互联网产品研发改进之路

- - 研发管理 - ITeye博客

互联网产品研发改进之路(淘宝-liyu). （一）产品开创期抢夺免费资源、占领新市场；短迭代，快上线，尽快让业务看到结果. 策略二：开发运维，缺陷容忍. （二）产品拓展期获得产品竞争优势. 策略四：PM细分，大PM/细PM. 策略五：架构师细分，形成独立的团队. 策略六：关键分离，自动编译，持续集成.

腾讯研发项目总监：互联网产品开发中的“快”字诀

- Frank Cai - 《程序员》杂志官网

作者王晶，腾讯R&D项目总监、敏捷教练. 从事通信、互联网开发、项目及研发管理多年，目前负责腾讯多个业务线重要产品的项目管理，探索并推行适合腾讯的敏捷研发及项目管理，从产品、运营、技术、管理四个方面，诠释了腾讯互联网产品研发中贯彻的价值观——“快”. 当今互联网的发展，已不是大鱼吃小鱼的时代，而是快鱼吃慢鱼的时代.

腾讯研发项目总监王晶：互联网产品开发中的“快”字诀

- Version - 互联网的那点事

互联网“产品经理”和“创新”

- 盛开 - 月光博客

　　在2011年1月11日，在清华大学举办的2010中国互联网创新产品评选的颁奖盛典上，有几个著名的互联网领袖针针对“产品经理”以及“创新”这个话题展开了一些主题演讲，内容很有意思，以下是部分演讲的整理和在线视频. 　　创新工场CEO李开复的演讲：“互联网的产品精神”. 　　李开复从九个方面来谈一个好的互联网的产品精神：.

什么是互联网产品经理

- - Page to Page

这篇最初级最初级的扫盲文，只讲一件事情：什么是互联网产品经理. 之所以谈这么浅薄的话题，是因为业内对此的定义混淆之极，以至于我无论写什么产品经理的话题，都有人反对. 我一看，他也没说错，但语境全然不同. 对“产品经理”职位的理解多变，以至于1000个人眼里有1000个产品经理……. 我自己转型做产品，是在2008年初，那时的产品经理还没有被普遍简称为PM，产品经理时髦受追捧也才刚刚开始.

2011中国互联网创新产品评选获奖产品

- - 《商业价值》杂志

获奖理由：知乎通过社会化的方式将问答重新组织起来，对话题、用户、领域的三维关注使其成为一个优秀的知识交流和讨论社区. 通过一年的发展，知乎吸引到了各行各业的众多专业人士和广大普通用户的积极参与，积累了大量的高质量内容. 知乎的价值将随着其内容的不断沉淀得到更大的释放. 获奖理由：作为国内最大的女性时尚及电子商务社区，美丽说每天的PV超过3000万.

2010最值得关注的10款小众互联网产品

- 韩叙 - 动点科技-CN.TechNode.com

2010年还有几天就要结束了，和往年一样，在每年的这个时候都会由我从过去365天诞生的若干互联网产品中，精挑细选出10款也许最值得大家跟我一起去回味和关注的创新并且小众互联网产品. 感谢这些值得尊敬和信赖的创业者和团队丰富了我们的互联网生活. 卷豆网是一家致力于为站长用户提供适合在线社区的电子商务解决方案的服务性站点，淘金链（LinkMiner）是其发布的第一个产品.

如果香奈儿是互联网产品设计师

- 章明 - 36氪

同时尚产业一样，互联网只有为数不多的创新者和众多的模仿者. 并不是说创新者创造出新功能而模仿者模仿复制他们，因为一切都是再混合（或者古人说的“无一字无来处”）. 在时尚界，区分这两个群依据的是品味层次的差异. 创新者设计的产品优雅而值得玩味，而模仿者的产品执行都很糟糕 – 混搭不佳以至毫无特色. 在时尚界，有一个传奇式的创新者拥有无法比拟的好品味.

Gamification：互联网产品的游戏化设计思路

- 刘潇 - 最新文章 - UCD大社区

在2011年的GDC大会上，Gamification（游戏化）作为一个热门新词被提出来. 简单来说就是将游戏的思维和游戏的机制运用到其他的领域，来引导用户互动和使用的方法. 它能在互联网、医疗/健康、教育、金融等领域中影响到用户使用时的心理倾向，进而促进用户的参与与分享. 简单的说，它可以用来鼓励人们做一些通常认为“无聊”的事，例如完成调查、购物或者阅读网页等.

李开复：互联网的产品精神

- medal - 《商业价值》杂志

互联网时代的产品生产方式已经发生了巨大的变化，这些改变都有哪些. 在今天日益重视自主创新的中国，谈创新其实已经不再是技术、科研、发明，然后产学研结合这些概念了. 谈这些概念的很多人，完全忽视了一个问题，即一个产品构思的第一天就一定要融合技术、用户和商业模式三者，而每一个公司的每一个产品背后的灵魂人物──扮演着将三者融合角色的就是产品经理.

互联网产品研发改进之路

相关 [互联网产品研发] 推荐：