96年乔布斯谈苹果：要繁荣只有创新

北京时间9月19日消息，1996年夏天是乔布斯过渡的重要时期. 1995年11月时，皮克斯上市，到1996年夏天它的市值蒸发过半. 几个月后，乔布斯将NeXT出售给苹果，它的NextSTEP操作系统后来成为了OS X的基础.

洛杉矶时报提供了一些有关于苹果内部计划的最新细节，该计划是被设计出在乔布斯辞世之后将公司成功的秘诀介绍给新雇员的“苹果大学”计划. 该计划首先在5月的时候泄漏，那时乔布斯雇佣了耶鲁大学管理学院的Joel Podolny，以及一群商业教授和哈佛大学精英来在自己辞世之后教育苹果员工.

他追求细节——“要把图标做到让我想用舌头去舔一下”；. 他追求完美——“为了能在晚上睡个好觉，要在审美和质量上自始至终争取做到最好”；. 他敢于创新——“不要让他人意见的噪音淹没你内心深处的声音，要有勇气听从内心和直觉的召唤”. ——他就是苹果“教父”乔布斯. “一个海盗，一个偏执狂，一个将艺术和科技完美结合的IT领袖，一个改变了世界的人”.

乔布斯辞去苹果CEO的职务，转任董事会主席. 这意味乔布斯主导的那种颠覆式革命已经结束，苹果进入库克领导下的改良主义时代. 很多人喜欢宏大叙事，但我更倾向于知微见著. 我相信，这种改变数码工业的革命，并不是高瞻远瞩、行思缜密的战略规划使然，而是微创新的必然结果. 在国内，我是最早鼓吹微创新的一个，可能也是嗓门最大的，但微创新的鼻祖应该是乔布斯.

　　苹果的成功不能挽救一个人的生命. 当乔布斯离开这个世界，或离开苹果，苹果会面临什么. 　　很多外部评论认为乔布斯代表着苹果，也是苹果最大的媒体号召力，失去乔布斯就会导致一种市场号召力的丧失. 也许有道理，但近期的分析则认为乔布斯的离去，不会对苹果的产品，以及近期发展产生太大的负面影响. 　　其实真正的问题不在于苹果的团队离开乔布斯之后就无法推出风靡世界的产品，也不在于乔布斯的离去会带来苹果产品品质的下降，或对产品品质追求的不懈努力.

Jonathan Berger 在他的个人博客讲了乔布斯的一件小事. 2000 年的夏天，Jonathan 在苹果做实习生. 有一天，实习项目的主管将 100 多名实习生召集到 Infinite Loop 的一个礼堂. Jonathan 直觉的意识到演讲后会有一个提问环节. 这个问题必须足够好，而且是讲述苹果历史的书籍中没有提到，也是乔布斯接受媒体访谈中没有遇到的.

乔布斯在辞职信中说，如果董事会同意，他将继续作为董事长、董事和苹果员工来继续为苹果服务. Tim Cook将被任命为新任ＣＥＯ. 我过去一直说，如果有一天我不能尽我应尽的职责而继续担任苹果CEO了，我会第一时间通知大家. 因此，我将辞去苹果CEO的职位. 如果董事会同意，我将继续作为董事长、董事和苹果员工来继续为苹果服务.

来源Steve Jobs Resignation Letter: Apple CEO Announces He\'s Stepping Down. I have always said if there ever came a day when I could no longer meet my duties and expectations as Apple’s CEO, I would be the first to let you know.

史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)卸任首席执行官后，苹果公司(Apple)的命运将会如何. 围绕这个问题，人们无疑将辩论一段时间. 该公司是否将保住其在科技行业非同寻常的领导地位. 凭借这种地位，该公司已接近成为全球市值最高的上市公司. 乔布斯对企业的全神贯注，以及他所取得的成功，几乎没有一个老板（甚至创始人）比得上.

这是我给《全球商业经典》杂志刚刚出街的乔布斯特刊写的文章，看上去跟那个乔布斯情书的翻译问题有点关系，贴出来请大家指正. 乔布斯是伟大的技术革新者，是具有超强驱动力的管理者，还是能洞察未来先机的梦想家，但对我来说，他还是一个「说人话的人」. 乔布斯显然不能算「作家」，但他为数不多的文章都是论说文的典范：清晰、简洁、通畅；他虽然不是职业演说家，但他在产品发布会上的表现一直是众人研究的对象.