新浪业务结构调整:杜红执掌门户,曹国伟握紧微博,确立“移动为先”战略

标签: 中国 | 发表时间:2012-12-28 13:00 | 作者:Witness L
出处:http://www.pingwest.com

PingWest此前发表了对 中国互联网2013年可能发生的重大变化的预测,提到新浪可能最先会有大动作,此后曾继续发文讨论“ 新浪敢让微博变成一家移动为先的公司吗?

在离2013年还有3天的时候,新浪发出一封内部邮件,揭开了这场调整的序幕。这封邮件中宣布了多项重要的人事和业务的调整,并明确新浪公司2013年的核心战略是“移动为先”,这也应了我们之前对新浪即将发生的变化的猜测。

根据这封邮件的披露,我们制作了下图,便于你理解这家公司新的业务组织架构:

核心看点:

1、确立“移动为先”的战略,新浪微博明年与腾讯微信在移动端上的战争将会很精彩。

2、作为公司CEO,曹国伟将更多参与具体业务管理,特别是将微博牢牢握在手中。

3、此前甚嚣尘上的“杜红出任CEO”,种种传言,预示出该公司调整的内部斗争,终于尘埃落定。

4、销售出身的COO杜红执掌新浪门户,内容出身的执行副总裁陈彤被削弱。

5、微博最早的负责人彭少彬,去负责新成立的独立产品创新部门,在公司整体战略中被边缘化。

附:曹国伟内部邮件全文

各位同事,

2012年即将结束,新的财年马上就要开始,感谢大家在过去一年里的辛勤工作,也借此机会跟大家分享一下公司2013年的战略思考和相关业务和组织架构的调整。

在2012年,我们取得了不少成绩,但也有不小的遗憾。无论是门户还是微博,无论在移动端还是PC端,我们的用户和流量都在进一步增长,而移动端的增长尤为显著。微博商业化也有了一个良好的开端。回顾2012年,移动互联网的发展势头异常迅猛,而围绕移动互联网的产品和模式的创新与迭代正在迅速地改变互联网的竞争格局。我们原来从PC向移动延伸的业务架构以及按职能线划分的组织架构无论在战略布局还是在执行效率上已经很难适应移动时代的市场竞争。对此,我们需要有强烈的危机感并迅速做出改变。

在即将到来的2013年,公司战略的核心将是“移动为先”,同时我们需要聚焦核心业务,提升公司整体效率。“移动为先”需要公司上下在意识上拥抱移动,在能力上提升对移动的理解,在资源上向移动倾斜。而聚焦核心业务,提升公司整体效率需要我们打破多年来形成的以终端和职能划分的网状的业务和组织架构。因此公司决定将目前主要的业务划分为门户和微博两大板块。 两大板块将同时包括移动和PC端业务,并拥有各自的产品,技术和运营, 同时与商业化紧密结合。门户板块由公司COO杜红全面负责,向我汇报。我本人会花更多精力管理微博板块。通过这一调整,我们希望使我们核心业务的定位和架构更加清晰, 并在两大业务板块之间产生更强的协同效应。

具体来说,公司的业务和组织结构将做出如下调整:

门户板块:

1)成立门户技术部,负责门户产品的开发和技术支持,由公司副总裁季旭负责。原无线事业部手机新浪网以及与咨讯\新闻相关的移动客户端产品和技术团队并入门户技术部。季旭向杜红汇报。

2)原产品事业部视频和博客产品和技术团队划归门户板块,与相关的门户运营团队合并,向杜红汇报。

3)公司执行副总裁陈彤继续负责门户运营工作,向杜红汇报。

微博板块:

1)原无线事业部移动微博产品和技术团队,原微博商业化产品和技术团队并入微博事业部,由公司副总裁王高飞担任总经理。王高飞将负责微博用户产品和相应的技术和运营,同时也会负责微博的商业化产品和技术。王高飞向我汇报。

2)原公司音乐事业部,原公司产品事业部与微博相关的项目组一并归入微博事业部。

3)成立独立的微博开放平台部,由原微博开放平台和微博商业拓展团队组成。由公司战略规划部副总裁褚达晨兼任总经理。微博开放平台部将负责微博开放平台的策略和规则,建立垂直领域的合作,搭建微博生态体系。褚达晨向我汇报。

其他:

1)公司销售部由新到任的公司副总裁张宸阳负责,商业运营部由公司副总裁王雅娟负责,市场部、地方站及汽车和旅游频道继续由总经理葛景栋负责。此三人向杜红汇报。

2)建立独立的产品创新部门,负责创新产品\项目的孵化,由公司副总裁彭少彬负责。彭少彬向我汇报。

3)游戏事业部总经理刘运利继续负责游戏、彩票、读书等跨平台、跨终端的个人增值业务。刘运利向我汇报。

4)CFO Herman(余正钧)继续负责财务和信息系统;人力资源副总裁Connie (康颖涛)继续负责人力资源工作;研发中心总经理符庆明继续负责全公司统一的网络和技术支持。此三人继续向我汇报。

以上调整即日起生效。目前公司各部门已经开始根据新的架构进行明年的战略分解和业务规划。在这过程中,个别部门的结构可能还会有一些微调。同时,公司后端支持部门的架构也会做出相应的调整。

这是新浪多年来第一次根据战略发展的需要进行的架构重建。 架构调整不是目的,而是为了提升公司战略的执行力和市场的竞争能力。无论是微博还是移动互联网,对于新浪来说是机遇也是挑战。我们的挑战来自于互联网产品技术的推陈出新,来自于市场的竞争,更来自于我们自身的创新和变革的意识和能力。与时俱进是任何企业长期持续发展的根本,对于一个互联网企业来说尤其如此。对于新浪的每一位员工来说,与时俱进不应该仅仅是一句口号,而更应该是一种态度, 一种能力。让我们一起拥抱变化,用我们的激情和创造力,在移动互联网时代实现新浪的再次腾飞。

预祝大家新年快乐!

CEO

曹国伟

2012年12月28日

-

相关 [新浪 业务 结构] 推荐:

新浪业务结构调整:杜红执掌门户,曹国伟握紧微博,确立“移动为先”战略

- - PingWest
PingWest此前发表了对 中国互联网2013年可能发生的重大变化的预测,提到新浪可能最先会有大动作,此后曾继续发文讨论“ 新浪敢让微博变成一家移动为先的公司吗. 在离2013年还有3天的时候,新浪发出一封内部邮件,揭开了这场调整的序幕. 这封邮件中宣布了多项重要的人事和业务的调整,并明确新浪公司2013年的核心战略是“移动为先”,这也应了我们之前对新浪即将发生的变化的猜测.

JBPM表结构

- - CSDN博客综合推荐文章
      JBPM全称——Java  Business PrcessManagerment(业务流程管理),它是覆盖了业务流程管理、工作流、服务协作等领域的一个开放的、灵活的、易扩展的可执行流程语言框架.        (1)它的业务逻辑定义没有采用目前的一些规范,而是采用了它自己定义的Jboss Jbpm Process Definition Language(jpdl).

Linux 文件结构

- Shiina Luce - OSMSG
想了解 Linux 文件系统树形结构,却又不愿翻阅 FHS 的朋友,可以参考 skill2die4 制作的这张简图. 此图算是 FHS 的图形化版本,简要的说明了 Linux 系统中各个目录的用途及层级关系,适合初学者使用参考. 不过其中较新的如 /run 目录并未在其中出现. 做为参考,这是 Fedora 16 Beta i686 上的文件结构:.

TCP报文结构

- - 互联网 - ITeye博客
一、TCP报文结构如下:.  固定首部长度为20字节,可变部分0~40字节,各字段解释:. source port number:源端口,16bits,范围0~65525. target port number:目的端口,16bits,范围同上. sequence number:数据序号,32bits,TCP 连接中传送的数据流中的每一个字节都编上一个序号.

业务监控

- - 人月神话的BLOG
前面写了一些文章,包括移动BI,企业信息可视化,微信企业号,基于SNS移动应用协同等,这些都是个人认为企业后续信息化可能存在的机会点或发展趋势. 其中核心词汇将仍然集中在移动化,SNS化,可视化,无边界这些核心词汇和能力实现上. 当前我们看到不论是网管系统还是IT应用监控平台,其核心重点仍然围绕在IT基础设施和资源,数据库和应用中间件的监控和实时预警上,其更多面对的是IT运维和管控人员,而非业务人员.

围攻新浪微博

- Jos - 望月的博客
在国内的门户微博中,新浪微博无疑是目前用户数量最多、媒体属性最强的,但是,最近,却连续看到一些互联网的知名人士高调宣布退出或者关闭新浪微博的博文,使用和不使用某个产品本就是个人的自由,但如此高调的宣布,并进行口诛笔伐,就值得关注了. 本文试图通过分析谷奥事件,宋石男和贾葭两位老师离开新浪微博的事件分析新浪微博的是与非.

新浪微博连接 2.3

- leeking001 - 我爱水煮鱼
新浪微博连接是我使用新浪微博 API 接口开发的一个 WordPress 插件,它的主要功能是能让用户使用新浪微博账号登陆 WordPress 博客,并且可以直接使用新浪微博的头像,同步博客日志到 WordPress 博客. 经过几天的测试,新浪微博连接插件升级到 2.3,主要修正:同步博客到新浪微博的问题,并且同步内容更为丰富,规则改为:【日志标题】+ 日志内容摘要 + 日志链接.

新浪微博n大傻

- suki - broom's blog
看不到follow的人之间的交互这类产品本身的问题就不提了,就说说用户行为的傻. 其中有些行为也是产品本身纵容的. 三天两头换id的,搞个巨长的id既占字数又让别人压根没法手动@的,带个公司前缀的,用流行语的. 完全没有网络时代id就是个人身份的概念,意识还停留在QQ时代,以为随便改昵称呢. 某些专门发垃圾小段子的帐号尤甚.

V5后的新浪微博

- - It Talks--上海魏武挥的博客
正是在这个内外交困的时刻,新浪微博展开了它的商业化之旅,前途如何,尚未可知. 近日新浪微博发布了它的第五个版本,称为“V5”,在这个版本中,一个很明显的变化是:它长的有点像Facebook,用户不仅可以设置较大的头像,也可以在顶部自定义一张大图. V5版本的一些细节做得很用心,无论是提示语,还是版式的细微之处.