怎么理解“精益创业”创业模式？
- - 知乎每日精选《精益创业》应该是每个创业者或者创新者必读的书. 如果用一句话来表达“精益创业”的思想，应该是“你的愿景不重要，最快速最低成本的找到市场需求最重要”. 在创业故事中，我们经常读到一个光芒四射的词叫做Vision，一般翻译为“愿景”. 故事中，一个Visionary的大神在若干年前发愿“我要让每个人都有一个____（个人电脑、智能手机、搜索引擎⋯⋯）”，之后经过多年艰苦卓绝的努力，他成功了，粉丝们和创业者们拜服在他脚下.
怎么理解“精益创业”创业模式？
标签：
理解
精益创业
创业
| 发表时间：2013-11-14 18:41 | 作者：叶滨
出处：http://www.zhihu.com
《精益创业》应该是每个创业者或者创新者必读的书。如果用一句话来表达“精益创业”的思想，应该是“你的愿景不重要，最快速最低成本的找到市场需求最重要”。
在创业故事中，我们经常读到一个光芒四射的词叫做Vision，一般翻译为“愿景”。故事中，一个Visionary的大神在若干年前发愿“我要让每个人都有一个____（个人电脑、智能手机、搜索引擎⋯⋯）”，之后经过多年艰苦卓绝的努力，他成功了，粉丝们和创业者们拜服在他脚下。
愿景其实是个很可疑的东西——这个世界并非按着你、我或者任何个人的意愿而运转的。如果说高科技创业的失败率平均在90%的话，其中至少有一半以上的失败是因为愿景本身就错了。而愿景的操蛋之处在于，在成功之前，你永远无法知道这个愿景究竟是一个伟大的理想还是一个愚蠢的幻想。乔布斯在2003年iPod发布前几个月因为对苹果的股票没有信心放弃了一大笔期权，而向董事会谈判换来了一个执行价格更低数量更少的期权（2007年Fortune杂志的编辑专门就此嘲笑乔布斯做了史上最糟糕的一个交易：放弃了25亿美元，换来了8亿美元。： Steve Jobs' bad bet ）；战无不胜的腾讯当年也几乎以几百万人民币的价格出售⋯⋯
在我看来，乔布斯和小马哥当时的选择恰恰体现了创业者的自省，而不是一味痴迷的爱上自己的愿景。如果做一个对比的话，绝大多数没有做好功课的创业者都会因为种种偏见而痴迷于自己的愿景。这种偏见很多时候来源于对市场或用户的了解不足认识偏差，也有时候是因为沉没成本，还有些时候仅仅因为这是“他的”愿景。如果愿景和市场需求不符，那越是执着越是痴迷，你的损失就越大。
没有愿景当然也不可能。无论是创业的原始动力，还是路途中的坚持，都需要愿景来支撑。那么面对未知，创业者该如何选择呢？
《精益创业》的解答是：
1、实践是检验愿景的唯一标准；
2、将愿景拆分成一个个假设：用户是否有此需求？用户是否愿意为此需求买单？你提供的产品是否能满足客户需求？你的营销方式是否到达用户的最佳方式？⋯⋯
3、通过MVP（Minimal Viable Product，最小可行化产品）和可帮助判断的数据（而不是vanity data）检验你的假设。成功则继续，失败则调整甚至转型。具体操作方式书中有不少介绍，不再一一介绍。
— 完 —
本文作者： 叶滨
【知乎日报——重磅更新】新增热门内容排行榜，精彩点评外置，你行，你上啊。
新版下载：
http://daily.zhihu.com/download
此问题还有 18 个回答，查看全部。
延伸阅读：
创业型公司的氛围应该是怎样的？
创业必须是全职团队吗？
在创业故事中，我们经常读到一个光芒四射的词叫做Vision，一般翻译为“愿景”。故事中，一个Visionary的大神在若干年前发愿“我要让每个人都有一个____（个人电脑、智能手机、搜索引擎⋯⋯）”，之后经过多年艰苦卓绝的努力，他成功了，粉丝们和创业者们拜服在他脚下。
愿景其实是个很可疑的东西——这个世界并非按着你、我或者任何个人的意愿而运转的。如果说高科技创业的失败率平均在90%的话，其中至少有一半以上的失败是因为愿景本身就错了。而愿景的操蛋之处在于，在成功之前，你永远无法知道这个愿景究竟是一个伟大的理想还是一个愚蠢的幻想。乔布斯在2003年iPod发布前几个月因为对苹果的股票没有信心放弃了一大笔期权，而向董事会谈判换来了一个执行价格更低数量更少的期权（2007年Fortune杂志的编辑专门就此嘲笑乔布斯做了史上最糟糕的一个交易：放弃了25亿美元，换来了8亿美元。： Steve Jobs' bad bet ）；战无不胜的腾讯当年也几乎以几百万人民币的价格出售⋯⋯
在我看来，乔布斯和小马哥当时的选择恰恰体现了创业者的自省，而不是一味痴迷的爱上自己的愿景。如果做一个对比的话，绝大多数没有做好功课的创业者都会因为种种偏见而痴迷于自己的愿景。这种偏见很多时候来源于对市场或用户的了解不足认识偏差，也有时候是因为沉没成本，还有些时候仅仅因为这是“他的”愿景。如果愿景和市场需求不符，那越是执着越是痴迷，你的损失就越大。
没有愿景当然也不可能。无论是创业的原始动力，还是路途中的坚持，都需要愿景来支撑。那么面对未知，创业者该如何选择呢？
《精益创业》的解答是：
1、实践是检验愿景的唯一标准；
2、将愿景拆分成一个个假设：用户是否有此需求？用户是否愿意为此需求买单？你提供的产品是否能满足客户需求？你的营销方式是否到达用户的最佳方式？⋯⋯
3、通过MVP（Minimal Viable Product，最小可行化产品）和可帮助判断的数据（而不是vanity data）检验你的假设。成功则继续，失败则调整甚至转型。具体操作方式书中有不少介绍，不再一一介绍。
— 完 —
本文作者： 叶滨
【知乎日报——重磅更新】新增热门内容排行榜，精彩点评外置，你行，你上啊。
新版下载：
http://daily.zhihu.com/download
此问题还有 18 个回答，查看全部。
延伸阅读：
创业型公司的氛围应该是怎样的？
创业必须是全职团队吗？
相关 [理解 精益创业 创业] 推荐：
精益创业实战
- - 技术改变世界 创新驱动中国 - 《程序员》官网文/Ash Maurya. 要想用好一套系统的方法，你必须先透彻地理解这套方法的“道”和“术”，并能将两者区分开来. “道”告诉你应该做什么，“术”告诉你怎么来做. (2) 找出计划中风险最高的部分；. (3) 对计划进行系统性的测试. 每个人都会做梦，但是做梦的方式却大有不同. 那些在夜晚睡觉时做梦的人起床之后会发现一切原来都是幻影，但是那些在白天做梦的人却不是好惹的.
《精益创业》读书笔记
- - CSDN博客推荐文章 创业的过程是否可以总结、规范、提炼出共性和成功的方法. 《精益创业》无疑是这样的一本书，书中提到的很多创业观点其实平时我也领悟过，但是能以书面、可描述的语言总结出来，这是作者的厉害之处. 精益创业 （Lean Startup） 总结起来就是用3个动词驱动3个名词的轮回迭代过程：IPD -> BML ，即： .
由丰田到互联网：关于精益创业
- - 透明思考 - Thoughts创业这个词，往往让人立即联想到车库、彻夜不眠、震惊世界的新产品、一夜暴富⋯⋯其实对于我这种风险厌恶的人来说，这些会让很多人心跳加速趋之若鹜的东西，恰好是让我多年来避之惟恐不及的原因：我喜欢靠两手两脚靠头脑做事，不喜欢靠肾上腺素做事. 企业家精神就等价于灵感加赌性吗. 当麦罗说我具有“entrepreneurship”的时候，我感到很困惑.
一次内部“精益创业”的总结
- - 所有文章 - UCD大社区强烈推荐，没有这本书，我也搞不出下面说的那些事情. 2013年之前，当你玩一款移动游戏的时候，你会发现很难获得游戏资料和游戏攻略. 很多移动游戏压根没有官网，或者官网很简陋，得不到你想要的资料和攻略. 所以当时我们在公司内向尝试一下，看能否做一个产品来满足移动游戏玩家的这些需求. 于是开启了下面所说的精益创业的过程.
一张图读懂精益创业之精髓
- - 博客园_新闻英文原文： START WITH A CUPCAKE. 译/ 天地会珠海分舵；微信公众号：TechGoGoGo / @ techgogogo . 导语: 在当前“精益创业”和 MVP 大行其道之际，你是否跟上了时代的步伐真正领会精益创业的精髓. 下面我们看看 Galls 法则是怎么指导我们：MVP (最简可行产品)应该从 Cupcake 开始.
传统创业 vs. 精益创业:看板告诉你为什么项目经理已经名存实亡
- - 互联网分析沙龙本文英文版来自海外著名的产品博客"MindTheProduct",
中文版由天地会珠海分舵进行编译. 开门见山的说吧：我喜欢看板. 但主要原因并非人们常说的那一套：既不是因为它是一个可视化的管理工具，也不是因为它能帮我们更好的对进度进行把控，更不是因为它所谓的自我管理的优秀特性. 我喜欢看板的主要原因其实很简单，就是因为它让我在我的产品打造团队中根本不需要引入额外的项目管理的角色.
关于“精益创业”的另一种思考：用最快和最便宜的方法创造未来
- - PingWest编者按：本文是纽约的连续创业者Huang Kuan（新浪微博：@huangkuan )为PingWest撰写的文章. 他现在纽约一个专注创建与社交网络相关服务的新型孵化器. BetaWorks担任“专职黑客”（hacker in residence），实践真正意义上降低风险、快速执行和Beta为先的“精益创业”.
产品快速迭代就叫”精益创业”了吗？不！听听500 Startups创始合伙人Dave的看法
- - PingWestLean Startup（精益创业）已经成为创业者，尤其是科技领域的传业者非常推崇的一种创业方式，可是很多人对它的理解仍然停留在“产品的快速迭代”层面上. 硅谷知名孵化器500 Startups的创始合伙人Dave McClure在这周来到了北京，和我们也做了一个短暂的交流，来听听看看他是怎么阐释Lean Startup的.
精益创业又一范例：小应用Cooliris是如何快速打入主流国际市场的？
- - PingWest跨社交平台的3D照片墙应用Cooliris近期又有一个大动作：它和俄罗斯巨头Yandex达成了合作，把来自Yandex.Fotki（一款类谷歌Picasa服务）的照片添加到自己的来源中. 这也是继去年12月和人人网达成合作后，Cooliris又一重要的国际化举动. 作为一款可以实时同步各大社交平台图片信息的图片浏览与分享应用，它在美国推出4个月后，就迅速地进入中国，和人人网达成合作，推出了它的第一个本地化版本.