Don Norman:简单不是答案

标签: don norman 答案 | 发表时间:2010-11-24 04:18 | 作者:方舟Kingofark Metalrush
出处:http://ucdchina.com/rss/all

 

简单不是答案

作者:Don Norman

译者:方舟 K ][ N G of A R K


【声明】

本文译自Don Norman 在其个人网站 上的文章“Simplicity Is Not the Answer ”,经原作者本人同意,翻译并发表本译文。原文URL:http://jnd.org/dn.mss/simplicity_is_not_the_answer.html

This article is translated from Don Norman 's post " Simplicity Is Not the Answer " on his web site , under the permission of the author. Original post URL: http://jnd.org/dn.mss/simplicity_is_not_the_answer.html


 

谁都想要简单。无论是在考虑手机、机械工具和汽车仪表面板的时候,还是站在商店里选购产品的时候,我们的期望都是一样的。“为什么我们的科技产品不能跟我家车库开门器一样好用?”有人在一篇相关文章里问道,“就一个按钮,要么开门要么关门。多么简单优雅!”

这期望来自生活中的普通人、报纸评论员和专业人士。既然期望如此明了,需求这么迫切,为什么产品却能做到这一点呢?

因为所有人都没抓住重点——简单性并不是最终目标。我们并不想放弃技术带来的 强大功能和灵活性。车库开门器也许是很简单,但它也真的做不了太多事情。如果我的手机只有一个按钮,手机当然是简单了,但是……呃……那我除了开关手机之 外,什么也做不了——连电话也打不了。钢琴有88个键和3个踏板,我们能因此就说钢琴很复杂,应该进行简化吗?音乐作品当然不太可能同时用到所有琴键。之 所以呼唤简单,是因为没抓住重点。

市场营销专家会说,看看大家在商店里实际买了些什么就知道了,人们真想要的是功能。的确如此。我在之前的一篇文章中已经讨论过这个问题(《简单性被吹捧过头了》Interactions, March/April 2007)。

这就出现了一个明显的冲突。随着功能的增加,对产品的渴求度也会增加,而同时简单性却降低了。如此一来,大家购买了功能繁多的产品,便开始渴求简单了。这样看来,功能复杂度与简单性似乎形成了尖锐的对立。真是这样吗?照常规来衡量的话,确实如此。

我们的确想要功能多的产品,但同时也希望产品不那么令人迷惑,用起来不那么让 人气馁。你瞧瞧,根本不是简单不简单的问题,而是产品是否容易理解掌握的问题。整个围绕产品展开的争论被放到了错误的框架里(简单性)展开。功能 (feature)多寡与实际能力(capability)强不强不是一码事。简单不简单跟可用性高不高也不是一码事。简单不是所有问题的答案。

The false assumption about desirability, features, capability and usability.

有这么一种潜在的假设存在:

功能(features) => 能力(capability)

简单性(simplicity) => 易用性(ease of use)

这两个式子体现出简单的思路:所有人都希望产品的能力尽量强大,于是就想要更多功能;所有人都希望产品易用性强,于是就希望产品简单。

可惜得很,这种思路是错误的,因为关系链被颠倒了。假如我说:

大晴天 ==> 不会下雨

那么,我们能不能因此就说,因为不会下雨所以天气就是大晴天呢?当然不能。箭 头指明的是从左向右的推导关系,没有描述从右向左的关系——我们不能从右边的情况推导出左边的情况。因此更强大的能力(capability)并不一定要 求功能(feature)更多,易用性高并不一定要求简单性高。

由此我可得出结论:关于功能(features)和简单性的争论带有误导性。我们完全可以渴求更强大的能力和更高的易用性,但不用将其与更多功能和更简单等同起来。人们想要的其实是好用的东西,意即容易理解的东西。

世界是复杂的,因此我们做的事情也是复杂的。但那并不意味着,我们就得生活在 不间断的气馁当中。绝不是那样。以人为中心的设计(human-centered design),其实质在于驯服复杂性,把本来可能很复杂的工具转化为顺手的工具、容易理解的工具、受用的工具、用起来令人愉快的工具。

用设计来拯救

面对“把复杂性转化为易懂易用”的巨大挑战,我们不必担心,因为好的设计能帮我们做到这一点。大家想要的是更多功能赋予产品的更多能力,但又对由此造成的复杂性深恶痛绝。这真的是一种矛盾吗?并不一定。复杂性是可以被掌控的。

真正的问题是如何设计得让人容易理解,一旦认识到这一点,我们就成功了一半。 好的设计能拯救我们。那么,如何来把握复杂性的问题呢?那就须要遵循一些简单的设计原则。设想一下,要把一堆杂乱无序、不易理解的功能转化为井然有序、容 易理解的体验需要什么?需要的是模块化、良好的映射关系和恰当的概念模型(conceptual model)。还有许多其他的重要设计原则,但这三个已经能说明问题了。

模块化意味着,要把一个活动切分为更小但更易掌控的模块。设计优秀的打印机、 扫描仪、复印机和传真机正是这方面的典范——把功能经由分组和图示被划分开来,每个功能都相对简单。HP发明了通用的操控机制(Q control),使得所有功能都具备同样操作用法,于是只要学会使用任一功能,就学会了使用所有功能。

良好的映射关系能保证在动作与结果之间建立容易理解的关系。

当然最重要的便是提供容易理解、有机结合的概念模型,让用户能够理解要做什么、发生了什么,以及应该期待什么样的结果。要想做到这一点,就得让产品能够持续不断地向用户提供有意义的反馈,甚至可以让整个反馈过程变得令人舒爽——看看Apple的产品就会明白。

情感化设计(emotional design)是用户享受产品使用过程的关键,其中最关键的要素是用户对产品的掌控感。这种掌控感在遇到问题的时候尤为重要。关键是在设计产品的时候,要明白用户和产品都可能出错,因此要确保能让用户理解发生了什么情况以及应该怎么处理。

关键并不在于追加功能与简单性的较量,或者功能性与可用性的较量。真正的问题在于设计:让设计出来的东西能完成期望的任务,同时保持高度的可理解性、良好的控制感,以及使用时的成就感。


 

【声明】

本文译自Don Norman 在其个人网站 上的文章“Simplicity Is Not the Answer ”,经原作者本人同意,翻译并发表本译文。原文URL:http://jnd.org/dn.mss/simplicity_is_not_the_answer.html

 

源地址:http://blog.csdn.net/kingofark/archive/2010/11/17/6014253.aspx

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