答：其实不应该说是数字人群的“部落化”、“小众化”，而应该说是数字时代，在便捷的通信网、互联网支持下，人群的“部落化”、“小众化”。
3年前，三大运营商获得3G牌照后不久，我就在接受媒体采访时表示，3G/移动互联网时代，业务模式将是“扁头长尾”，一个杀手级应用拥有八成以上用户的情况，在3G时代不会出现（除基本应用通话、短信、上网外），大量的应用的用户渗透率将低于10%，但是渗透率达到1%的应用也将有很好的机会，建立完善的商业模式，获得满意的收入。
通过应用的选择对用户细分，就形成了不同的部落（三年前我用的是“群落”），形成了特殊的小众群体，微博、SNS、QQ群、短信、邮箱、论坛等可以让这些小众群体随时低成本、便捷沟通，有点像我上中学时的“兴趣小组”，不过这个“小组”打破了时间、空间的限制。
与“兴趣小组”不同，一个人或机构可以同时加入多个完全不相关的部落，成为其的虚拟成员，在其中发挥或积极或消极的作用，可以成为部落的灵魂、意见领袖，也可以随时方便地退出一个部落。
随着时间的推移，移动互联网逐渐走向成熟，“部落化”、“小众化”的趋势开始逐渐显现。这从一个人微博、SNS等中差异很大的关键词选择、用户分组就可以看出来。
部落化、小众化趋势对商业的影响有：1、细分市场地域作用开始减弱，而文化、学识、观点等方面的作用明显加强。2、即使一个非常窄的领域，如果能清晰定义特征，并得到有效传播，也可能成为一个不错的利基
。3、用户的忠诚度降低，退出部落越来越方便，如何持续吸引用户关注，比第一次的感觉，更为重要。4、商业模式需注意地区文化不同带来的理解差异，否则可能被误解，导致事倍功半。5、商业机构可以采取更直接地且成本更低的，与目标用户沟通的手段，而不在需要依靠多级的渠道体系。