谈知识分享

准备就知识分享这个话题谈下，有很多人说为何我博客上很多专业实践的文章都分享出来而没有任何保密？这个其实很简单，首先这些大部分都是项目真正的实践，我在分享的时候都进行了相应的抽象和自我的总结，是没有违反任何和客户的保密协议的，从这个角度来说是完全可以分享的；其次，就我个人而言，我个人的实践经验没有任何不能分享的，知识只有分享才能够产生更大的价值，这也是我一贯一来的观点，如果这些知识需要我保密才能够体现个人价值，那反而说明我个人没有太大价值。

我写大量实践性总结后的文章意义在于纠正大家的一些概念，比如说SOA和ESB集成平台，大量的人认为这些在炒概念，根本没有落地。但是关于这块我们从07年就开始做大量的实践性项目，虽然说真正做到BPM层的实践案例不多，但是ESB服务总线这个层面已经相当成熟。因此不是你没有接触过就认为某些东西不成熟，是炒概念，大多数人的这些意识需要纠正。另外大量的专家级人士到今天还在写大量的SOA理念性的文章，反而的几个概念，几个趋势讲来讲去，看的人云里雾里，我也是希望这些专家不要对大家造成误导，真正的多借助实践一线的情况，多关注真正落地产生价值的内容。

就我博客分享的技术内容来说，比较杂，基本都是围绕个人实践，涉及到的内容也相当多。前面几年我主要关注比较多的是IT项目管理和CMMI，比如说CMMI，到现在网上搜索关于CMMI高成熟度等级的理解和实践的文章仍然都很少，还是我好几年前的文章，而对于SCRUM等敏捷方法论则有大量实践分享的文章。这也不难看出敏捷方法论能够被大家理解接受，实践不断传播。一个封闭的知识体系，不论你多么的好，但是没有实践分享，没有相互之间的沟通交流，最终不可能得到很好的发展。

前面几年我还比较注重自己博客和文章的宣传，但是最近几年我很少关心这个，我是希望我的一些文章能够被更多的人看到和学习交流，但是任何主动的推广不一定起到多大的作用。互联网和搜索引擎这么发达，真正关注某个领域知识的自然会搜索到我和关注我的文章。你大可以带着批判性思维辨析并取对你有用的部分。当然对于愿意博客评论留下你意见的我更是感谢，可以进一步触发我新的思考，也进一步加深我的学习。这也是知识分享交流的一个重要好处。

由于我分享的内容很多都没有使用限制，包括前期分享的项目管理ppt基本都是放的ppt原版材料。但是提问题的少，要我后续没做完的项目管理知识领域ppt的多。说实话，项目管理全套ppt没有做完，我现在也无心思在做完，我有时候做东西起两个作用。一个是促进我自己思考和知识完善，一个是促进阅读者思考和完善，现在两个目的都达不到，留点缺憾正好。从我个人而言，唯一的要求就是引用我内容的人，务必保留引用地址和原作者，这是对一个作者知识产权最基本的尊重。

再次说明下，我很多的技术文章是经过实践抽象后的一些文章，因为写实践的内容会涉及到和客户的保密协议，还有就是写实践过程的展开一篇文章会相当的长。但是这些确实不是对理论的简单照搬，而是实践后进一步总结后的经验，因此有些阅读起来会比较难，但是对于某个领域真正实践过后再来做比对自然会有所映射。

一个人拥有知识并没有价值，只有应用知识于实践才会产生价值；同样知识本身没有价值，只有在分享交流中才会产生价值。也希望沉醉于自我封闭知识体系的人早日清醒认识到这点。

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