传华为地震：任正非10亿逼走孙亚芳为儿子铺路

昨日（10月26日），市场传闻国内知名电信网络解决方案供应商华为技术有限公司内部正在发生一场“地震”：华为总裁任正非逼走孙亚芳，以为儿子任平顺利接班铺平道路，目前孙亚芳正在走离职程序. 孙亚芳与华为总裁任正非共事16年，对于二人长期默契的合作，业界一直有“左非右芳”之美誉. 孙亚芳担任华为董事长已长达12年之久，更被认为是接替任正非的最有力人选之一.

任正非，“血洗”华为（转）. 本文来源于正和岛，摘编自中国人民大学教授、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋，2013年在“走进华为”活动的口述. 2002年、2003年是华为最难熬的一段时间，核心骨干的出走使得华为收到重创，业绩大幅下滑，而彼时的任正非，也正饱受抑郁症的困扰. 然而也正是这个阶段，华为削足适履、成功转型，迈上了国际化的新台阶.

在华为 Mate 10 和 P10 系列与苹果和三星高端机展开激战的时候，华为创始人兼总裁任正非发表讲话，强调“低端产品的重要性”. 2018 年 1 月 2 日，业界传出一份任正非在华为消费者业务汇报以及骨干座谈会上的讲话. 任正非称，不能忽视低端产品的价值. 他表示低端产品是用来保卫高端产品盈利的，因此很重要.

文 |《中国企业家》记者 马钺. 一桩新鲜出炉的谣言被任正非在国内媒体前的露面适时击破——网上流传一张任正非周二接受外媒采访时的照片，图片所配的文字说明为“华为技术有限公司创始人兼首席执行官任正非于2019年1月15日星期二在中国深圳公司总部接受采访时离职. ”后来证明，这是机器翻译出了问题，将left（应为“左边”）错译为“离职”.

最近几个月，与抢跑的酷派、酷跑的中兴相比，华为消费者BG显得安静了很多，这并不符合过去一年多来，华为消费者BG逐渐养成的“性格”. 荣耀独立，刘江峰接盘，徐昕泉转投京东，只是表象，似乎最近网上传播的华为总裁任正非与消费者BG管理团队的午餐会上的发言中能透漏出一些信息. 消费者业务已经成为华为公司重要的一架马车，这对消费者业务提出了不少新的要求，而这些要求，表面看，都很对，但如果结合起来看，则有可能会出现这种情况，在某种程度束缚了消费者BG，错失了全球，尤其是中国，3G向4G转场的黄金期.

任正非：华为有没有互联网精神不重要   能活下去才重要. 本文为华为总裁任正非于2013年12月19日在企业业务座谈会上发表的讲话（有删节）. 一、不要为我们有没有互联网精神去争论. 互联网有许多好的东西，我们要学习. 我们有属于适合自己发展的精神，只要适合自己就行. 五千年后，若果还有人想吃豆腐，就总会有人去磨豆腐的.

钛媒体注：近日，华为内部署名“泥瓦客”的一名海龟程序员，从组织、流程、环境、工具四个方面痛斥在华为做研发的不易，并将这些问题形成了一篇文章发布在一本内部刊物上，然后这篇名为《华为该炸掉研发金字塔的时候了》的文章，又被转发到华为员工官方社区“心声社区”，激起了一场轰轰烈烈的内部讨论，更惊动了华为创始人& CEO任正非.

日前，华为以电邮讲话【2016】094 号文签发了任正非在质量与流程 IT 管理部员工座谈会上的讲话内容，在本次讲话中，任正非提醒内部：. 一是金融危机可能即将到来，一定要降低超长期库存和超长期欠款；. 二是以流程撑大流量的拍马屁行为，一律免职. 对质量与流程 IT 的下一步工作，任正非要求工作思路要围绕夯实 IPD/ISC/LTC/IFS 的目标来展开，具体包括：.

2019，华为一号文，任正非亲自落款. 软件工程就像一个国家的农业，是最基础的设施. “软件工程”和“质量工程”需要依靠架构技术，而不是依靠CMM和QA管理流程. 一切工程问题，首先要思考能否通过技术解决，当前技术无法解决的问题，暂时由管理手段代劳，同时不停止寻找技术手段. 2019年，请写好代码，并拥抱每一个变革和转身的机会.

来自美国的禁令和压力，让华为在操作系统、芯片、5G设备多方面受到影响. 5月21日，任正非接受了包括36氪在内的中国媒体群访，回答了这些核心问题. 作为华为创始人，任正非直面当前的挑战，讲述了接下来的应对计划. 他表示，美国在科技技术的深度和广度上值得学习，但是华为聚焦在所做的行业，跟美国公司比已经没有多少差距.