本文来自微信公众号： L先生说 （ID：lxianshengmiao），作者：李睿秋Lachel，原文标题：《激活大脑潜力的7个方法》，题图来源：AI生成. 提高大脑效率的七个简单方法. • 听喜欢的快节奏音乐激活大脑. • ‍♂️ 在散步时学习和思考. 今天的文章，我想跟你分享7个简单有效的小技巧.

小强最近发现自己特别容易纠结. 好不容易有点可以自由支配的时间，到底用来看书呢. 选择看书的话总觉得都好久没写东西了，应该写点啥，选择写东西吧，又觉得没准备好素材，就30分钟时间也写不完，那种写一半的感觉最痛苦了……. 就这样，纠结了15分钟，啥都没干，还觉得特别累，算了，还是把那部剧刷完吧，所谓纠结，就是注意力的内耗.

我女儿格格今年刚上小学一年级，这是她的第一次期末考试，早晨起床吃饭的时候就不断看时间，又检查了一次文具盒，流露出既期待又担心的心情，说实话我也很忐忑，因为她在幼儿园的时候没有上过拼音、数学、英语的课程，所以刚开学的时候虽然很努力的学习，但只能考85分左右，老师经常跟我们私聊说班上只有三、四个孩子考80多分，要我们抓紧孩子的学习.

如果现在给运营狗们抛出一个问题：运营、营销、策划有什么区别. 相信90%的人一口答不上来，脑子飞速的转个几分钟后，才能说几句营销偏资源，运营偏内容，策划偏创意之类的区别. 互联网三座大山，百度、腾讯、阿里巴巴，代表了行业最高水准. 坊间有言：技术看百度，产品看腾讯，运营看阿里. 我有幸能加入阿里做运营，最近工作不忙，居然能从加班狗变成准点下班，所以想记录下在这里的感悟，让自己总结出什么是运营，阿里的运营又不同在哪里.

9月18号早晨大家应该打不通我的电话，因为小强在升级iOS8（删了不少歌曲，哭. ），这次更新被称为是“ 有史以来极其重大的更新”. 有多“重大”我不知道，但是我发现iOS8有一些贴心的“小更新”，可以帮助我们提高效率，请听我一一道来：. 自从有了微信、微博，iphone最大的用途除了打电话就是拍照了，这次ios8更新了两个实用相机功能：.

读大学的时候去考了托福，成绩出来，自己都不敢相信，作文竟然有5.5分. 当时托福作文的满分是6分，5.5分的Rank似乎是95%，也就是说在所有考生中排名前5%. 之前我没有上过新东方，也没有参加过任何培训班，所做的复习就是与同学结对写作，互相修改了大概20篇作文. 这个办法是很多考生都在用的，却只有我拿到了这个分数，朋友们也觉得很惊讶，问我有什么诀窍.

这是昨天发在微信公众号（read01）上的文章，因为微信上不方便放图片和链接，整理一下重新发在Blog上. 最近几个月Blog更新的比较慢，喜欢看我的文章推荐去订阅我的微信（read01），那里每天更新. 文章最后有微信的二维码，扫描一下就可以：. 这篇文章是一个问题扩展而来的，有会员正好也在问类似的问题，特意写篇文章回答一下：.

先后使用过do.it、omnifocus，最后选择了wunderlist，看了他拓展性强、跨平台、免费三大优点. Wunderlist只是一个工具，重要是的GTD的思路. 下面的分享是本人的使用案例，存在不足的地方，欢迎大家指出探讨. 一、Wunderlist介绍. 首先对Wunderlist做一个简单的介绍.

大数据是2013年被热炒的概念，但即使在专业人群中，能弄明白大数据的人并不多. 而信息图（Infographics）不同，作为当今最流行的数据可视化展示方式，信息图是向非专业人士展示数据分析结果的最直观最有效的工具之一. 大数据离不开设计师和艺术家，而信息图正是数据可视化科学、艺术和设计的结合. 无论是企业向投资人做财务和业务创新报告，还是设计一份独特的简历，抑或教师希望在最短的时间讲明白一个复杂的问题…总之，无论你是想讲故事、讲道理还是推品牌，人们面临一个共同的挑战：如何梳理大量信息，并以简洁、有趣、直观的可视化方式展示给受众.

上一篇文章小强和大家分享了 职场新人如何使用omnifocus做时间管理. 这一篇和大家分享作为一个管理者，可能遇到的时间管理挑战和如何用omnifocus应对这些挑战. 张经理在一家IT公司上班，从程序员开始打拼了5年，凭借权威的技术能力当上了项目经理，同时管理三个项目，苦恼也随之而来. 技术和管理，需要的是完全不同的能力，一个优秀的程序员不等于一个优秀的项目经理，所以张经理从游刃有余迅速跌到捉襟见肘窘境.

时间管理的4D原则和四象限法是相关的. 每个人每天要做的事情可以按照紧迫程度和重要程度分为四类：. 危机，不做就会挂掉得事情，比如说重大项目的谈判，各种临时突发任务. 需要做的事情，做了这些事情为后面的阶段做准备，比如制定预案，学习，做计划，愿景价值观的澄清. 符合别人期待的事，但对自己来说不一定是最重要的，比如说无谓的电话、邮件、各种应酬，等等.

我经历过两种公司的风格，一种开发测试界限明显，多数时候测试给开发打下手，转测试之前开发围着测试转；第二种没有什么开发测试的分工，程序员从头干到尾，从需求分析干到处理线上问题. 我不想在这里分析优劣，我想说的是，不论什么样的形式，项目阶段中测试的环节是很实际、很重要的. 都在说设计，都在谈用户体验，但是测试呢.

传统的IT建设方式如何满足企业灵活、开放、高效的需求. 邵先生供职于一家大型连锁酒店，作为CIO，他的棘手难题是为集团寻找一家合适的软件厂商重新搭建系统. 邵先生很苦恼，酒店行业的特殊业务模式从来都不会采用国外顶级厂商的产品，而是为财务、人力、客户关系管理等业务各找一家合作商整合起来，实现基本功能，这种方式比较方便，成本也远远低于直接购买国外一线厂商的成熟方案.

10岁孩子讨厌吃蔬菜，怎么说都不听，还能识破大人的小把戏怎么办. 我以前是个严重挑食者，为此我家里引爆不少“战争”. 打我骂我都不行，这次勉强吃进去了，以后会更排斥. 我认为，那味道我这辈子都不会觉得好吃的. 有一天我去不知道是哪家吃饭，很祥和的女主人端菜上来. 其实我正好不爱吃那菜，但是抹不开面儿，就吃了一口——.

论相互了解，产品与设计师间往往水乳交融爱恨交织，每天给设计师买早餐的产品经理可不罕见. 但对于用研人员，大家总觉得蒙着一道面纱，不知大堆看着头晕的数据背后的他们究竟在干什么. 在合作前，双方往往需跨越一道很大的叫做「用研如何与产品设计合作」的鸿沟. 这道鸿沟之下，往往产生了诸多问题. 由于不清楚哪些问题可以通过用研解决，许多争议被拍脑袋决定了，等发布后收到恶评才追悔莫及，此时再改，付出的代价就大了.

从2010年以来，SAP就在逐步布局其在移动商业应用的价值链体系. 在2103年亚洲通信展SAP的展台前有这样一则案例：在一家资产密集型的生产企业，一个部门经理在办公室的平板电脑上收到预警，他所辖区域内一个工厂内的某台机器设备出现了故障，部门经理马上在系统中查找到当下距离这个工厂最近的当班工程师，然后直接在终端上派发电子工单给他.

BI系统成为苏泊尔50多个高管每天必看的经营指南，为迅速调整营销策略提供“数据弹药”. 在中国小家电市场，国内领先的前3大品牌在品牌和产品层面的差异化竞争并不明显，竞争的关键仍是渠道. 提高渠道的运营效率，对市场尤其是价格战进行快速反应，提升运营的灵活性，对于苏泊尔这样的中国小家电企业的生存发展至关重要.

大数据时代，CIO的竞争优势从信息技术转变为围绕客户体验、数据分析、流程管理领域，让数据发挥大价值. 全球每秒钟发送2900万封电子邮件，推特上每天发布 5000万条消息；亚马逊每天产生 630万笔订单；Google每天需要处理24PB 的数据……. 海量数据的处理，以及如何用数据创造更大的价值，给CIO们提出了更多的挑战.

出人意料的是，音乐人才、物理学家和工商管理人士能为大数据团队带来全新的视角. 你的企业正在打造数据科学团队吗. 首先，你应当从业务部门抽调专家来提出正确的问题. 然后考虑招募一些物理学家、音乐人才，当然，还有统计人才和计算机科学家. 这些才是顶级大数据团队的关键“配方”，至少管理咨询与技术顾问公司Booz Allen的战略创新部门副总裁乔什沙利文是这么认为的.

用语言教孩子知识，或者给孩子讲道理，这是比较常见的教育方法. 但这个办法有时候会有局限，局限就是我在《灌输为什么是低效的》那篇文章谈到的“鱼牛效应”. 有时候，在安全的前提下，让孩子亲身体验一下一些事情，教育效果会更好一些. “一天，我去一位美国老师家做客，看见老师不满3岁的孩子拿着一把钥匙，动作笨拙地插进锁中，想打开卧室的门，可怎么也打不开.

拥有更多的财务数据后，CFO如何做好企业的“晴雨表”和“预警器”. 《萨班斯-奥克斯利法案》推出以及全球经济处于长期波动性和不确定性的影响下，企业的风险管控更加复杂. 作为与数据打交道、用数据说话的财务高管，如何在大数据时代，收集、分析、挖掘与财务相关的数据，改进工作效率与效益，获得业务发展的洞察.

书名：《不懂带人，你就自己干到死：把身边的庸才变干将》. 作者：（比）路易斯·卡夫曼. 出版日期：2013年7月第1版. 欧美知名企业顾问路易斯·卡夫曼所著的《不懂带人，你就自己干到死：把身边的庸才变干将》一书，有别于人才管理（企业教练）、团队管理、方案管理同类书籍，路易斯·卡夫曼的这本书没有大量引述那些人们已经耳熟能详的知名企业案例，也不在高深繁复的管理概念中打转，而是在提出一套带队伍的4个的原则后，用更多篇幅讲解如何在提升管理者语言能力、团队管理能力、流程管理能力等方面运用这一模式，具有很强的实用性.

在来美国的前一天晚上和程老师吃饭的时候，师兄告诉我们程老师下午发的博客已经上科学网首页了，但当时也只有40多个回复而已，我们也没有在意，毕竟程老师的博文经常上科学网首页. 当晚我们并没有继续讨论我工作选择的事情，而是像往常一样随便侃了侃，甚至还讨论了点学术问题. 回宿舍以后我还跟几个好友开玩笑的说“哥出名了，上科学网首页了”.

已经看到不止一个家长，为了给孩子创造英语环境，逼着孩子用英语思维，. 决定在家里，父母有一方只跟孩子说英语. 曾经是一个特别不会说话的男人，他的爱人因为他不怎么说话，急得在他面前时常哭鼻子，是真哭，伤心的哭，但有了孩子后，尤其是现在，却总抱怨他一天到晚话多. 因为他爱上了给孩子讲故事，他发现自己有讲不完的故事.

人大附中的辉煌业绩众所周知，每年的“北清率”是其他名校的数倍，今年约160名左右. 但在大约十年前，人大附中与其它名校还是平起平坐的，“北清率”远低于北京四中. 人大附中崛起的“秘密”是什么呢. 90年代末，为了维护义务教育的正常秩序，教育部要求示范性高中必须与初中脱钩. 人大附中和另外5所高中以进行教育实验之需，申请保留初中部.

IT管理和维护成本急剧上升，多年信息化建设和数据的积累，IT运维管理创新如何为企业带来价值. 经过多年信息化建设和数据积累，企业IT逐渐进入大集中时代，“小前端、大后台”让IT运维管理变得越来越重要. 在这个背景下，企业CIO如何领导IT部门实现高效的IT运维服务，彰显IT价值. 马克华菲：借外包快速构建IT服务管理体系.

到2015年，数据的增长量可能是现在的24倍，不管是CIO还是IT服务商都需要重新思考IT的新挑战. 全球的经济正在发生着深层次的转型. 在未来的10～15年的时间里，全球大概有30亿人将富裕起来. 这意味着像中国这样在过去20年当中的一个世界的制造中心，正在转型成为世界上最大的消费市场，新型经济体将持续成为全球经济发展的一个重要动力来源.

更强大的企业治理是否带来了更好的公司绩效. 2012年是企业治理领域具有重大意义的一年. 2012年正好是英国《凯德伯瑞报告》发布20周年和美国《萨班斯-奥克斯利法案》颁布10周年. 两起事件都体现了具有里程碑意义的发展. 《凯德伯瑞报告》指导公司与利益相关者尤其是股东之间的相互交往，是这一领域首次出版发行的重要法则.

前天一个九岁女孩的妈妈跟我谈，孩子对英语失去了兴趣，现在非常迷恋中文的东西. 大量阅读，乐此不疲，也喜欢写东西，画画. 因为当初她花了大量的时间亲子英语，. 几乎市面上流行的东西都试过，绘本，加州，小乌龟，网络外教诸如此类. 她纳闷的是，孩子怎么就对英语失去兴趣了呢. 我听了这个家长的叙述，一方面高兴，一方面又有些遗憾.

小的创业公司虽然不可能跟大公司一样花重金购买企业级软件，但必要的办公应用又必不可少. 市面上一直不断有新的办公软件出现，其中既有Google这种大公司的产品，也有创业公司的作品. 有些免费，有些需要付费，我们挑选了15款应用，希望它们能帮助创业公司提高生产效率. 1、预约会议：Google日历. 每个人可以将自己的工作日程共享在Google日历上，这样在确定会议时间时，所有参会人的空余时间一目了然，只要发起人将会议日程分享给参会人，一个会议便很快确定下来.