加油，创业的“产品经理们”

　　今天我们要聊的话题是，产品经理创业需要具备的条件？
　　在86PM.COM的产品经理群里，经常能看到产品经理在讨论创业的问题，大伙儿有时候都在疑惑产品经理创业需要具备什么样的条件呢？
　　今天我就举一些自己和身边朋友的例子，给大伙儿提供参考。
　　首先.定义这个“产品经理”的范围，指的是互联网及软件行业的产品经理们。下面引入正题：
　　1.产品经理的市场能力为什么我要把“市场能力”放在第一位，估计大伙儿都可以猜到，当产品经理您创业的时候，你就是位商业人，对于商业人什么最重要？“收入、收入、收入”，所以市场能力放在第一位，当你步入创业大军的时候，你就已经远离那些“天马行空”的研究了，你的第一目标就是如何拓展你的目标市场？如何签单？如何收款？如何扩大你的市场规模。
　　如果您是一位没有“市场意识”的产品经理，哥劝你不要去创业了，哪怕你找了一位市场搭档，也是徒劳......
　　所以当你在公司任职产品经理时，多去接触市场，多去与客户打交道，深入一线，有意识的培养你的市场意识和能力，为你的创业打下基础。
　　2.产品经理的运营能力“运营能力”主要拆分为3样：
　　(1)资源整合能力资源整合是难度最高的，如何把可以触摸到的资源跟自己的项目或产品结合在一起，为我所用，是一个难点。另一个层面就是“借鸡生蛋”，把别人的资源也整合到自己的“船”上来，一个资源整合的高手，可以把创业成本降至最低。
　　(2)推广能力简单的指出几点：
　　a.seo作为免费流量的重点来源，seo不可缺，如果作为产品经理，你还不会seo，那你out了，赶紧学吧。
　　b.sem主要指一些付费级的线上推广，如竞价排名、导航网址等等，虽然是花钱，如果你不会“玩”这些东东，花的钱会打了水漂。
　　c.线上推广整合邮件营销、QQ群营销、SNS营销、微博营销等，这些都是创业型的产品经理应该具备的能力，详细的每一能力的诠释，请从我这个博客上搜索，基本上都有诠释。
　　d.线下推广如果您即将创业的项目来自于垂直行业，那您必须要懂得线下的推广，垂直行业的特点，线上和线下的客源呈现一种五五开的趋势。
　　(3)活动营销能力怎么做一场成功的活动营销或事件营销，是产品经理应该具备的能力，从活动的策划到实施以及活动总结都应该会。
　　(4)内容管理能力为什么这里要把内容管理能力，这是跟流量结合在一起的，懂内容管理的同学，在运营的时候将会非常有优势。
　　3.产品经理的财务知识当产品经理你走上了创业路，财务知识是必备的技能之一，你得会做预算、会基本的财务知识，有些产品经理会说我找个会计不就得了，但作为创业者，如果您不会做预算，那不是笑话么？投入产出比总得自己算吧。
　　4.产品经理的技术能力这进而的技能能力，哥概括为三点“产品设计、编码、项目管理”。
　　产品设计是产品经理的吃饭的活儿，我相信产品经理从业者，基本上都具备这个基础技能，只是深浅不同而已。
　　编码能力，这对于技术经理而言是小儿科，但对于产品经理来说，既具备产品设计又具备技术编码的同学真的不同。
　　项目管理能力，这是产品经理应该具备的，如果你不会编码，你就把项目拆分外包，在这个时候，项目管理的能力就显得尤为重要，低成本快速上线成为产品经理的首要目标，离开项目管理怎么玩呢？
　　今天就先唠叨到这儿吧，其实对于创业而言，还有很多的知识没有说到，如数据分析、团队管理、谈判技巧.....
　　产品经理的下一站本就是朝着CEO去挺进，所以如果你想得够清楚，那就行动吧，在创的过程去学习，也是可以的。。。加油，创业的产品经理们。
　　 作者：修泽本文系原创，转载请注意：“一个产品经理的博客”：blog.sina.com.cn/xwxiuze2008