究竟是什么扼杀了创业公司？

很多人都想通过创业来成为一名成功的企业家，但其中的风险不言而喻。大多创业者都有过这种经历：夜以继日地工作，为吸引用户使用自己的产品而伤透脑筋，对遇到的问题无从下手而举目无望，这一切都是对创业者的严峻考验。然而，能真正真出这段黑暗期而创造辉煌的创业公司却是少而又少。据统计，90%的创业公司最终会半路夭折。

面对这种情况，四位企业家（Bjoem Herrmann，Max Marmer，Fadibishara和Aleksandra Markova）共同发布了“创业公司基因报告”（Startup Genome Report），以便能深入了解是什么使少数创业公司最终走向了成功，又是什么使大多数创业公司痛饮夭折之苦酒。
这四位企业家与斯坦福和伯克利大学的研究者们共同合作完成了这份67页的报告。该报告中的数据来自3200家创业公司，通过衡量这些创业公司所经历过的标志性事件和发展阶段，以便为建立一套更为有效的创业公司评估方式奠定坚实的基础。

这份报告为分析创业公司的趋势带来了一种更为全面的科学分析方式，实践证明，这份报告是成功的。到目前为止，该报告的下载量已达1.5万次之多，20种语言的150种刊物已经刊登了这份报告。据联合创始人Bjoern Lasse透露，创业公司失败的第一大因素是“过早扩张”。

Herrmann表示，这次研究发现，90%的创业公司最后走向失败，而这些失败的创业公司中有70%失败的原因就是“过早扩张”。因此，对于很多创业公司来说，真正的威胁并不是外部竞争，而是自我毁灭。

公司团队不仅发布这些静态数据报告，为了帮助创业公司克服“过早扩张”引起的问题，他们还开发出了一款商业加速器“Blackbox”。目前，Blackbox团队人员正在推出一款名为“创业公司指南针”（Startup Compass）的工具。这个工具能通过监控公司的5个互相依存的核心方面的发展来防止公司过早扩张问题的出现，这5个方面为：顾客，产品，团队，商业模式和财务。创业公司能利用这款工具实时监控公司在这5个方面的发展情况，这样一来，公司就能以月为单位来规划公司的发展重点，并及时化解这五个方面之间产生的矛盾。

Herrmann表示，很多创业公司不知如何规划公司的发展重点，更不用说如何衡量公司的发展成效了。他列出了创业公司遇到的这方面的一些典型问题：5%的保留增长率理想吗？公司现有的用户数能说明公司的产品符合市场要求吗？现在是否是公司扩张的最佳机会？

“创业公司指南针”是一个简单易用的标杆工具，它通过对创业公司的类型和发展阶段进行评估，并将评估数据与同类型的并且处于同一发展阶段的其它创业公司进行比较，来帮助它们更好地定位自己。

via TC