知乎问答整理：开高效率的会议，有哪些好的经验？

如果你在规模大一些的公司里，开会是常见的时间黑洞之一，而且级别越高，会议的时间所占越多，而开会所占用的时间常常是投入多，收益少，怎样把会议变成高效一些，绝对是职场人员必须学习的知识。前二天在知乎上看到一个类似的问题，回答完之后，把答案跟大家分享一下。

知乎地址： http://www.zhihu.com/people/warfalcon 欢迎关注

回答： http://www.zhihu.com/question/20291195/answer/15595509

1、项目早会：

8人以下，每人2-3分钟，站立，每人三个问题

• 昨天工作完成情况
• 未完成原因和遇到的问题
• 今天计划任务

2、短会或周会：

3、重要一点的会议：

前二天另一个Blog上分享一本书： 《打破罗伯特规则–达成共识获得结果的有效会议方法》思维导图

大家可以了解一下如何避免受“大多数规则”影响可为谁拥有领导权而纷争，从而让讨论的事情进展下去的方法。

4、其它建议：

这方面最好的书是《罗伯特仪事规则 》，最好买一本去看看。可以分享几条心得

• 只去参加必要的会议
• 准时开始，准时结束，有可能的话，尽量站着开会，这样结束的最快
• 明确会议时间、目的、流程，确保每个人了解会议内容。
• 让提出问题的人给出解决方法，并列出优缺点，在会议上二选一或三选一
• 会议后分发会议记录到参与人邮箱，明确会议的结论，任务、执行人和期限，及时追踪和确认。

聂笑一的回答也不错，看看Google是如何开会的.

地址： http://zhi.hu/KzPl

Google的开会方法如下：

①每次开会都必须做出一个明确的决定

②参会人数不能超过10人

③每个参会人都必须给出自己的想法，如果没有想法的话那说明他压根就不应该参加这次会

④不应该让某个决定等着开会才可以决定。如果需会议后才能做决定，那么该会议应该立刻召开。

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