创业公司如何确定技术路线

文 / 郝培强

首先要说的是，我认为创业公司的技术路线选择并不是一个技术问题。如果是一个纯粹的技术问题，那么很可能会一直争论不休，最后的结果就像某个笑话里面说的，某公司一直到倒闭技术路线还没统一。因此，本文不会向你推荐任何一个具体的技术方案。

创业公司往往都面临着不同程度的资金和资源短缺，经不起反复修改技术路线带来的资源浪费，需要管理者或者技术带头人能够较早地确定一个适合的技术路线。因为技术路线决定了岗位如何设置、人员如何招聘、开发周期、开发模式等。而更多时候，人员招聘可能是最核心的问题。

那么创业公司该如何选择技术路线呢？我有如下一些看法。

给非技术出身创业者的建议

以前做技术咨询时，我们经常会遇到一些非技术出身的创业者，他们往往对好的技术人员非常渴求。但对如何找到好的技术人员，如何吸引技术人员加入，他们却束手无策。在我创业的这两年，这点得到了充分的印证，我可以轻松地劝喜欢的技术人员加入，但要找到好的设计师并说服他们加盟太难。各种人才都有自己的圈子、文化和行为方式，他人很难融入。

对于非技术出身的创业者，我的建议是，尽量使用开源系统、现成的解决方案。虽然技术人员往往对Discuz!、UcHome甚至WordPress等现成的系统颇有微词，但对于没有技术背景的创业者，这些系统是最好的切入点。

我见过一些非常成功的团队，创始人完全不懂技术，但对产品、运营、营销非常在行，他们的网站全部采用开源系统，没有任何的改动，只是找了设计师对样式做了修改。网站的流量、用户满意度都非常不错。因为没有任何先行的开发，所以网站可以很快正式上线，而且大多数程序的开源系统，也都有较强的自定义能力，仔细琢磨下就可以玩出很多花样。

这样的团队往往没有技术人员，或者只有一两个很初级的技术人员，因此，在网站成功发展后，往往会遇到一些技术瓶颈：例如在流量猛增后，技术人员不知道如何化解；产品发展了，开源软件的基础扩展能力不能满足需求以后，需要二次开发或者需要重新开发时，现有技术人员的能力无法跟上。

这时就需要考虑引入一个好的技术带头人，建立自己的技术路线。通常也会有一番波折，但这也是种甜蜜的烦恼，因为不发展到一定程度，根本不需要考虑。发展到这样的程度，公司的现金储备和知名度都有了很大的提升，招人也就会容易一些。

给技术出身的创业者的建议

首先，我认为一切企业管理的出发点和归宿都是“人”。什么样的公司吸引什么样的人才，所找的人才又会影响公司企业文化的形成。技术路线的选择，一定要结合获取人才的难易和开发模式的组织情况来思考。

激进的技术路线

很多人喜欢激进的技术路线，比如用Erlang、Go等语言做项目，而公司全部员工几乎都是初学者。又或者有人在iOS第一代SDK出现时就投身App Store。

有时，有些功能或产品只有激进的技术路线才能解决，较早使用先进技术可以获得技术优势和壁垒，在一般网站都使用SQL Like语句做全文搜索时，如果你率先使用Lucene/Sphinx等开源搜索引擎，那么就会在性能和效果上有非常明显的优势。技术发展非常快，但普及非常慢。在2001年开发出Lucene第一个版本后不久，国内的技术人员就开始写文章和学习笔记介绍它，但到了2008年，国内很多中型网站的全文搜索仍在使用SQL Like语句，很多技术人员明知这样耗费服务器资源很严重，甚至会拖垮服务器，但也不会改用Lucene。

有时，激进的技术路线可以帮助你在新兴市场占领先机。前两年苹果App Store刚刚出现，软件比较缺乏，所以只要产品质量尚可就可以获得很多用户，从而获得不菲的收入。现在开发者想做出被市场认可的产品非常难，而那些进入早的产品则可以靠早期积累下的用户稳定可靠地发展。

激进的技术路线的另一个好处是，可以作为人才过滤器。如果公司使用的技术刚出现或者刚开始流行，那么愿意尝试甚至可以用好这种技术的人，往往是善于学习、不怕麻烦的。这是技术团队里面最喜欢的一种人。

但激进的技术路线不是谁都可以玩得转的。如果想采用激进的技术路线，往往需要技术带头人是所选技术的专家，可以在技术方面辅导团队成员。同时不能让先进技术成为技术带头人的独门绝技，这样的团队是不健康的。

沉稳的技术路线

对大多数公司来说，真正的竞争优势是产品和服务，而不是采用了什么样的先进技术平台。在这样的公司里面，技术团队的任务不是提供核心竞争力，而是给公司的业务部门提供坚实可靠的技术基础，那些不能带来产品和服务体验升级的技术亮点并不重要。

对这样的团队来说，我建议采用沉稳的技术路线。简单地说，就是采用技术带头人或者团队成员都熟悉的技术，一切从实用出发。

首先，招人变得相对容易。到目前为止iOS程序员的价格仍旧是居高不下，且非常难以招到高质量的。与之相对，C#程序员、PHP程序员、Java程序员就相对便宜和好招多了。同时，可以选择的现成技术解决方案也多了，就PHP、.NET、Java等语言来说，开源的论坛、CMS系统都非常多。

对语言和平台来说，技术越来越不重要，更重要的是社区和支持。技术人员应该改变思路，不管什么语言和平台，在合适的人手里面都可以释放出巨大的力量。

以Java为例，之前是一门新兴语言，存在的最大问题是各种第三方库的匮乏。但这些年发展下来，以Apache基金会、IBM等为代表的机构，积累了大量的开源库，如Lucene家族等。

再以PHP为例，PHP早期就是以快速开发、简单易用而闻名的，在大规模计算和性能上并不占有优势，特别是脚本的运行方式带来了一些对象生命周期以及性能的问题。但作为PHP用户社区的成员，LiveJournal创造了Memcache解决了缓存生命周期，Facebook创建了HipHop for PHP大大提高了性能。

所以我们不仅可以在理论上说，没有坏的平台，只有坏的架构师，也可以从实践上说，现在几乎每个主流开发平台，都有一些世界级的优秀网站背书。而且在互联网时代，其他公司的经验很容易借鉴。

因此，采用技术带头人或者团队成员都熟悉的技术路线，积极了解社区动态，大多数公司就可以应对技术上面遇到的问题。对于乐于学习的团队而言，现在是最好的时代。

本文选自《程序员》杂志2012年04期，未经允许不得转载。如需转载请联系 [email protected]

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