在保护乘客安全上,为什么硅谷公司做得更好?

标签: 乘客 安全 硅谷 | 发表时间:2018-05-17 00:16 | 作者:
出处:http://www.pingwest.com/feed/?f&default
七天前,北京时间 5 月 5 日深夜十一时许,开着滴滴顺风车的刘某华,将自己的乘客李某某(女性,21 岁,祥鹏航空乘务员)杀害,并抛尸在空港区的一处荒地。行凶后,刘某华退出并注销了滴滴司机账户,然后跳河自杀。

5 月 12 日,警方打捞起了刘某华的尸体,至此,“5.7”故意杀人案正式告破。

刘某华的支付宝资料截图

每一桩命案的背后,都有不同的凶手、行凶条件,和动机等等诸多因素。命案的发生,究竟是凶手、家庭抑或社会的责任,不能一概而论。

但在本案的全过程中,无疑滴滴扮演了一个十分重要的角色。 它通过广告和产品功能设定不断向司机用户暗示,开顺风车能够约到异性。而刘某华就是这种暗示作用的对象。

身处一个现代的社会,我们不必在道德上指责别人轻浮。但对于一个亿级用户的大型互联网产品,平台方,具有一个较高的道德标准——我们是否应该对它有这样的期待?

在这件事上,大部分来自硅谷的打车软件都比滴滴做得好。

 

广告

人性有许多弱点,情欲其一。

在顺风车(拼车)业务上,滴滴利用了这一人性弱点,玩了一记情色擦边球。

在顺风车某版的几套广告中,带有约会甚至约炮性质的“约”字,成为了主要元素:

在另外一套两版广告中,有着“巧遇”、“成为你的”、“小秘密”、“第一次见面就免单”等具有明显暗示的文案:

而在下面这这版广告中,滴滴干脆褪去了伪装,将“命中注定”、“喜欢”和“暗恋”等关键词抛了出来:

谁都不想诛心。或许通过这些广告,滴滴想要做到的是让司机和乘客对于拼车这件事放下心里的芥蒂,向着第一次拼车迈出勇敢的第一步。

然而实际上这些广告有着比滴滴想象更危险的效果:证实了一个曾经的都市传说,让某些男性无处安放的情欲,终于有了发泄的出口。

相比之下,硅谷打车软件公司的广告是什么样的呢?

在美国的费城,Uber 的普通快车业务 (UberX) 广告是这样的:

更好、更快、更便宜,是这则广告突出的信息。下面这则应用内广告来自 Lyft,推广的是拼车服务 Lyft Line,核心信息是“价格便宜”和“智能规划路线”:

这些硅谷公司也不是没动过“坏心眼”,它们也做过一些夸张到有些过分的广告和营销。比如在墨西哥的高峰时段,Uber 的当地办公室用无人机拖着广告牌,在拥堵的路段上空飞来飞去。

虽然这种游击式的营销手段铤而走险,不得不说它确实挺有效。更重要的在于,它利用的是司机对拥堵的反感,而不是旁门左道敲打司机的人性弱点。

 

乘客个人信息公开

人性弱点,窥私欲其一。

我们总是想要了解对方更多,尽管彼此只应该是过客。

作为乘客的你,或许会因为在高峰期间能坐上车而感激,同时可能也因司机对你的了解而感觉到惊讶。

你所不知道的是,在你上车前,司机早已对你了如指掌了。

下面这个截图,是顺风车业务刚进入杭州时,滴滴给到媒体和公众的司机端画面:

而接下来的截图,来自于司机端之前看到的画面。注意到,比之前版本多了用户的“信任值”,以及一段用户的身份描述,比如职业“互联网软件”,或者年龄“90后”:

而最后的这个截图,来自于刘某华杀害乘客案发之后,司机端看到的画面:

和原始版本相比,在滴滴暂停顺风车业务之前的司机端版本上,能够看到有关于拼车用户的大量资料。

讲真,这些资料中,只有信任值才是车主对乘客接单与否做出决定的参考依据。其他的性别、年龄、工作行业和单位等等都属于多余资料。

这些多余的身份信息尽管和业务无关,很大程度上还是成为了司机决定接单与否的决策依据:都想接跟自己同行业有相同话题的、跟自己年龄相仿的、跟自己异性的、住得近的。

这些心思很正常,没什么不能理解的。 有问题的是在另一方还未同意的前提下,就将更多的信息告知给司机。有问题的是通过产品功能的设定,去迎合一部分人的窥私欲。

乘客并不知晓,他/她们的个人信息,在司机的眼里一览无遗。这一现状,是否违反了乘客的隐私权?为了拼上车,乘客真的有必要出让这么多隐私吗?

美国的打车软件并不这样认为。

Facebook 工程师陈涵在他的公号 “涵的硅谷成长笔记”(HanGrowth) 里整理了 Uber、Lyft 是怎样处理用户特别是乘客隐私的:

有一次,我跟司机闲聊,才知道原来美国的 Uber 司机对乘客信息,知道的这么少……

比如,你叫了一辆 Uber,然后系统就会给 Uber 司机派单。

重点来了,在接单之前,Uber司机对你“一无所知”。

你的姓名:未知。

你的头像:未知。

你的性别:未知。

你的目的地:竟然还是未知!

显示在司机端屏幕上的只有乘客的评分,以及他/她的当前位置。大概长下面这样:

相反,倒是乘客能够看到司机的注册姓名和头像。

这和滴滴恨不得把乘客祖宗十八代都告诉司机的设定,截然不同。

 

评价和个性化标签

事发后,一张滴滴应用的截图在社交网络上广为流传:

以及类似于这样的:

这并非如那些以讹传讹的人所说的,司机在自己的手机上能看到的画面。这张截图,实际上是从用户端来到的。

没错,这些留言,都是顺风车的司机(或其他同行者)留下的。除非你也在在滴滴上提交对同行者的留言,否则你将永远看不到这些留言。

与之前的广告和用户资料公开不同,滴滴顺风车的这一设定对于乘客来说是一种另类的、全新形式的精神羞辱: 作为乘客,你将被迫接受一个又一个猥琐的陌生司机和同行者,对你进行从上到下,从外貌到声音的全方位评价。

而你清楚当他们在写下这些留言时,脑子里动的是什么脑筋。

这并不是个隐藏在应用菜单身处的功能,每个完成顺风车订单的人都能看到这个功能。在滴滴的某一版广告中,你甚至可以看到这家公司鼓励用户对同行乘客的外貌进行评价:

这意味着用户将不得不承受这种羞辱,直到他/她忍无可忍的那天。

遗憾的是,在看到这些留言之前,你没有任何的知情权;在看到这些留言之后,你也没有任何的拒绝权。

就算你忍无可忍,对这些评论也无可奈何。据发出这些截图的女性用户表示,自己已经跟平台方取得了联系,却被回绝了删除这些评论的请求。

由于滴滴已经暂时下线整改顺风车业务,目前尚无法确定乘客下次叫车时,接单的司机是否可以看到之前订单司机对该乘客发表的详细评价。 根据事发前对滴滴应用的详细测试,答案很可能是否定的,但目前各大新闻机构都对这一细节给予了确认。

至于这些评价里的标签,“非常有礼貌”、“神准时” 这样的还算有用;“知性美女”、“颜值爆表”、“声音很甜美”等就属于猥琐的范畴了。

即便滴滴再怎么强调顺风车是一款社交产品,这些标签跟顺风车出行的本质都没有丝毫的关系。

相反,Uber 从来没有说过 UberPool,Lyft 也从来没说过 Lyft Line 是什么社交产品。

它们巴不得订单结束司机和乘客永远联系不上。这也是为什么 Uber 在 2015 年推出了“号码匿名化”功能,司机接单时只能通过一个随机生成的虚拟号码,发短信或者电话联系乘客。

这个号码在订单结束后一段时间就会销毁,除非乘客主动给出自己的号码,司机将无法再和乘客取得联系。

在 Uber 推出这个功能后,滴滴很快也跟进。然而虽然面子工程做了,在标签和司机评价上,滴滴仍然做的很糟糕——Uber 和 Lyft 从来没有做过把这些标签和评价公开的事情。

 

为什么硅谷的互联网打车公司,在保护乘客安全上做的更好、更努力?

首先,在欧美,民众对于这些公司在道德上普遍有着较高的期待。如果一家公司在道德上有问题,很难获得用户的信任。而在由信任构建的社会中,这样的公司将无法生存。

另一个原因在于这些欧美公司自己也已经身经百战。拿 Uber 来说,就经历过印度乘客被性侵,以及美国本土大量的司机和乘客被害的事件。这些公司对用户安全和真正的用户体验如此重视,也和这些经历有关。

反而在中国,利用对异性的追逐,对隐私的窥探欲等等人性弱点,滴滴顺风车笼络了一部分司机和乘客用户。

在女性用户那边,付出尊严,得到羞辱,是顺风车的产品经理提供给她们的使用体验。对于她们,明明是提供顺风车服务的平台,无缘无故变成了一群陌生人为自己颜值外貌打分的信息共享平台。

不知道一周后整改完毕,重新上线那一刻,滴滴顺风车的创造和维护者们能否明白,利用人性弱点的互联网产品,终将被它的用户所唾弃和埋葬。

相关 [乘客 安全 硅谷] 推荐:

在保护乘客安全上,为什么硅谷公司做得更好?

- - PingWest品玩PingWest品玩
七天前,北京时间 5 月 5 日深夜十一时许,开着滴滴顺风车的刘某华,将自己的乘客李某某(女性,21 岁,祥鹏航空乘务员)杀害,并抛尸在空港区的一处荒地. 行凶后,刘某华退出并注销了滴滴司机账户,然后跳河自杀. 5 月 12 日,警方打捞起了刘某华的尸体,至此,“5.7”故意杀人案正式告破. 每一桩命案的背后,都有不同的凶手、行凶条件,和动机等等诸多因素.

硅谷人才争夺战

- Ted - 爱范儿 · Beats of Bits
以众包方式从事猎头业务的初创公司 TopProspect 通过调查其工作人员和相关联系,研究了最近两年内各大公司人员变动的情况. 那么,在硅谷的人才争夺战中,谁取得胜利,谁又在失去人才呢. 入职人员最多的公司是:Google,Facebook,微软,LinkedIn 和苹果. 离职人员最多的公司是:微软,Yahoo.

硅谷公交车印象

- 夕角 - Something like a home page
VTA全称Valley Transportation Authority. 这个机构运营着硅谷地区的公交车和轻轨. 今天因为要去申请社会保险卡,第一次坐了公交车. 不过我身上没有零钱,车上也不找钱. 本来我以为像香港一样多交点,算自己倒霉. 我正要投进去,司机不让我投,让我直接进去坐. 我问我旁边的另一位VTA职员,结果他说不用担心,她会放你下车,you will enjoy a free ride.

硅谷连结人:Reid Hoffman

- tossking - 爱范儿 · Beats of Bits
LinkedIn 的联合创始人 Reid Hoffman 在硅谷以乐善好施而闻名,面对上门求助的人,他通常都会给予帮助,即使他没法帮上忙,他也知道谁能够帮上忙. 也许和他所创立的社交网络名字一样,他是个连结(Linked-In)人. 他努力不让自己瞥向自己的智能手机,或者说他的四台智能手机. 因为每天都会收到 400 封电子邮件,这还不包括从 Facebook、Twitter、LinedIn 上向他发出的私信.

Paul Graham:撼动硅谷的人(译文)

- puppyguy - 阮一峰的网络日志
为《黑客与画家》写"译者序",遇到一个棘手的问题. "应该如何介绍Paul Graham,才能让中国读者了解,这是一个在美国互联网界如日中天的教父级人物. 正在发愁的时候,老天帮忙,让我看到了上个月《福布斯》杂志有一篇Paul Graham长篇专访,写得非常棒,是迄今最佳的关于他的介绍. 这么难得的材料,怎么能错过呢.

硅谷创业之父Paul Graham

- - 技术改变世界 创新驱动中国 - 《程序员》官网
2012年2月22日的《旧金山纪事报》,这样介绍Paul Graham:“他资助了如此之多的创业公司,以至于走在旧金山街头,一定会遇到某个他给过钱的人. 出生于1964年的PaulGraham,目前是硅谷的核心人物,在美国互联网界几乎无人不晓,硅谷到处都是与他有关的创业公司. 他的创业理念和提倡的创业范式,已成为业界的共识.

硅谷创业不能说的秘密

- - TECH2IPO创见
    成功有秘诀,创业成功也有秘诀. 那有没有对于创业公司来说非常至关重要的秘诀呢. 比如说招聘创业伙伴,以及一些投资者的投资秘法,或者是非公开的“宝典”.     近日EchoSign(被Adobe收购)总裁Jason Lemkin、投资人兼企业家Ben Parr等人在Quora上 回答了创业者的提问,获得了大批网友的赞同.

硅谷创业者的启示

- - 周鸿祎的BLOG
我出差去美国,去的大多数是硅谷,纽约去的很少. 去硅谷一般是接触两方面的人:一个是VC,一个是创业者. 参加那些高端大气上档次的场合,比如慈善晚会、财经年会什么的,我都会觉得有些紧张、局促,因为不知道该跟大家说什么,但去国外的时候见VC,见创业者,感觉会比较好. 国外的VC们跟我谈得来,因为我也是创业者,说话直接,不绕弯子,除去语言不像海归们那么流利,他们觉得我反而更像硅谷的人,从思维模式上讲是这样.

硅谷不需要产品经理

- - 运维派
这几天在硅谷转来转去,让我想起了《成为乔布斯》里的一段话:. 我驱车朝帕洛阿尔托开去,一路向南,恰好回顾了硅谷的发展历程. 冬日和春日的雨水将这片山丘草地浇灌得碧绿苍翠,如同高尔夫球场的草坪,而不是常见的暗黄色,草地上还点缀着橙色、紫色和黄色的小野花. 我对旧金山湾区(Bay Area)不太熟悉,当时并不知道这是一年中景色最迷人的时候.

【连线】组图:波音787,乘客准备登机(上)

- kylexlau - FeedzShare
来自: dongxi.net - FeedzShare  . 发布时间:2011年08月11日,  已有 2 人推荐. 华盛顿埃弗里特市——波音梦想客机787,在几十亿美元的投资和数年的延误后,终于移出上漆车间,带领它的首位乘客先睹为快. 这架新漆的设有264个座位的班机,周六在全日空(日本航空公司)起飞载客,公司执行官们也在第一时间关注舰队的进展.