【极客人物】王俊煜——产品的理想主义

作者： depthsky / 产品观察家

记者，愿意为创新的传播尽绵薄之力，并一直相信理想主义情怀才是原动力。

王俊煜，男，1985 年生，豌豆荚联合创始人。

追逐自己的心

在创办豌豆荚之前，大家知道的是俊煜就职于 Google 用户体验团队，在 Google 中国有三年的工作经历。而在 Google 之前，他的标签则是 2003 年广东省高考状元，就读于北大元培实验班，学的物理。

这是一份看起来一帆风顺的人生经历，顶着高考状元的光环进了北大元培实验班，2007 年毕业后去了全球最著名的科技公司之一—— Google，这是一个可以满足一个年轻人关于职业的所有梦想的地方，有着光鲜体面的工作，在美国知名的职业调研公司优信咨询（Universum）发布的全球 50 大最理想雇主榜单中，Google 曾连续四年蝉联全球最具吸引力雇主。甚至在俊煜进入 Google 的时候，那个职位全球也只有十几个人。

2009 年，在 Google 待了3年的俊煜想离开。不是因为 Google 的工作不好，Google 已经是世界上最酷的公司之一，但俊煜觉得在 Google 的工作没有时间去做自己真正感兴趣的事，看起来有点浪费时间。

我本人并没有跟俊煜聊到这段离开 Google 创办豌豆荚的历史，但在第一财经周刊记者文姝琪的 文章里，我找到了这段故事：

2009年12月，豌豆荚的联合创始人冯锋敲下了第一行代码。这个 Android 手机助手的由头与谷歌出身的王俊煜不无关系，在拿到第一款谷歌手机之后，王俊煜觉得 Android 实在可以做得更好。但在大公司谷歌，他没有这样的机会。

2010年4月，王俊煜结束两边跑的状态，正式加入豌豆荚。成为联合创始人，挤在创新工场12个人的工位里，开始了产品研发和团队扩充。

后来的故事大家就都知道了，豌豆荚发展到一定规模，拿到投资后搬离创新工场，目前已经拥有超 8500 万用户，成为用户手机管理软件的不二选择。

其实，我是一个产品经理

对于王俊煜，作为豌豆荚的联合创始人，更多的时候，他更像是一个 产品经理。

应用搜索的 Google 范

在豌豆荚的主页面，有一个搜索框，那里写着收录的应用数，并在不断的增加，保守估计收录超 40 万款应用。

但问题随之而来，随着 Android 在中国的爆炸式增长，用户和开发者在享受其开放性带来的繁荣和便利的同时，也开始不断遭遇各种问题的困扰：扣费等恶意代码、应用内广告、仿冒和山寨应用、以及滥用敏感权限，已经成为威胁手机信息安全的首要问题。

在我采访的前几天，豌豆荚发布了新版的应用搜索，推出“绿色标签”机制，对应用的安全性、是否包含广告插件、是否为正版以及对敏感权限的调用等进行全方位检测，为用户提供安全放心的应用下载。比起 Google 的不作恶，应用搜索更进了一步。

对于这个产品，我在跟俊煜聊天的时候曾经问过他，有没有想过把应用搜索平台化，不只可以收录豌豆荚内已有应用商店的应用，也可以收录其他非应用商店的应用，作为一个单独的搜索引擎。腾讯在此之前推出了独立的应用搜索引擎海纳，允许用户在网页端通过自然语言搜索 App，但俊煜对此的回答很保守，并没有明确说未来会不会开放收录，但作为一个应用搜索引擎来说，收录越多的内容，其价值显然就越大。

有一个很有意思的细节，俊煜在回答关于未来应用搜索的产品形态这个问题的时候，说了一个他在 Google 的时候学到的道理：在东西没做出来之前就先什么都别说，说了又做不出来很难堪，未来的事情很难预料。

豌豆荚的渠道价值

在采访的时候，俊煜反复在强调，豌豆荚只是一款方便易用的手机管理工具，其出发点和产品属性只是为了方便用户更好的使用手机，但其实，正是在方便用户管理手机这个过程中，原本一款强工具属性的产品，不知不觉的变成了渠道，一个能向手机输送应用，视频，音乐，以及其他任何互联网资源的渠道。只是，在现阶段的主要商业价值点，在于其作为应用的输送渠道。

在移动互联网竞争越来越激烈的今天，无论任何产品，都要通过渠道连接用户，对于 Andriod 手机来说，其渠道无外乎应用商店，出厂预装，手机管理软件，通过刷机 ROM 内置等等。

各个应用商店的内容通过豌豆荚的渠道进入手机

豌豆荚的初衷是做手机管理软件，所以作为PC端的手机管理软件来说在同类产品中易用性毋庸置疑，极简的架构和设计，用短短三年的时间成长为国内最大的 Android 手机应用获取和管理平台。但另一方面，作为手机管理工具，也顺其自然成了应用分发的新渠道，日应用分发量超过 1500 万。

如果说手机操作系统属于系统级控制，浏览器占据上网入口，那手机助手则是通过 PC 端控制手机入口层面。在移动互联网的大爆发阶段，应用商店被看做是最重要的流量入口。应用商店中的下载推荐，可以直接决定一款应用的用户数量。而手机助手是手机获取内容的一个入口，被看做是新的管道。掌握了手机助手的桌面端，就等于在另一种程度上占据了手机的内容入口，其价值不言而喻。豌豆荚曾经推出的一款产品百宝袋把浏览器和手机助手相结合，从单纯的应用助手转变到整个手机端的内容入口，充当了从桌面到移动端的管道工角色，从过去的应用平台，拓展到整个互联网的内容平台，而豌豆荚在不经意间，已经掌握了其中两大渠道：应用商店及手机管理软件。通过用自己的渠道为应用提供商推广应用来收取广告费，这已经是豌豆荚可以看到的渠道变现价值。而手握渠道的豌豆荚，未来还有很多的想象空间。对于王俊煜来说，这不仅仅单纯是机会那么简单，更多的，则是挑战。

一些产品之外的事

我在写这篇文章的过程中搜集资料，偶然找到了这两篇报道 （1）、 （2）：王俊煜在初二时就开始看《南方周末》，上高中以后，《南风窗》和《南方周末》每期必读。2003 年刚刚考上大学的时候，梦想是当一名记者，座右铭是：修身齐家治国平天下。而现在，十年过去了，想做记者的王俊煜却成为了产品经理，并一手打造了豌豆荚这样一款产品，虽然没有像当初的梦想的那样成为记者用手中的笔去记录世界。但通过豌豆荚去改善用户对手机的使用体验，谁又能说这不是一个大的贡献呢？

极客观察均为极客公园原创报道，转载请注明原文链接。

原文地址： http://www.geekpark.net/read/view/168365

关注极客公园，即时获得最新内容： Twitter | 微信：极客公园 | 新浪微博 | 花瓣网 | 人人小站 | Google+ | 点点