如果有合伙人或者员工将要离去？

- 高春辉 - 雷锋网

为你的公司找到合适的人，是一件极其困难同时又极其重要的事情. 公司就是你的产品，你的视野，以及战略，但这些只占了全部的20%，剩下的80%取决于你的合作伙伴和员工. 如果这些人不给力，你会觉得很要命. 我们假设你有一只非常能干非常聪明的团队，并且雄心勃勃，想要打造全世界最好的公司. 突然有一天，他们中的一个跟你说，他们将要离开公司.

技术合伙人的故事

- - 吹风吹到疯

很多人说百姓网的技术很牛，其实我不觉得牛在哪里，不过有一件事情我自己一直引以为傲，那就是在我们技术团队中诞生了5个以上的技术合伙人，还有更多的人加入了其他创业公司成为了骨干. 记得以前有位资深的管理者跟我说，不要总是和下面的人谈创业，谈了他们出去了怎么办. 一开始我还真的犹豫了一下，但是后来我想明白了，首先不是你不说了他就不会去创业，愚民政策是没有用的.

美国资深HR：员工为什么要离开创业公司？

- - 九点科技

在本文主人公 Carly Guthrie 在 Per Se(纽约市最热门的连锁餐馆)担任 HR 的时候，总经理给了她这样的建议："Guthrie，你要知道，作为公司高层领导，员工的表现评价可以分为两个门类：A 类，你哪些做得好;B 类，你哪些没做好. "总经理教会了她如何把员工的负面评价变成正面的评价.

Chi-Hua Chien（KPCB合伙人）：我最想投资的3类公司

- Caleb - 36氪

未来最为重大的目标之一是完成本地商务闭环. 也就是说我在未来的某一天走进一家商店，服务员立刻知道我是谁，我需要什么服务，Twitter和Foursquare未来会承担类似CRM（客户关系管理）平台的作用帮助实现这一天. 谈到这3家公司，其具体的模式应当为：. 1.移动时代的自动私人助理应用服务. 举个例子，比如说我和一位住在30分钟车程远的地方的朋友约好到我这边的一家餐馆就餐，因为有手机和定位，找到这家餐馆没问题.

创业优问：选择创业合伙人该考虑哪些方面？

- - Tech2IPO

创业者提问：如何选择创业合伙人，或者说选择一个好的创业合伙人该考虑哪些方面的因素. 解答：坦白地说，我自己并没有创过业，在这方面没有直接的经验. 但是因为工作关系，接触过一些很不错的团队，说句玩笑话，没吃过猪肉，也见过猪跑. 所以在如何选择创业合伙人方面，有一些自己的看法，下面简单谈一谈，仅供参考.

产品快速迭代就叫”精益创业”了吗？不！听听500 Startups创始合伙人Dave的看法

- - PingWest

Lean Startup（精益创业）已经成为创业者，尤其是科技领域的传业者非常推崇的一种创业方式，可是很多人对它的理解仍然停留在“产品的快速迭代”层面上. 硅谷知名孵化器500 Startups的创始合伙人Dave McClure在这周来到了北京，和我们也做了一个短暂的交流，来听听看看他是怎么阐释Lean Startup的.

明天我又要离开

- 学 - 沉默许久之后

不知道其他跟我一个年纪的人怎样，对我而言，父母意义上的家越来越没意义. 这次回来本也不为回家，只是办事，花了两天时间把事情办完，明天一大早就走. 其实假期还有几天，但实在没有待下去的理由. 两天两夜，跟老人家聊天时间加起来小于一个小时，话题集中在考不考公务员、早点结婚、不要乱花钱这三个方面. 工作上一句没问，在北京的生活也毫不关心.

旅行者快要离开太阳系

- aviot - Solidot

ne plus ultra 写道 "经过30年的旅程，美国发射的两枚旅行者卫星（Voyager 1 & 2）将离开太阳系进入星际空间. 日鞘厚度为30-40亿英里，旅行者将在5年内穿过. 飞行器燃料为钚238，至少可以用到2020年.

百姓网员工成长

- Dash - FeedzShare

来自: 百姓网官方博客 - FeedzShare . 发布时间:2011年01月27日, 已有 3 人推荐. 百姓网员工成长体系以“实用和高效”为基调，全员参与，主要分成四个部分：. 1. 新员工1+4成长计划：为期1+4周，帮助新员工理解工作业务、融入公司环境和掌握工作技能.

华为各级员工的银子。。。

- wuwu - 弯曲评论

希望大家不是自己对号入座里的最低分：－）. 另外，弯曲评论和陈首席对可能引起的奋斗者和劳动者之间的不愉快也都不担负任何法律和道德上的责任. 0级高管 30 个平均年薪为5千万. 1级高管(包括产品线总裁,机关一级部门总裁,地区部总裁,各个子公司的一把手等) 120人,平均年薪为1500万.. 1500万*120=18.8亿.

如果有合伙人或者员工将要离去？

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