记者/熊妍妍
为纪念，而重聚
2001年2月11日~13日，美国犹他州瓦萨琪山脉的雪鸟滑雪山庄内，17人结伴同游，人群囊括了极限编程、Scrum、动态系统开发方法、适应性软件开发、水晶方法论、特性驱动开发、实效编程的代表，还包括在为文档驱动重型软件开发过程寻找替代方案的同道中人。滑雪放松之余他们也彼此交谈，试图达成共识。敏捷软件开发宣言正是在此问世。
十年后，在敏捷宣言签署十周年之际，敏捷宣言的签署人之一Alistair Cockburn，组织大家在2011年2月12日重聚，共同庆祝这个事件。这次聚会的目的是要回答以下三个问题。第一，在软件或者产品开发领域，我们已经解决了哪些问题（从而还有哪些亟待解决）？第二，哪些问题无法从根本上得到解决（因此我们不必再试图解决它们）？第三，我们能够合理地应付哪些问题——我们能够通过金钱、努力或者革新缓解的问题（因此，这些是我们接下来所要关注的问题）？
同样也是纪念这一事件，发源于美国的敏捷联盟组织（Agile Alliance）在2010年发起敏捷宣言翻译项目，旨在藉此将敏捷宣言翻译为不同的语言版本，将世界各地的敏捷爱好者、实践者联结在一起。目前已经有30个语言的版本，另外还有19个语言的版本正在翻译中。所有翻译项目，均发自于当地的敏捷社区，由社区自组织进行翻译。翻译的内容包括敏捷宣言的4个价值和12条法则。
2010年5月开始启动中文版的翻译，很快有关“简体”和“繁体”的争论变得很热，考虑到语言习惯以及社区物理上的区隔，6月份时正式分作两个版本同时进行翻译，徐毅协调简体中文版，麦天志和Chris Tong协调繁体中文版。虽然需要翻译的文字不多，但争议和讨论持续不断。除了社区，还有一些其他行业的热心人士贡献了他们的力量，最终简体中文版在2011年3月28日得以发布。
敏捷十年，超越十年
今年的敏捷大会，带着“敏捷宣言”签署十周年的纪念意义，以“Back to the Future – 10 Years of Agility and Beyond”为主题（这个主题的意义太深刻了，还是不要翻译成中文的好），一方面回顾这些已经被实践证明正确的理论，另一方面审视我们如何将其思想发扬光大。
大会选题委员会从提交的超过1000个演讲主题中，挑选出250个演讲主题，组成17个分会场主题，超过1600人参加了大会。来自世界各地的敏捷实践人士，几乎将20多层高的Grand America Hotel和马路对过的Little America Hotel预定一空，很多人在年初1~2月份就订好了机票和酒店。
图3 Odd-e的吕毅和Rally的 Jean Tabaka, 共同组织了“大型企业敏 捷转型”这个时段的工作坊练习
大会的主题围绕着敏捷实施和转型、商业与项目管理、嵌入式系统开发中的敏捷应用、教练与指导、团队协作与企业文化、开发语言／实践／技术、企业级敏捷、领导力、测试与质量保证、用户体验与交互设计、客户沟通等。但在仅有的3个全体大会演讲中，2个与心理学有关，第3个则是从技术和非技术的角度，谈代码的艺术。
心理学家Babara Fredrickson，讲述她在正面情绪领域的研究成果：正面情绪可以帮助我们转变，转变成一个更好的自我。主题适合每一个人。而在50岁拿到工学博士学位，却又花了另外的20年研究心理学的Linda Rising，更是从一个心理学和教育学结合的试验入手，阐述了敏捷思维在教育、组织管理、软件开发，以及自我成长中的力量。敏捷思想越来越多地和各种学科融合，凸显了它的广泛性。
曾经是世界上首位会讲中文的CST（认证Scrum培训师）的吕毅，在大会上用熟练的英文与到场的来自世界各地的敏捷实施者，做了关于“大型企业敏捷转型”的经验分享和工坊练习，启发人们用系统化思维的方法，去分析转型中遇到的如自组织与无序、PO与团队协同等各种问题，寻求提升的办法。
此外，大会的热门话题还少不了精益（Lean），包括精益基础的小游戏、精益工作流研究、精益创业等。
来自社区，服务社区
作为非盈利组织，敏捷联盟10年来一直在努力推动敏捷。今年的敏捷大会，更是把这一社区盛事推向高潮。本着来自社区、服务社区（From community and for community）的宗旨，以及实践者驱动（Practioner-driven）的原则，敏捷大会有很多不同于其他技术大会的特色。
Multi-model（大会形式多样，日程安排灵活）：大会除了安排主题演讲，还有很多包括工作坊、新兵训练、经验分享、动手实践、闪电演讲等形式，200多个时段，让很多人都能有机会分享他们的知识和实践。与会者也可以根据自己的时间和爱好，灵活选择自己喜欢的环节，定制自己的大会日程。
Social（丰富的社交活动安排）：对很多大会而言，除了大会演讲内容本身，吸引与会者参会和会后谈资论道的，就是大会的社交活动安排。本次大会的社交活动安排非常地丰富和有创造性。First Time Orientation帮助很多第一次来到大会的人，能够更加快速地融入到会议中，如何选课程、如何安排时间，很多问题在这个环节被问到。Open Jam是一个自由时段和自由空间的小规模聚会，让很多人可以在那里，自发地形成讨论小组，或是讨论某个主题，或是演示产品，或是宣讲，或是聚会，甚至来一场棋牌游戏！几乎在任何时候去Open Jam，那里都有人在讨论。Dinner with Stranger则帮助陌生的与会者结交更多的朋友，走廊的白板上贴上空白签到单，并提供了周边餐馆的就餐指导，在两天之内，这些白板上就签满了名字，陌生的人们利用这样的机会，相约到不同风味的餐馆就餐、聊天，很快就成了朋友。另外，大会上还有形式新颖的书市和拍卖，不由让人驻足 。
Creative（大会在启发创造力方面做足了策划）：在会议室和走廊，到处都可以看到白板、白纸夹、各种颜色的水笔；在会议室和走廊的墙上，到处都贴满了画着流程图或树形图的海报，以及各种颜色的即时贴。还有几位现场手绘者，记录着这十年敏捷的发展历史。所有的内容，都是参会者自发生成。大会赞助商更是充满想象力，遥控飞机、筹码游戏甚至萨克斯，都被搬到了展台。作为最大的“引导师”（Facilitator），大会组织者为与会者提供了自由发挥创造力的空间。
Fun（大会不仅是供与会者学习和社交的，还是供与会者娱乐和放松的）：很少有技术会议，提供给与会者丰富的茶水、零食、饮料、餐点及酒，让与会者不愿离开会场。在大会晚会上的精彩的跳床表演，以及乐队现场伴奏和演唱，更是将与会者的热情High到了极点。午餐中，还有拉斯维加斯的魔术师，亲临你的桌前，表演参与度极高的扑克魔术。更值得一提的是，大会中很多课程，都穿插有各种游戏、漫画、视频和讨论。观众不仅是在学习，更是在享受这些课程带给他们的快乐！
随处可见白纸和笔，随时记录下你的思考；Open Jam会议室，提供了各种棋牌和积木；还有拉斯维加斯的魔术师亲临你的饭桌前
方法学，价值观
敏捷运动并不反对方法学，实际上，我们大多数人在试图为方法学正名。我们希望能保持一种平衡。我们乐于建模，但不是写出设计图丢在满布灰尘的公司库房。我们支持写文档，但不是那些从不维护并很少用到的长篇大论。我们做计划，但要认识到在难以控制的环境中计划的局限性。有些人给XP、Scrum或任何一种敏捷方法学的支持者们打上“黑客”的标签，他们表现出的只是对方法学和黑客本意的无知。
敏捷运动并不局限于软件开发领域，实际上，我们大多数人已经在试图讲敏捷的思想推广到很多其他领域，包括商业，包括教育，包括心理，包括自我管理。一些人在质疑我们在“拿着锤子到处钉钉子”，但敏捷的价值观，以及一套系统化思考方式，的确在很多领域，正在被有效地应用。
盐湖城敏捷大会的闭幕演讲，Linda Rising的Agile Mindset，把整个大会带入一个高潮，并画上了圆满的句号，1600多位与会者起立鼓掌，长达几分钟。Linda更是将敏捷推向了更广阔的领域和更高的高度。最后，我们引用她的演讲：敏捷的思维和心态，坚信我们所有人都一样，都在路上。
敏捷软件开发的流程也并非千古不变。随着我们对它的理解与日俱增，它也在变化中不断地成长。 幸运的是完美根本就无法企及，我们的旅途也不会有终点。
我们始终都会持续自我改进——就像我这样！
再试，再失败，更好地失败——萨缪尔·贝克特，爱尔兰诗人（1906年~1989年）。
本文选自《程序员》杂志2011年09期，更多精彩内容敬请关注09期杂志
