders的自杀和随之而来的Amazon的兴起。2001年，由于认为在线书籍销售既不符合公司发展策略也不重要，于是Borders将其在线业务交给了Amazon。

今天，世界上最大的书商Amazon，是一家软件公司它的核心竞争力是足以支持其在网上销售任何东西的软件引擎。Amazon改写了传统的边界，现在，连它卖的电子书都是一种软件。类似的例子还有Netflix，这家世界上最大的视频服务商同样革了传统娱乐提供商的命，时代华纳等公司纷纷效仿转型软件服务商。

音乐行业的老大们，不管是苹果iTunes，还是Spotify和Pandora，他们都是软件公司。

类似的例子还可以举很多。像在线游戏服务商Zynga和Rovio击败了EA和任天堂，Disney不得不收购Pixar，照片行业的Shutterfly、 Snapfish、Flickr革了柯达的命，Google成为世界上最大的营销平台，世界上最大的运营商是Skype而不是中国移动，LinkedIn变成了发展最迅速的猎头公司。

另外还有很多传统巨头利用软件来增强其竞争力。Wal-mart和Fedex利用软件利增强其物流和配送能力，石油和天然气公司更依赖于超级计算和可视化数据分析，而金融行业早在30年就普及了软件。在我看来，健康和教育将是下一个被软件占领的领域。甚至国防也更依赖于软件。

在与现实紧密相连，无法成为“轻公司”的行业中(例如石油和天然气)，软件革命更多的是创造了新的就业机会，但在更多领域，软件将彻底颠覆整个行业。

不过，我们仍然面临着挑战。

首先，对每一个新的公司而言，其将比90年代面临更大的挑战。然而当经济最终稳定，新公司中的佼佼者将会成长得更快。

次则是人才的缺乏。合格的软件工程师，经理，营销和销售人员，无论到哪里都很抢手，而美国的失业率却同时屡创新高，更糟的是，有大量劳动力因为缺乏相应的技能和经验被困在传统行业之中，他们在软件行业的革命中无法找到新的工作机会。除了教育，没有什么办法能解决这个问题，但十年树木百年树人，我们还有很长的路要走。

最后，新公司需要证明自己的价值。他们需要建立强有力的文化，取悦顾客，建立自己的竞争优势，以证明其估值不断上升。做软件并不比其他行业更轻松，甚至更残酷。

我们要做的是了解的新一代科技公司正在做什么，以及由此带来的商业和经济影响，而并非在估值问题上纠缠。软件行业是一个巨大的机会，我知道我自己的钱该投向哪里。

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