昨天陈宇翔来找我问我这个问题,我发现之前在百姓网还小的时候曾经思考过这个问题,无非是创业的激情,还有远大的前景,而随着我们业务的发展,外界环境的变化,发现需要重新来思考这个问题了,正好趁着这个机会来梳理一下整个的思路。我整理下来发现三大理由,我认为这三大理由更多的是展现了我们的鲜明的个性,而这鲜明的个性都有鲜明的弱点,如同《浪潮之巅》里面的公司,都是“成也萧何,败也萧何”是那个基因让他成功,也是那个基因让他失败的,所以这些个性特点,喜欢的人应该会非常喜欢,不喜欢的人必定不喜欢,而没有存在对错的概念。
1. 一个需要用智慧来改变的潜力巨大的行业
我把这个放在第一位,原因很简单,男怕入错行,女怕嫁错郎。行业选择是非常重要的事情,首先分类广告是什么,它是一个只用30人就可以实现一年1亿美元收入的行业,他对于玩转他的人的要求很高。有些人会问我58上市了,我们还有戏吗?我的问题只有一个:你相信每个家庭都会去卖二手吗?我相信会,但是他们还没有做到,他们只是把商家信息往网上搬了,而我们希望是每个个人信息也要一起上去,并且个人信息应该是更多的。做出来了吗?还没有。而现在移动互联网大潮又来了,一则用户使用会扩大10倍以上,第二会带来模式的全面革新,哪怕是craigslist这样传统的分类广告巨头,都有可能在新的情况下倒下,这是一个关系到每个人的,有无数可能性的行业。
2. 理想,专注,经历起伏的管理层
虽然可能是很好的行业,可是为什么是你们呢?你们做了那么久的时间,为什么没有做出来呢?很多人都会有这样的问题来问我们。我们曾经犯过很多创业团队都犯过的错误,但是我们还没死,并且还站起来了,所有不能致我于死地的东西都会让我更强大。每个行业都应该有一群适合这个行业的人来做,如果要求快,让慢的人做了,会死。如果要慢,让求快的人做了,一样会死。分类信息在中国到现在为止都是一个慢的过程,而且国外也是这样的情况,他起来的很慢,所以就需要做的人有耐心和专注。同时我们有时一些很有主意的人,很能自娱自乐的,一个事情做9年,还能整天翻出新花样来折腾,不让自己觉得无聊。关键是9年过去了,还是那么地执着地爱着这个事业。
3. 神一样的队友
有一句话叫:不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。在百姓网没有一个人是不想干活的,每个人都是用一股热情倾注在自己的工作中。要问怎么做到的?我们在面试过程中需要考核的重要一项就是内驱力,即你是为什么而干活的?是需要被别人驱赶着走的,还是自己找自己想要做的。我们还会看一个人的解决未知问题的能力,就是在你从来没有做的事情面前,是否能够闪现出思考的火花,找到最好的方法。除此之外,我们会注重每个人的特点的发挥,找到最适合他发挥才干的地方,我们不会去强迫人去改变,因为根本没有必要,我们是帮你找到最能发挥你才干的地方。我们这里有十几年的数据仓库工程师,也有ACM的全球决赛选手,也有中级焊工,也有吉他高手,好像每个人都是那么多才多艺,除了我,多才多艺和我无怨。
总结一下,在我看来,选择一个公司,我会看三点:一看行业是否有美好的未来,可以站在浪潮之巅;二看领军人物,是否有远大的理想,而又脚踏实地;三看团队,每天朝夕相处的人,是否有我学习之处,是否在一起奋斗。