嘲笑某些大公司的技術文章...
- - Gea-Suan Lin's BLOG看到「 Why we at $FAMOUS_COMPANY Switched to $HYPED_TECHNOLOGY」這篇,建議一定要搭著看 Hacker News 上的各種評論 (或者叫做「導讀」):「 We at $Famous_company switched to $Hyped_technology (saagarjha.com)」.
看到「 Why we at $FAMOUS_COMPANY Switched to $HYPED_TECHNOLOGY」這篇,建議一定要搭著看 Hacker News 上的各種評論 (或者叫做「導讀」):「 We at $Famous_company switched to $Hyped_technology (saagarjha.com)」。
在「導讀」裡面的馬上就看到三篇文章,然後也有一些討論:
另外討論裡面還有用到大量的 $VARIABLE
在嗆來嗆去,還被拿來反諷 Hacker News 上的各種 comments XD
原作者提到的這些技術文章大多都是 workaround,代表只有在很特定的情況下帶來的優點會大於缺點。
這些大公司會選擇某種 workaround 通常跟他公司內的政治因素有關,但在這些文章裡面都不會描述出來 (無論是作者不知道,或者知道但不能寫)。在沒有說明「為什麼會這樣 workaround」的前提下,其實文章看過、知道技術上有這種解法就好。
而且在實務上,除非你處理的資料量有一定的規模 (通常是在這些大公司內),不然一般人手上的資料量,以現在硬體的發展情勢,「暴力」其實可以解決很多問題。
整個產業透過雲端改變了不少以前的思維:這是個可以在 AWS 上租 x1e.32xlarge
把資料全部放到記憶體裡面 random access (128 vCPU + 3904 GB RAM),就算是寫爛的 演算法,先開個幾千台 EC2 instance 撐著,再花時間慢慢解。
這跟以前自己弄硬體的思維跟雲端的思維玩法不一樣,「等產品衝起來再說」(或者說「活下去再還技術債」) 的可行性變得更高。