- kid - 谷奥——探寻谷歌的奥秘
作为将 WebRTC 项目整合进 Chrome 的第一大步，WebRTC 代码将作为第三方软件入驻 Chromium，具体是位于 external/webrtc. 这意味着对实现实时通讯至关重要的媒体处理功能将作为 Chromium 的一部分提供. 开发团队正在努力完成剩余步骤，以便在 Chromium 与 Chrome 中完全整合，包括 WebKit 的 JavaScript API 与原生音视频捕获与渲染的处理.
- - 曉生
1.要学会听取别人意见，也许PM提出的问题你并没有考虑到，集思广益，可以得出有更好的方案. 值得肯定的是，你设计时已经能学会从产品角度考虑，引导用户操作，而不是单纯的好看. 只要不是单纯审美上的PK，都可以讨论，不是吗. 2.让产品阐述自己的需求点，明确重点. PM们七嘴八舌肯定不对的，要引导他们梳理出统一的意见.
- - 人月神话的BLOG
随时随地的短时间的，快速迭代的培训和教练作用远远大于正规的系统培训. 系统性培训一个是针对性往往弱，另外一个就是对团队成员有较高的要求，即自我强烈的系统性学习欲望. 走动时管理目的是及时的发现各种问题和团队技能之欠缺点，有针对性的进行沟通和经验传递，这需要团队管理者有敏锐的洞察力，不能脱离到团队工作事务之外.
- - 互联网的一些事-关注互联网产品管理，交流产品设计、用户体验心得
经常听产品经理说自己是打杂的，虽然这种说法有自我调侃的意味，但用这词来形容产品经理的工作也颇为贴切. 产品经理在一个公司中扮演的角色决定了他要做的事情多而杂，在一个产品诞生的过程中，从idea的诞生，产品的规划，UI设计，前端制作，程序开发，然后测试上线，上线后产品的优化等，产品人员一方面要全身参与，另一方面也要一直跟进.
- danaodai - 爱范儿 · Beats of Bits
自从进入了2011年，Kik、WhatsApp、Beluga、GroupMe、TalkBox等等几乎每周就有一个新的聊天工具冒出来，又看到 WhatsApp 获得八百万美金的 A 轮融资，我相信无论开发者们还是VC都相信的一个市场机会是，在移动互联网时代，一款完全基于移动设备的，并充分利用其能力而设计的沟通工具是一个很大的市场机会.
- ZX - legene的交互设计博客
我们每天都在通过各种方式与人沟通，但是这些沟通是真正有效的吗. 我们是否总是在不知不觉中，被沟通障碍牵绊住了前进的脚步，沉浸在消极的工作情绪之中却还不自知呢. 以下是我在工作中总结的一些沟通心得，在此与大家分享. 优点：不受文字数量的限制，内容具体；便于查阅存档及日后的统一管理；适合描述功能多、业务复杂的
项目；适合跨部门协作的项目；.
- Ivan - 博客园-首页原创精华区
一个团队，特别是项目团队，往往涉及的人员多，而且跨专业线、跨部门甚至跨区域，如果让团队中所有的人员进行有效的沟通就非常重要，一个有序且高效沟通的团队必然是一个高效率、高凝聚的团队，相反一个项目组成员整天都在无序地、低效率地沟通，那应是一个低效、无凝聚力的团队，我们很多人往往都关注做事情、解决问题去了，并不是很重点关注此问题，常常忽略掉沟通的问题.
- 小鱼 - 所有文章 - UCD大社区
最近做图烦死了，不停的改图，改图……. 烦，倒不是因为改，而是反反复复的改，人都会死. 很多需求人员不知该如何与设计人员沟通，不明白如何使设计人员知道他所要的效果，结果只能是沟通变成了扯淡，改图变成了应付. 那应该如何与设计人员沟通呢. 我认为设计人员与需求人员先天就存在语言障碍. 对一个合格的设计人员来说，整天玩的都是点、线、面、配色，哪种构图看起来协调；哪种配色看起来合理心里跟明镜似的，而需求人员却对此一无所知，只知道“我要的是那种，那种效果.
- Frank - 爱范儿 · Beats of Bits
Kik messenger 实在是一个好服务. 现在 ifanr 团队，包括我周围的朋友们，已经成为它的粉丝，使用它成了一种乐趣. 使用 iPhone 的朋友向我推荐了 Textie，但是它们的取向显然很不一样，而 kik 比 Textie 更为风行呢，它们会有什么核心差异. 看看他们自己的说法吧，自家在网页总是会把自己在服务说得最清楚.
