阿森纳，好公司？坏公司？

多年来，温格执掌的“兵工厂”阿森纳一直走着技术足球之路，在世界各地拥有大批拥趸。

记者_ 沈玎

2011年8月28日的那个夜晚，曼联主场老特拉福德，当阿什利·扬在伤停补时阶段接到吉格斯的左路回传，射门命中球门右上角之后，终于给这场8:2的屠杀式的球赛画上了句号。

这场比赛让很多红魔老球迷想起1995年3月的那场标志性战役，在这场保持着英超历史上最大比分胜利纪录（9:0）的球赛中，安迪·科尔一人狂敛5球。也有人会津津乐道于1999年2月曼联客场8:1屠杀诺丁汉森林的那场比赛，超级替补、“娃娃脸”索尔斯克亚在最后10分钟替补出场却上演“大四喜”。

但这次，曼联的对手不是诺丁汉森林，也不是伊普斯维奇，而是宿敌阿森纳。要知道，上一次阿森纳客场丢8个球，还是在19世纪的乙级联赛中。

在英国9月4日那期的《人物报》上，一张阿森纳队主教练温格痛苦掩面的照片，被摆在了首要位置。如果不是英超，不是阿森纳，温格一定会被恼羞成怒的俱乐部管理层轰下台去。但这场比赛过后，温格的帅位依然很稳，变局只有一种可能，那就是沮丧的温格自己辞职。

这是场复杂的比赛，阿森纳也是一个神奇的俱乐部，温格更是一个独一无二的教练，哦，不，应该称他为“足球经理人”。

“兵工厂”与“经理人”

阿森纳俱乐部最初是由伍尔维奇区（Woolwich）皇家兵工厂的工人们组建，1913年俱乐部迁移至海布里球场，最终定名为“阿森纳队（Arsenal）”。

在英文中，“Arsenal”这个词就是兵工厂的意思，所以很多阿森纳的死忠球迷喜欢热切地称之为“我厂”，比如“我厂刚刚战胜了××球队”，“我厂准备签下××球员”。

不过在法国人温格的手中，“我厂”有了更广阔的含义。因为温格将“Arsenal”变成了名副其实的“兵工厂”。在其执教期间，阿森纳在转会市场上，极少出现大手笔的投资行动。比起追逐大牌球员，温格更倾向于从潜力尚未被挖掘、标价也更低廉的年轻球员身上获得快乐。

在足球圈里，不少球迷都习惯把法国人温格和意大利人安切洛蒂相提并论：前者执教的阿森纳一直是年轻球员的天堂，后者执教AC米兰期间，被戏称为“老人院”（队中主力大都是年过30的球员）。“有时，我甚至怀疑温格是不是有恋童癖。”球迷“牛班长”戏谑着温格的建队哲学。

“低价买入原料、高价卖出成品”，这样的经营理念，让阿森纳就像一个加工厂一样，为足球市场生产着大牌球星。尽管很“抠门”，但凭借着独到的眼光，通过在世界各个角落寻觅着尚未发光的金子加以打磨，温格还是打造了一支颇具竞争力的青年军。阿森纳也确实培养出一批世界瞩目的球星—比如刚转会巴塞罗那的法布雷加斯、18岁即闪耀足坛的沃尔科特……

在过去十几年中，英超相当长一段时间里都是红魔曼联和枪手阿森纳的双人舞。即便切尔西依靠俄罗斯人的卢布崛起后，温格仍保证着青年阿森纳的持续竞争力。

不过，近几个赛季，世界足坛已被疯狂的外部资金彻底扰乱了秩序。切尔西老板阿布的卢布，二进宫皇马的“老佛爷”为C罗和卡卡开出的天价收购合同，以及比阿布更疯狂的曼城中东老板，使得温格不止一次在公开场合控诉，“转会市场上，已经没有合理的球员挂牌价格。”

但是阿森纳的球员们显然并不这么看，他们期待在世界足坛证明自己的身价。几周前，阿森纳的前队长法布雷加斯转会去了巴塞罗那，加上纳斯里、克里希等，阿森纳接连失去了多位球员。这其中，法布雷加斯和纳斯里的离开最让温格痛心，前者是组织灵魂，后者是上赛季的队内最佳。他们的离开，让阿森纳就像战斗机卸掉了两个发动机，沦为了一架不断往下走的“滑翔机”。继与纽卡斯尔联战平、主场2球输给利物浦之后，又在客场以2:8的比分惨败给曼联。第四轮才1：0战胜了升班马斯旺西，暂时止住了颓势。

“我有我的理念，温格有温格的方式，我们的风格不同。”曼联队的主教练，苏格兰人弗格森诚恳地给阿森纳提出意见，“在过去的很长一段时间里，他（温格）都执着于签约年轻球员，但如今这种建队方式看起来已经失效，他们已经好些年没有冠军了。”

对于“我厂”的球迷来说，相比球星的出走，成绩的下滑更是一种煎熬。阿森纳CEO加齐迪斯在转会窗口开启前曾告诉球迷“我们在银行账户里有足够的钱给温格使用”，可等了一个夏天，来了詹金森，来了宫市亮，来了个热尔维尼奥，又来了张伯伦，除了热尔维尼奥，其余几个仍是20岁不到的年轻人。

五年前，“小老虎”沃尔科特以1200万英镑从南港转投，创下了年轻球员的最高转会纪录，他几个赛季后才正式在队内站稳脚跟，如今1500万英镑转会而来的张伯伦，能立即解救阿森纳的近火吗？

“受过专业经济学教育的人总是给人磨叽的感觉，300万进货，500万甩卖，赚个200万差价。学学弗格森吧，要做就做大生意，C罗2000万进货，9000万出货。这才霸气！”对于温格经济学的专业背景，“牛班长”讽刺说。

在很多球迷看来，温格似乎并没有在好好执教球队，而是一直做着“投机倒把”的生意，或者说，他不是教练，而是一位经理人。

执教阿森纳超过10年的温格一直坚持着自己的足球经营哲学，低买高卖，靠着一帮青年军打天下。但在外部资金大举入侵的足球新环境下，温格和阿森纳的这一套是否还合时宜？

坏战报，好财报

在人们的印象中，似乎是因为建造新酋长球场，阿森纳一直深陷于财务的泥淖中，以至于温格在转会市场上，难为无米之炊。事实上，阿森纳并不缺钱，甚至财报都堪称美丽。

2010年，阿森纳年度财报显示，其全年总营业收入为3.799亿英镑、税前盈利高达5600万英镑，此两项数据均创下了集团财务纪录新高。而同期，阿森纳的竞争对手利物浦税前亏损2000万英镑，曼联、切尔西亏损都接近8000万英镑，曼城更是高达1.2亿英镑。

“两年之前，整个欧洲几乎有70%的足球俱乐部都处于亏损状态。两年时间过去，让人失望的是时至今日这个比例仍然高达56%。”欧足联秘书长吉亚尼·因凡蒂诺表示。

根据德勤会计事务所（Deloitte & Touche）2011年年初发布的足球俱乐部排名榜，阿森纳的财富排名位列第五。值得一提的是，就连排名第一的皇马，2010年的税前盈利也不及阿森纳的一半。

要知道，最近5个赛季，阿森纳没有拿到一个联赛冠军，但是他们却有着很好的经济效益，这对于其他豪门俱乐部来说，是一种讽刺。因为像切尔西、国米这样的球队，即便是冠军拿到手软，可是他们的生钱能力却难以让人恭维，大部分的赛季都是入不敷出。

分析阿森纳的财务数据，可以看出其主要收入来自三个方面：比赛日门票收入，电视转播分成和商业开发。2010年，阿森纳的比赛日收入为1.147亿欧元，转播收入为1.057亿欧元，商业开发则是5370万欧元。

“阿森纳是这份财富榜上唯一一支比赛日收入超过总收入40%的球队。”德勤的报告说。这一点主要归功于酋长球场的容量、稳定的上座率和高昂的球票价格。阿森纳的门票收入甚至高于巴塞罗那，后者的收入仅为9780万欧元。与之相对应的是，巴塞罗那的球场能容纳10万人，远远超过酋长球场的6万，可见阿森纳球票之贵。

阿森纳近期宣布，在2011/12赛季，酋长球场的票价平均还将上涨4%，其中季票价格将上涨6.5%至2625英镑，相当于2.8万元人民币。

三项指标中，阿森纳最缺乏的是商业收入，这一单项在世界20强榜单中排名13，仅为曼联的二分之一。其中，酋长航空拥有球场的冠名权直到2020/21赛季，这笔合约的价值为9000万英镑，而且还包括了队服胸前广告的赞助权直到2013/14赛季；阿森纳与耐克延长了队服的协议一直到2013/14年，与英国着名的饮料公司Lucozade Sport也签订了一份为期三年的合作合同。因被众多的长期合约牵制，阿森纳的商业收入在短期内不可能有大幅度的增长。

单纯从收入上看，与排行榜前五的球队相比，阿森纳都算不上突出，但是，他们为什么可以在税前盈利方面遥遥领先呢？原因仍是温格的年轻球员投资策略—低买高卖。

虽然在今年2月，温格接受《天空体育》的采访时曾表示，“阿森纳绝不是一个靠变卖球星而赚钱的俱乐部。”但外号“教授”的温格确实一直做着这方面的生意，而且极其擅长。

很多时候，阿森纳出场阵容的低龄化超乎想象，在2009年的一场欧冠比赛中，枪手18人名单的平均年龄仅为20.3岁，创下了欧冠正赛最低年龄纪录。这些球员中，大部分都是温格低价买入再培养起来的。比如转会费几乎可以忽略不计的门将斯泽斯尼，70万欧元买进的法布雷加斯，而现在后者的真实身价约为4000万欧元。

“他卖人总是挑得准时间，奥维马斯、佩蒂特、阿内尔卡、维埃拉莫不如此，他总能做出漂亮交易。”温格赚钱的方式，让弗格森也叹为观止，“他为英超那些立志赚钱的老板树立了一个合格员工的标准。”

在刚刚过去的赛季，巴塞罗那无疑是最成功的俱乐部，捧得西甲和欧冠等多项奖杯。但是红蓝军团在财政收入上却仍然处于亏损报告：7月26日公布的俱乐部2010/11赛季的财务状况显示，上赛季巴塞罗那一共亏损930万欧元。

亏损的最大诱因就是转会。巴塞罗那的官方数据显示，8750万欧元购入的伊布（4600万）、齐格林斯基（2500万）和卡塞雷斯（1650万）三名球员，但转手一共只卖了4330万欧元（伊布2400万、齐格林斯基1500万、卡塞雷斯430万），仅这三人就损失了4420万欧元。瓜迪奥拉是一个不俗的教练，但在转会市场层面，他与温格显然不是一个级别。

此外，温格在平衡球队工资体系方面也做得很到位，在同很多球员续签合同时，温格都会介入其中，那些想要索要高薪的球员，基本上都被扫地出门。至今，他仍坚持8万周薪封顶和30岁以后球员一年一签的政策。而且在阿森纳的14年，他的单笔最高转会费纪录也只是2004年1月买进雷耶斯的2320万英镑。

过时的经济？

“如果温格执教西甲的话，他早就下课了—他已经连续6年没有拿到冠军了。”刚转会西甲不久的法布雷加斯在接受《足球先生》杂志采访时，点出了西甲和英超根本上的区别。

英超俱乐部都是老板制，只有老板拥有教练的生杀大权。反观西甲，像巴塞罗那和皇马这样的豪门都是会员制——也就是说，是会员出钱养着俱乐部，他们看重的是成绩，如果球队战绩不佳，球队主席都有可能被会员搞下台，就别说主教练了。

以巴塞罗那为例，目前其拥有17.3万名会员，会员费大约是每年150欧元，球队资金主要来自于会员缴纳的会费以及金融财团等的支持。巴塞罗那在历史上从来不曾被商业集团或私人所垄断，俱乐部的主人是全体会员，能够在4年一次的主席大选中投票。

而在英超，曼联的前任主席爱德华兹在任了22年，他一步步将曼联打造为一个极为成功的商业品牌；俄罗斯人阿布在入主切尔西后，自掏腰包共投入了6亿英镑，让足球世界也从此多了一门哲学—豪门靠钱也能砸出来。

因为是老板制，英超老板会把经济利益当做第一出发点，其次才是冠军和成绩。西甲则完全不同，会员制的“功利主义”，使得冠军和成绩成为一支球队是否优秀的首要考量指标。有时仅仅是因为对俱乐部的战术不满，就会对教练的前途产生影响。比如被赶走的皇马前主教练卡佩罗，要知道，当年他可是收获了西甲冠军。

显然，偏爱赚钱的英超更适合温格的生存。温格也确实是一个特别的教练，当今欧洲豪门俱乐部的主教练中，只有他是俱乐部董事会成员，深度参与到俱乐部各种商务活动的管理中。所以，温格更像是一个不折不扣的“足球经理”。

“职业足球的实质就是在获得胜利的同时，做到财政平衡。这是最基础的规则，也是我为之努力的方向。如果违背了它，就如同作弊。”拥有法国斯特拉斯堡大学经济学硕士学位的温格，很多时候说话也都像个生意人。

对于温格这样的能为俱乐部赚钱的教练来说，任何一家英超俱乐部的老板都不会因为没有拿到冠军就解雇他。在阿森纳遭遇2:8的惨败之后，球队管理层担心的并不是阿森纳的战绩，而是“摇钱树”温格是否会因失望而辞职。

阿森纳在1996年任命温格为主教练的举动，至今仍被称为是“英格兰足球界一次罕见的，或许是过去20年来最为明智的选择”。当时温格尚在日本执教，无法立即前来，阿森纳一直等着他，连续几周都由助理教练主持工作。

“俱乐部经营的模式有很多种，就像在经济学上，你可以用不同的方式来量化账目。对于现在英超的俱乐部，该如何算账？时限是多长？5年、10年或20年乃至更长。我们采取的是长远目标管理。”温格曾为自己经营球队的哲学而感到骄傲，“这几年没有冠军奖杯，却意味着我们在未来长期的竞争力得到了保全。”

其实，很多球迷都觉得新球场的兴建才让阿森纳在转会市场上抠门，如果你从商业的角度来看，这绝对是一笔划算的买卖—它让俱乐部在未来又多了一份稳定的收入来源。

很多人说，那场2:8负于曼联的比赛，也许会让温格的哲学有所改变，比如在转会窗口关闭的最后一刻，温格连签5人平息球迷的不满。但英媒认为，这5名新援中至少有2个不是为了买而买，比如新签的韩国队长朴周永—他能为球队成绩带来质的提升吗？当然不能，温格是想仿效曼联的朴智星那样，开拓韩国乃至亚洲市场。

温格是一个理想主义者，他幻想着打造一个属于自己的乌托邦，然而在职业足球加速迈入“烧钱时代”后，温格的这一套还合时宜吗？

如今，海外资本的入侵让阿森纳的对手变得更加强大，过去有切尔西，现在有曼城；另一方面，阿森纳在转会市场上也逐渐沦为其他资本掠夺的猎物，法布雷加斯2550万英镑去了巴塞罗那，纳斯里2400万英镑去了曼城……

现在，越来越多的大玩家根本不在乎利润，而是愿意为足球一掷千金，最终迫使其他俱乐部也不得不纷纷效法。结果是，足球俱乐部所赚取的利润都在转会市场上转来转去转丢了。过去，商业公司的雇员可能总是在为寻找10万英镑的资金而头痛不已，而现在的俱乐部花费1000万英镑可能连眼睛都不眨一下。

在畅销书《足球经济学》中，作者曾轻蔑地称，“足球不仅是一桩小生意，还是一桩糟糕的生意。任何人只要深入足球界待一段日子就会发现，正如石油是石油生意的一部分，愚蠢也是足球生意的一部分。”在这个愚蠢的生意中，阿森纳及温格一直以来追逐利润的聪明做法，是否已经沦为了过时的足球经济？